安全环保综合考核表

选定的库安全环保综合评估记录表项目：商务检查安全管理序列号检查项目检查内容检验依据标准分数评估分数存在的问题评论1安全管理机构和人员安全管理体系和安全生产领导小组是否建立健全安全生产法建设工程安全生产管理条例中交二公局六公司安全生产管理规定62有专门的安全生产监督管理部门吗中交二公局六公司安全生产管理规定63是否有专职安全生产监督管理人员，人数是否符合要求；安全管理人员(包括领导)的安全意识是否到位安全生产法中交二公局六公司安全生产管理规定74安全生产规章制度是否有安全生产责任制、检查、培训、事故报告、考核等制度；系统是否有针对性，内容是否完善中交二公局六公司安全生产管理规定75是否制定了各种操作规程，针对性强，执行严格中交二公局六公司安全生产管理规定36是否定期召开安全生产会议，是否有会议记录，记录是什么？中交二公局六公司安全生产管理规定27持证上岗人员状况“三类人员”认证中交二公局六公司安全生产管理规定38特种作业人员认证中交二公局六公司安全生产管理规定39安全计划施工组织设计中是否有安全措施，措施是否完整，是否有针对性或不可操作性；对于风险较大的项目，是否有特别的施工计划，是否提交审批？中交二公局六公司安全生产管理规定710安全费用是否有安全生产费用账户，账户是否真实；劳动保护用品的配置；安全费用的提取、投资金额和比例能否保证安全生产条件中交二公局六公司安全生产管理规定 中交第二公路工程局有限公司安全费用管理暂行规定411安全生产风险管理危险源和重大危险源的管理；新开工项目的风险评估中交二公局六公司安全生产管理规定612安全检查中交二公局六公司安全生产管理规定613隐患整改中交二公局六公司安全生产管理规定414事故报告和处理安全生产法建设工程安全生产管理条例315应急队伍建设和应急物资准备中交二公局六公司安全生产管理规定3小仪表70序列号检查业务环境管理1环境保护管理机构和人员环境管理体系和环境保护领导小组是否建立和完善中交二公局六公司环境保护管理规定32有专门的环境保护监督管理部门吗中交二公局六公司环境保护管理规定23环境保护规章制度本单位实行环境保护分级责任制中交二公局六公司环境保护管理规定24执行国家和地方环境保护标准、企业规章制度和应急救援预案中交二公局六公司环境保护管理规定25现场环境管理工作场所环境评估中交二公局六公司环境保护管理规定26实施各种环境保护措施中交二公局六公司环境保护管理规定37过程控制记录和相关数据的安排中交二公局六公司环境保护管理规定38环境保护风险管理环境因素和重要环境因素的管理中交二公局六公司环境保护管理规定39环境保护检查中交二公局六公司环境保护管理规定310环境事故的处理中交二公局六公司环境保护管理规定311隐患整改措施落实情况中交二公局六公司环境保护管理规定312合作团队环境保护工作的管理中交二公局六公司环境保护管理规定1小仪表30组合仪表100检验部门负责人：公司负责人(签字):检验日期：月、年-CCCC第二公安局第六工程有限公司安全环保综合评估记录表待评估部门：财务部年项目评估内容标准分数检查细节自我评价评估分数安全部办公室责任50点1、安全法律法规的实施10未按规定要求及时提取安全费用或专款专用不得分2、按照国家有关规定提取安全费用，保证充分使用，并纳入年度财务计划。建立安全费用账户。101、发现有非安全费用计入安全费用的每项扣2分。2.从安全费用账户中扣2分。3.加强现金定额管理防范现金管理风险。5未进行库存现金定额管理扣5分4、加强公司财务档案和计算机应用管理，防止数据、资料丢失或损坏，加强防火、防水、防盗工作，防止事故发生。101、部门未安装防盗设置ded5.做好金融印章、预留印鉴和各种银行票据的管理和使用工作。做好经济交易中防伪税控系统、增值税发票等空白票据的管理和使用工作。101.未妥善管理和使用金融印章、预留印鉴和各种银行票据扣2分。2.增值税发票空白票据管理和使用不到位扣2分。6、负责建立健全财务管理制度，防止违反财经纪律，确保资产的安全和完整。51、制度不完善一项扣2分2、有违纪行为的取消分数。安全部管理由命令标记50点1.安全费用应充分提取和使用，合格率为100%。10如未全部提取，每月扣3分。2.部门风险控制符合要求，合格率100%。10未能实施风险管理导致事故分数被取消。3.所有员工参与部门培训和安全活动，合格率100%。8所有人员的安全活动和培训，每名不合格者扣2分。4、完善部门管理制度，严格执行公司的各项规章制度。5如不严格执行，每项扣2分。5、完善部门安全责任制，责任书签署率100%。5每少一人签署责任协议扣2分。6、部门安全事故率为012安全事故扣12分总评估分数为33，360点评估结果评估单位安全生产委员会部门经理负责评估的人员审查日期在一年的20号注：1。考核得分在90分以上为优秀；80-89的分数很好。评估分数为80-75，合格。考核得分低于75分为不合格。