县城市管理局XX年工作总结及2018年工作计划

县级城市当局XX年工作总结和2018年工作计划今年以来，在现政府的正确指导下，我国牢固树立了“为人民管理城市”的工作理念，以“质量城市建设，品牌城市管理”的目标为中心，抓住了我县“125”的项目，改革了城市管理执法体制，学习了“进山模式”，积极完善了城市管理。一、xx年工作情况(一)实现“四强”，建设品牌城市管理。1、加强党风，加强清廉建设，发挥基层党组织模范带头作用。我国积极加强基层党组织的标准化，实行基层党组织建设责任制，严格执行党内组织生活，推进学习型党组织建设。实行党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设，完善职务风险防控机制，充分发挥党员先锋模范主导作用。以工作为中心把握党的建设，搞好党的建设，促进工作，构建双方健康的发展模式。2、加强执法标准化，全面提高执法能力和水平。实行行政执法责任制。建立行政执法日志和行政执法公示制度，加强执法案件编辑和执法工作培训，提高执法人员的法律素养和执法能力。优化行政处罚案件审查批准过程，形成科学有效的案件处理过程。加强行政执法努力，提高行政处罚的遏制力。3、加强团队作风建设，努力工作，实践前进的工作作风。认真贯彻八项规定要求，营造“提倡实际情况，全力以赴”的工作氛围，努力形成埋头工作、善于执行的工作态度。遵守一线工作法，完善领导干部早晚巡逻、特别巡逻、倒班执法制度，充分发挥领导干部的模范主导作用。创新干部队伍管理方法和激励，坚持德才兼备、德才兼备的就业方向，提高工作效率和国民服务水平。四、加强机关文明建设，不断提高向心力和战斗力。积极开展精神文明建设活动。巩固地方文明单位的建立成果，广泛携手建设，双对帮助，开展志愿服务和道德讲座等，提倡文明的新作风，提高整个文明建立的水平。加强城市管理法规政策宣传。积极开展新闻_ _ _ _ _，组织多种形式的主题宣传活动，不断提高城市管理执法队伍的凝聚力、向心力和战斗力，努力打造群众满意的城市管理品牌。(b)创新体制机制，建立“大城市管理”体系；1、努力完善“大城市管理”现代化、管理和运行机制。全面推进“大城市管理”系统建设。进一步理顺城市管理机关和责任，合理安排城市管理人员，加强服务和管理手段，依靠城市管理委员会工作体系，加强部门联系管理机制，逐步建立服务、管理、执法三位一体的“大城市管理”模式。2、向下推进执法中心，积极构建统一管理模式。理顺综合执法体系，加强“二级政府、三级管理、四级网络”城市管理体系建设，深入推进城市管理执法的中心，完善基层管理机关，合理设置乡镇、街、区城市管理机关和城市管理飞行中队驻扎，加强乡镇、街、社区在城市管理工作中的主要位置。完善乡镇执法机关建设，实施乡镇执法官，抓住明确的管理责任和城市网格管理，充分调动参与城市管理的市中心村街的热情，努力建立责任明确性、思想权利一致、合作效率、实用的长期标准化、标准化的城市管理体系。3、服务社会管理，创新管理机制，促进数字城市管理向智能城市管理的转变。我县的数字监督管理中心依赖现有资源，严格按照建筑相关标准设定，根据我县情况，扩展视频监控、GPS监控、路灯编码定位和户外广告管理等11个相关子系统，支持城市管理服务，注重基于智能城市的资源整合、服务社会管理。集中扶植全县青市绿地的春季托儿所，提供有关城市汛期镇水井盖不足的普查、环监处垃圾清运、全县环境卫生综合事业调查、结亲延审事业、公众满意度调查、全风速机等电话调查事业等相关资料综合服务。今年，数字监督指挥中心报告了177399起审计事件17732起，结束了17342起，创下了98.87%的记录率。(三)积极学习“进山模式”，系统地纠正陆兰现象。1、严格调查陆兰现象，促进精品城市建设。捕捉到了夏季时用秩序集中管制等活动，严查了屋外经营、粘度经营，对乱、乱、乱、乱等“六乱”现象的实施中的管理，加强了高峰江管理、夜间巡逻法，对过去三个季度内5300多个移动露点进行了调查和调查。