已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
第一節領導的意義與重要性一、領導的意義係指一種影響他人，使其努力達成群體共同目標的程序。獎酬權權力的基礎強迫權專家權力參考權力二、領導的重要性1.協調與溝通2.團結3.激勵4.指導三、領導者與管理者一個組織的領導者不一定就是組織的管理者。,第七章領導1,第七章領導,第二節管理過程中的人性因素一、有關人性的學說X、Y、M、Z理論四種人性說惟利人（經濟人）社會人自動人複雜人人群關係說,第七章領導2,二、工作上的重要人性因素動機：是指引起個體活動，維持已引起的活動，並導引該種活動朝向某一目標進行的一種內在歷程。第三節領導理論一、特質理論（偉人理論）研究重點：具有那些特質的人才是最為有效的領導者。二、行為理論研究重點：領導者做何事？他如何去做？研究因素：任務導向、員工導向,第七章領導3,領導行為的連續帶,第七章領導4,第七章領導5,管理格道,三、情境理論研究重點：任何領導作風都可能有效，應視情形而定。領導者與部屬的關係情勢變數任務結構職位權力各種不同情境下的領導績效,第七章領導6,第七章領導7,過程理論研究重點：個人如何選擇某種行動來滿足其需求1.公平理論2.期望理論,第七章領導8,增強理論研究重點：對於個體的行為給予獎賞或懲罰，俾使個體表現出我們想要的行為或我們不想要的行為。二、激勵在領導上的應用個人良好激勵措施的基本因素工作工作環境,第七章領導9,激勵的原則因而人異建立公平可行的目標建立成就與認知因素關懷員工提供訓練運用權威、金錢、工作設計，與目標管理。激勵的方法權威的利用金錢的利用競爭壓力的利用溫情的利用工作再設計目標管理的實施,第七章領導10,第七章領導11,第六節領導與溝通,三、組織的溝通管道正式的溝通管道,第七章領導12,溝通網路,第七章領導13,第七章領導14,非正式的溝通管道必須建立在良好的人際關係基礎上。類似葡萄藤串延到各單位、各階層。,葡萄藤式的溝通管道四、溝通的障礙、原則，與方法主觀態度客觀環境,第七章領導15,溝通的障礙訊息競爭認知的差異語意的推論個人地位改革的抗拒實質環境的限制批評非語言的障礙有效溝通的原則清晰明確完整性注意非正式組織的運用改善溝通的方法良好溝通十誡,第七章領導16,第七節有效的領導策略與模式1.尊重人格的原則2.相互利益的原則3.意見
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年大学第四学年（机械制造技术）机械技能专项试题及答案
- 四川省射洪县2025-2026学年初三下学期开学质检物理试题含解析
- 浙江省嘉兴市秀洲区实验中学2026届初三下学期4月调研语文试题含解析
- 长郡教育集团2026届初三下学期第六次质量调研考试英语试题含解析
- 云南省临沧市2025-2026学年初三第一次模拟考试（英语试题）试卷含解析
- 2025 高中文学类阅读理解之职场励志故事课件
- 2026年过程控制系统中的数据采集与处理
- 2026年面对挑战机械设计中的创新策略
- 康复医学科脑卒中患者护理要点
- 创业者特质与企业家精神
- 2025年爆破公司自查自纠报告及整改措施范文
- 试验样机管理办法
- 安徽省合肥市四十五中学2026届中考二模英语试题含答案
- 珍惜时间200字11篇
- 幼儿园谷雨课件
- 量子计算入门：通过线性代数学习量子计算 课件 第11章 量子傅里叶变换
- 行政处罚法专题培训课件
- 统计知识党校培训课件
- 2025年四川省泸州市中考道德与法治真题（附答案解析）
- 传统曲艺进高校活动方案
- 心电图基础知识与识图理论考核试题题库及答案
评论
0/150
提交评论