物业发展建议PPT课件

。房地产开发方案的理论与实践研究，2。理论论文，从经验分享的角度提炼观点(仅供讨论)。什么是物业发展建议？房地产开发的建议是什么？房地产开发的建议是什么？对房地产开发有什么建议？房地产开发方案在市场分析、项目分析和项目定位的基础上，对房地产项目的设计进行设想和构思，为规划和建筑设计人员进行项目设计提供指导，从而实现项目规划和建筑设计的创新过程。什么是物业发展方案？目的：1、给开发商的项目形象具体化；2.向设计者提供项目意图和指标；3.客用品对位的“落地”。重要性：1、专业赢得信任，与开发商达成共识；2.市场属性指导建筑属性；3.产品市场观点的表达。5，1。掌握项目的总体规划理念(宏观)，对物业发展有什么建议？1、土地价值分析与分类，3、分阶段发展战略制定，2、土地利用分析与分类，4、开发主题参考规划，6、2、产品概念规划设计(中)、物业开发建议书编写？7、1、分解产品设计研究步骤：确定单体设计要求：根据产品概念，确定不同建筑类型的单体设计要求，并在建筑风格、立面处理、色彩组合等方面提出设计意见。制定户型的容积率和空间设计要求：在对市场上各种物业的户型进行调研分析的基础上，结合项目定位和客户需求，制定户型的容积率和空间设计要求。进行公共建筑配套设施的功能布局设计：根据项目周边资源，结合项目定位客户需求。3.提供权威的产品设计建议(微观)，对房地产开发有什么建议？8，3。提供产品设计方案：产品设计是概念设计的进一步深化，主要包括以下6个方面，其中户型设计、建筑设计和景观规划最为关键。房地产开发的建议是什么？房地产开发的建议是什么？总体规划、产品形象、公寓布局设计、园林景观、配套设施、DIS系统、从导向型、策略型、系统型、问题型等多种方式，以便于表达清晰简洁为根本原则，编写报告内容。总的来说，本项目物业发展建议按照六个子系统进行总结：10、实践、建筑形式、户型、面积和比例、总平面布置、设计、建筑设计、环境景观设计、配套项目、物业管理建议，以振业城3#地块为例，以为例，从实践的角度为物业发展建议的撰写拟定模板。11、建筑形式建议方法及说明：建筑形式作为开发方案中最重要的决定因素，与前期的分析和定位密切相关，直接决定了项目的未来属性。方法：项目导向指导使用基本项目指标和各种因素进行修正和支持，以确定具有最大价值的项目建筑形式。12.建议在建筑形式上定位一期，深圳最具人居价值的大城市别墅，华南超低密度3A生态住宅区，别墅，洋房，13。建议在建筑形式上定位于二期，龙岗区大镇别墅的东首中心区，新轨道，3A别墅，别墅，高层及洋房，14栋。建议将3#地块定位于建筑形式。作为项目的收尾工作，地块3肩负着质的飞跃的历史使命。3354位置的进一步升级是不可避免的。15.建筑形式建议基本指标为3#地块，占地面积：0 ，建筑面积：1116000 ，幼儿园建筑面积：2342，容积率：约为2.7。这块地平坦，有一个小斜坡。绘图示意图，绘图实际视图模板拟定了个建筑形式建议，步骤1。项目定位的相关性将在步骤2中再次说明。应列出并分析项目的基本指标，步骤3。建筑形式应综合考虑确定。房屋类型面积和比例的方法和说明应建议。需要说明的是，户型面积和比例是项目的关键因素，也与之前的分析和定位密切相关，应在建筑形式确定后确定。方法：通过对目标客户群的意向分析、市场供求关系及其变化趋势、政策和区域发展机遇、阶段性发展战略等因素的综合分析，确定公寓的面积和比例。20.建议公寓大小和比例的决策因素。1.目标客户群的意向分析。套大公寓与生活质量的提高。2.政策和区域发展机会不受90/70的限制。海关内的土地稀缺。3.市场供应趋势别墅已经灭绝。纯粹的大型社区很少。4.阶段性发展战略影响和二期高端产品的差异化。21.建议户型面积和比例由面积和比例决定，22、模板应拟定面积和比例建议，步骤1。分析房屋类型的面积和比例的决策因素，步骤2。综合考虑和确定房屋类型的面积和比例，23。