县区“二环”内的主要和次要干线公路、文化广场、巴扎市场、公园、车站、各大医院、学校周边等地区，共组织36个夜间集中治疗活动，包括城市环境卫生、早班市、夜市烧烤、商店外部运营、占用道路建设、道路建设。2、积极学习“进山模式”，有效提高做好街道城市管理工作的思想和行动意识。全市城市管理精细化管理工作会议后，我国积极采取行动，涉及会议精神后，向现政府报告了特别讲座，我县特别召集了现政府常务会议，对学习“金赛山模式”进行了研究。让几个部门经理去金新山考察。近几年来，继续深入的研究研究研究秦始皇山模型，研究了我们县城市管理工作的主要困难，根据我们县城市管理工作的实际工作，发布了研究和相关的系统标准。3、为了抓住城市管理综合评价，将高级排序、整理、城市管理工作推向新的阶段。今年6月我市召开了城市管理综合评价工作会议，我国详细对照了城市管理综合审查方法，指导了目前我军的城市管理工作，规格高档，找不到。研究审查方法，注意发现不足和不足，巩固和提高目标。今年第三季度，为防止移动摊位、餐饮油烟空气污染的“箭行动”、“轮检行动”、夏季市容积秩序反弹的“夏季市容宗综合改善”等一系列行动相继进行，将过去线索多、工作中心复杂的城市管理工作划分为一个具体工作。各项具体工作由一个分馆具体负责推进，多方面同时追击，把我军的城市管理工作提升到新的阶段。(4)巩固工作成效，完善长期管理机构，继续推进城乡卫生一体化工作。2、逐步完善县、镇、村三级评价体系。工作中，我国积极配合军队领导办公室进行了6次现场评估、2次电话调查、4次通报；每月对各乡镇换乘站进行一次安全检查。在全省上半场评价中，全省第7名，全市第1名；我们县在全市第一季度、第二季度城乡卫生综合电话调查中占全市第一。在“闭环”评价的基础上，加强“清洁员自检、经理检查、单位稽查”三位一体的评价机制，每月进行一次现场意见，以严格的稽查官提高执行力，以严格的审查促进向心力，实现城乡卫生清洁“全方位适用、无缝对接、统一管理”3、扩大收集范围，规范餐饮废物处理。随着食品安全示范军的创立，现军推出了关于加强餐厨废弃物管理工作的实施意见，为食物垃圾的收集和处置提供了依据。进一步明确了餐饮单元和*县餐厨废弃物收集运输合同书，按照先后小型化、先后困难的原则，收集食物垃圾、运输时间、方法、要求及相关权利义务。目前已与190多家餐馆签订了合同，每天提货量为10吨左右。与此同时，经过与垃圾焚烧发电企业的初步协商，事业企业决定新建共同处理设施，目前正在就特许经营协议进行协商。(e)改善城市服务功能，加强生计服务能力1、坚持计划先行，积极做好周密的用地，搞好城市平民市场建设。积极调整村街等相关单位资金1700多万元，引导周边流动包装点进行市场运营，有效缓解这些地区流动摊贩拥有的问题，建设西诸家庄市场，前石梁社区普通市场，牛岭港普通百姓市场。2、高点位置、提升、城市停车场(比特)的逐步建设。投资230多万元，建设小宜江南路停车场，系统规划中央医院周边停车空间，统一管理，增加停车空间398个，有效缓解了中央医院周边停车难问题。今年上半年，市内在主要及次要干线公路上设置了100多个禁止停车标志，4500多个停车位，16000多米停车线。特别是在李新新学校周围划了蓝色限制停车空间和300多个临时停车空间，设置了15个停车警告标志，有效地解决了宜新中学周围的停车问题。3、精品建设，监管管理，打造城市公共浴室亮点。新建6个地方，改造5个公共厕所，为“一个场景”而努力的精品。建立了严格、规范、科学的管理体系，管理员每天定期擦拭和消毒。每天打扫公共厕所周围的垃圾灰尘、杂草落叶、堆积的杂物、破碎的砖头石头和涂鸦广告。4、科学运营、环境保护处置、垃圾焚烧发电项目的健康运行。我军垃圾焚烧发电项目将于xx年10月开工建设工程，1期于xx年10月12日投入2.22亿元，生活垃圾350吨左右，每天发电8万多度。第二阶段从xx年12月开始建设，完成了今年7月600吨/天的处理能力。(六)分类改造，全面改善，努力创造户外广告的新亮点。1、绝妙的设计，街上的模样，积极改善户外广告。在市区部分路段统一改造和改善户外广告，按照准备计划、宣传开始、全面改造、巩固效果的步骤，在工作区间推进户外广告改造工作。