CCCC第二公安局第六工程有限公司安全环保综合评估记录表评估部门：项目管理部门年度项目评估内容标准分数检查细节自我评价评估分数安全部办公室责任50点1、安全法律法规的实施101、未按照国家法律法规开展安全工作，扣10分。2.负责组织风险较大的桥梁和隧道的安全风险评估，对安全风险较大的作业及时采取措施消除隐患；10未组织风险较大的桥梁和隧道的安全风险评估，扣5分。3、负责公司的管理，召开项目二级生产调度会议，将安全生产的内容纳入会议议程，协调生产进度和安全生产，确保施工安全101、未按规定召开生产会议，扣5分。2、例会未纳入安全工作扣5分。4、负责各类重大临时工装设施的规划设计、施工方案、专项方案的编制、审查和实施，监督项目各类安全技术措施的实施5未组织专项方案评审扣5分5.组织开展安全生产竞赛等活动，表彰做好安全生产工作的部门、班组和个人，总结推广安全生产先进技术和经验。51、未组织开展安全生产竞赛等活动扣2分。2、未总结推广安全生产先进技术和先进经验扣2分。6.坚决贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责的履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。5未对生产中的失职、违规行为进行监督、检查和纠正的，每项扣2分。7、负责落实各部门职权范围内的安全生产责任签订、考核工作。5如果该部门未被评估，将扣2分。安全部管理由命令标记50点1.完美审查日期在一年的20号注：1。考核得分在90分以上为优秀；80-89的分数很好。评估分数为80-75，合格。考核得分低于75分为不合格。CCCC第二公安局第六工程有限公司安全环保综合评估记录表被评估部门：安全环保部年度项目评估内容标准分数检查细节自我评价评估分数安全部办公室责任50点1.贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章、标准和规范，对公司的安全生产和业务范围内的安全生产工作负主要责任。3及时更新和获取法律、法规和标准，未能及时获取扣2分。2、在公司安委会的直接领导下，协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司各工厂安全部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或批准与安全生产有关的重大问题。负责领导、监督和检查公司的安全生产工作。3未开展此项工作每次扣1分。3、组织制定和修订企业安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并认真组织实施。5未能及时修订管理制度和安全技术法规，未能组织实施各项，扣1分。4、组织全公司安全生产全面检查；专业安全检查；节假日、季节性专项检查工作。按期对各分厂关键设备的关键部位和重大危险源进行安全检查，督促各单位针对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，对安全生产中存在的问题和事故隐患进行整改。5未组织各种安全检查和整改的，每项扣0.5分。5.建立健全公司安全管理网络，指导基层安全工作，加强安全基础设施建设，组织安全生产竞赛，总结推广安全工作先进经验，奖励先进单位和个人3每完成一项未完成的任务将扣一分。6.积极宣传和倡导企业安全文化建设，及时安排和检查安全管理部门的工作，定期对公司全体员工进行安全形势和安全技术知识的教育，并定期向总经理汇报。3每完成一项未完成的任务将扣一分。7、监督安全资金的提取和使用，确保安全资金充分提取和专款专用。3未按规定要求及时提取和使用安全费用或专款专用不得分。8.定期召开安全生产会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，总结推广安全生产先进经验，组织安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练。3不定期召开安全生产工作会议，每月扣1分。未组织安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练。每个项目将扣一分。9、负责公司的安全三级教育、安全培训、安全技术交底工作，组织安全教育培训，按要求进行安全技术交底3未按要求开展安全三级教育、安全培训、安全技术交底工作每次扣1分。10.按照事故发生时“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织各类事故的调查处理，制定防范措施和处理意见，采取防范措施防止事态扩大，并及时向上级安全管理部门报告4没有组织各种事故的调查和处理，制定了预防措施和意见，并采取了预防措施。扣2分。11、积极推进公司的安全标准化建设工作，要求基础管理工作沿着安全标准化方向发展13.负责政府安全管理部门与公司安全管理检查和指导工作的协调和衔