建议总平面规划设计应作为项目功能布局的总体安排，并决定项目未来的质量和舒适度。方法：从项目后期营销的角度，制定规划设计原则，并在原则范围内确定总平面规划设计建议。24、总平面设计方案外部环境分析，东部为厂房，未来将规划阿波罗眼镜工业园，对生活环境有负面影响。西侧为大山地，西南侧为振业城一期和二期社区，在这种情况下可作为借贷景观。北侧是主要的山区，规划为住宅区。北面是水关高速公路。北面是山景、盐田水库和体育新城。南面是规划中的红棉路(商业街)和公共汽车站，南面是吴彤花园和吴彤路，可以看到吴彤山的主峰。总平面设计方案营销思路和原则设置，延续项目3A住宅区形象，满足目标客户群体的需求，规避风险和竞争，实现价值最大化(利润和品牌)，基于营销视角的思考：26，总平面设计方案规划设计和功能布局，会所，两个露台，两个露台，三个露台，幼儿园，中央绿色花园景观，规划、设计和功能布局说明：1。项目地块狭长，从中间分为两部分。这两部分被分为北部和南部地区。南北地区相对独立，享有各自独立的园林景观。2.从容积率利用的角度来看，容积率在240以上的大型公寓设置为两个楼梯和两个门板，其他公寓设置为两个楼梯和三个门板。3。考虑到地块的景观、朝向、噪声、视觉等因素，地块西侧的建筑布局采用全东南朝向，视野透明，与社区景观融为一体。地块东侧的建筑布局采用西南向，避免受东侧影响。从配套设施来看，社区中心有个俱乐部，东南角有幼儿园。总平面设计方案交通系统，交通系统描述：1。人和车辆的独立设计；2.主入口位于南北边界，有利于业主出入和统一管理。住宅区主要出入口、车行道28号及模板拟定总平面布置规划设计建议，步骤2。设置规划和设计30岁。建筑设计方案风格和立面选择原则。1.延续以前的建筑风格并符合项目的整体形象：西班牙(一期)南加州(二期)？(3#图)2。适合项目定位，实现价值支撑：高端、高层、尊贵3。与周围环境的有机融合(自然和非自然):大山地：现代欧洲信仰和辉煌：现代简约4。符合目标客户群的意图：稳重、享受、追求和保全面子。建筑设计建议风格和立面建议；欧式经典风格质感，内敛、沉稳、高贵的气质；32.引入户型设计创新，充分考虑市场欢迎的新元素；户型注重实用性、安全性、灵活性、可变性和经济性。户型设计紧凑，功能齐全，结构合理。室内动线设计合理，干湿分明，洁净无污染隔断，力求做到全光处理，增强采光；大房子类型被放置在一个风景好、视野开阔的位置，这有助于销售。有些公寓类型在顶层采用夹层和假复式的特点；有条件的大型单位设置门廊和衣帽间；客厅设有落地大玻璃窗连接阳台，卧室设有转角浮窗，扩大视野，美化建筑形式。浴室配有大凸窗。每个家庭都有一个生活阳台和一个可以看到风景的阳台，生活阳台是封闭的。在空间布局合理的情况下，适当增加储藏室或保姆房；厨房油烟应在统一的烟道内处理，空调应考虑隐蔽处理。预留洗衣机位置，结合洗涤区或生活阳台；厕所门不应朝向大厅，厕所应干燥潮湿，公共厕所的冲洗区应与厕所入口区分开。为了增加产品的附加值，建议将层高增加到3.2m3.3m.建筑设计方案平面及公寓布局设计原则、33、建筑设计方案平面及公寓布局、130 160m2平面及公寓布局方案、34、建筑设计方案平面及公寓布局方案、180 220m2平面及公寓布局方案、35、建筑设计方案平面及公寓布局方案、2403354280 m2平面及公寓布局方案、36、建筑设计方案 建筑设计方案平面及户型、阳光浴室、室内阳台、多阳台设计、户型附加值方案：38、建筑设计方案建筑附加值方案、中空玻璃百叶“STO”外墙外保温系统聚合物防水卷材水回收高性能混凝土节能保温装饰砖中央真空吸尘系统建筑内部防噪音系统，39、模板制定建筑设计建议，步骤2。 平面和公寓布局建议，步骤3。构建增值建议，步骤1。40、环境景观设计方案的方法和说明表明，环境景观设计是在项目总体规划的基础上，根据各种功能的划分和居住群体的特点进行的环境景观艺术设计。方法：根据项目定位，制定设计原则，并根据原则确定环境景观风格，进行全面细致的施工。