事前调查后，考虑到道路周边环境和建筑风格的改造，准备了室外广告安装计划，并着手任务区间室外广告改造工程工作。2、全面加强交易、严格审批、户外广告设置审批管理。严格的户外广告设置审批管理，明确批准大型户外广告设置计划先行，未获得计划许可的支柱、屋顶广告全部批准，控制和减少墙面广告审批，上半年共批准21个大型户外广告、120个街头店面招牌。在严格审批管理的基础上，加强对城市道路两侧非法户外广告清理的管制，及时查处未经批准的户外广告行为。各种旧损、色彩侵蚀、安全隐患、不符合户外广告设置标准，影响城市外观的户外广告招牌及时拆除，各种违规户外广告100多个地方全部拆除，将显着改变城市户外广告设置管理秩序。3、积极承担社会责任，以城市户外广告为平台，加强城市管理公益宣传效果。合理增加公益广告投入量，根据公益广告投入平台，以原来的公益广告为基础，定期制作并更新以“建设质量城市，创造有品位的生活”为主题的城市管理公益广告画面，整体共设置了70多件更新的公益广告70多件，营造了大家参与城市管理、支持城市管理的浓厚社会氛围。(7)坚持“宣传、监督”两种方法，为一流城市管理尽最大努力。1、加强宣传力度，加强舆论引导。充分利用广播、电视、报纸、网站、威信平台等媒体，多方面、多方面地积极向社会宣传城市管理的各种事业动态，使广大市民对城市管理工作有了更多的认识。现在* *日报，* *广播电视，沂蒙晚报“今天* *”，时局网站，宣传部*新闻度县等各种媒体上发表了170多部情报院，在广播新闻发布会上发表了39篇，在我们国家的威信平台上发表了更新消息127条，开辟了向广大市民宣传城管工作的新位置(八)创新技术手段，搞好非法建设管理。1、查明草稿，做好非法建设管理前期调查工作。共进行了442起，55.1万平方米面积的非法建设，其中违反规划等级34.38万平方米，非法占用面积1.94万平方米，材料产权房18.69万平方米。过去三个季度，系统内存容量非法建设306件，13万平方米，系统内存容量违规拆除工作全部完成，形成了县内非法建设的高压控制态势。系统内整流类库存的半建设已经完成了15件5.4万平方米，实现了非法建设纠正任务的50%，新的非法建设拆除了165件3.6万平方米，并取得了违反这一规定纠正的阶段性成果。2、改善工作机制，严格的工作程序，坚固的触摸和排水工作。第一，由县组织部、县人民社会局领导，做好机关事业单位、社区(村居)及在家、退休人员非法建设等的自愿申报工作。二是对乡镇、村村管辖地区的非法建设进行全面调查，做好巡逻、控制、举报工作。同时，国土规划等分科要求对责任范围内的非法建设进行调查，调查结果与乡镇巡行资料比较，隐瞒、遗漏或虚报，要求纪律委员会监察局、组织部进行跟踪监督。3、坚持拆迁控制相结合，完善建设和治理的长效机制。第一，加强宣传努力，为非法建设管理营造强大氛围。在宣传中结合传统模式和威信反映等新模式，加强对城乡规划、建设管理、非法建设行动等的宣传。特别是“六个固定”等相关政策在威信集团中广泛普及，治理效果在朋友中得到广泛称赞，在整个县形成了“广播声音、电视阴影、报纸报道、网络文具”的宣传势头。第二，库存非法建设严格的程序，依法调查处理。根据721工作法，采取一切赤贫的方法，实现70%左右的违法建设自行拆除，20%通过工作拆除，其余10%依法实行强制拆除。如果拒绝自行拆除，指示行政单位拆除监督命令，违反县；如果可以对罚款支付及其他重大影响采取补救措施，将依法列入不良信用记录。对党员干部的违法建设，报告领土管理责任不足，纪委启动曹操机制。目前，军队违规国家向相关部队发出了5次监督官听证，15次违法建设事件，8次拘捕令，贤基委对相关负责人进行了6次面谈。第三，新的非法建设“零容忍”，即调查和拆除。履行属地管理责任，调动乡镇村街的积极性，共同监督新的伟业，对增加新的威信，一律立即拆除。特别是采用“用新皮带保管”模型，新泛建设增加，立即拆除时，发现库存一起拆除。第四，利用高新技术查处非法建设。设立城关稽查大队，筹集20多万韩元特别资金，购买5架无人机，每天使用无人机进行不间断巡逻，正式调查阶