41、环境景观设计建议设计原则，丰富：打造多功能园林群；透明：一楼部分在头顶上方，花园景观设计；舒适度：覆盖率低，绿化率高；两者都很好：房子有风景，每个家庭都有风景。立体：地面植物和空中花园的完美结合；层次：通过高低层次植物的合理搭配，形成组织有序的景观。实用：它可以被看到和欣赏，也可以靠近。便利性：方便物业管理和维护；借景：充分借景山、盐田水库、大山地和甄前期中央公园景观，44，环境景观设计方案，细部建筑，强肌理雕塑件，架空地板绿化，入口豪宅标识，45，模板起草，环境景观设计方案，步骤2，原则下的风格设置，步骤3，整体与细部建筑，步骤1，基于项目整体定位的环境景观设计原则，46，项目支持方案的方法与说明，说明：根据城市居住区规划设计规范。 项目需要配备能够满足居住区业主物质文化生活的配套设施，主要包括学校(视居住区规模及周边教育配套设施而定)、俱乐部等。 方法：根据国家法律法规和项目需要，确定各种功能的匹配，创建与项目形象相匹配的质量等级。47、会所是居住空间的延伸，它不仅需要满足居民的娱乐、社交和休闲需求，还需要满足居民的身份要求。会所的规模、布局位置、功能和档次应根据项目定位和目标客户群的消费需求来确定。项目支持建议书俱乐部，设计原则：结合项目资源和市场竞争优势，方便主要用户的需求；体现质量意识，与物业等级相匹配；具备操作能力有利于以后的对外操作。周围社会对商业服务的支持要求；区域高端豪华俱乐部由物业或开发商管理，本质上纯粹是支持性的，依赖开发商的持续投资，因此利润较低。建议48，家俱乐部支持该项目，并直接引入家高端俱乐部以匹配项目形象，同时考虑到后期运营和弘毅协会的高端私人俱乐部。2002年由澳门著名商业和娱乐巨头何鸿创立，专门发展、营销和管理贵族私人俱乐部，目前拥有1500名会员。输出管理型，注重管理。合作模式是初步协商、建立管理和运营模式、市场推广。或者：名人俱乐部，中国最大的商业俱乐部运营商；中国第一个为社会精英量身定制的职业俱乐部组织；第一个通过瑞士ISO9001:2000质量认证的中国职业俱乐部组织；细分功能，明确定位，俱乐部品牌成系列，覆盖面广，高端品牌为尊爵会、富会；丰富全面的合作模式可以参与俱乐部管理的全过程。49、项目支持方案幼儿园，定位：推荐双语教学模式；学生来源：业主的孩子将在合适的年龄自动入学，其他学生将被适当招募。规模：6-8班，建筑面积800，教学面积上下两层；设施：儿童室外游乐场提供儿童娱乐设施；设计：除了儿童的兴趣和活泼，幼儿园建筑设计还应考虑项目整体形象的一致性。模板为支持项目起草了建议书，步骤2。创建各种功能支持设施，步骤1。根据国家法律法规和项目要求，设置各种功能配套设施。物业管理方案的方法和说明，说明物业管理是项目软演示的重要组成部分，高端客户特别关注。方法：根据目标客户群的需求和项目形象的等级，对物业管理的模式、内容和特点(竞争优势)提出建议。52岁。起草原则：叶榛一期、二期业主反馈服务不理想，收费合理；对物业管理企业和竞争项目的物业管理费用进行调查分析；符合上述两项要求的材料管理公司的成本效益分析；考虑项目成本和开发商意愿之间的平衡。物业管理建议物业管理公司及管理费、物业管理公司建议：建议1、将“叶榛物业管理”改为知名的圆屋顶构建物业服务特色的客户服务中心和快速反应系统构建专业的物业管理服务团队标准化的管理体系，创新的服务设计技术，智能化的物业管理，54，模板起草物业管理建议，步骤2。物业服务内容和特点建议，第1步。物业管理公司根据项目定位和客户需求提出成本建议，55、总结，在保证报告逻辑结构完整清晰的基础上，对各个部分进行详细的探讨；注重建筑形式、公寓规模和比例以及整体规划，并围绕项目价值最大化的原则不断修改，以达到最终的建议。在建筑形态建议方面，紧紧围绕项目定位，结合地块的基本指标，提出价值最大化的建议。在户型和比例方面，密切跟踪市场变化趋势，提出前瞻性建议；在总体规划中，根据地块