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文档简介

-范文最新推荐- 校长述职报告:逆水行舟拼命撑用心谋事 尊敬的各位领导、各位同事: 时间匆匆过,转眼又一年。今天,我和大家一样,面对教育局的领导,心情特别激动.因为领导的到来,不只是对我工作的考察,也不只是对班子的考察,而是对全体教职工一年来工作绩效的考察;更重要的是,领导们还可以给我们规划出学校未来发展的蓝图,给永宁初中带来新的动力,让我们快速把永宁初中建成仁寿县山区示范学校。 下面,我就本人和学校的工作向领导和同志作一汇报,不是之处请领导批评、同事指正。 前些年,我曾随教育局领导多次到全县的中小学进行教学检查和班子考核,永宁初中是我未到过的为数不多的学校之一。来到永宁通过深入实际的了解,我真真切切的感受到肩上的千钧之担大大超过了我的预料。人数过半的临聘人员致使教职工整体素质大打折扣,期末统考全县倒数一二名的教学质量致使教职工尊严扫尽,优生远走他乡求学留下绝望而无奈的师生,高筑的债台和三三两两到校讨债的债主使校长心力交瘁,一年十三次的告状记录致使教职工相互猜疑、人人自卫。这一切都是影响学校发展等待我去解决的大问题。 困难已摆在面前,躲避不会有出路。我相信“功夫不负有心人”,办法总比困难多。用心谋事就会事随人愿,真抓实干定会带来巨变。 伴随xx年新春的脚步,永宁初中的全面改革拉开了序幕。 一、 打响人事攻坚战,减员增效作示范。 教师的职业神圣而特殊,不合格教职工会严重制约学校的发展。为了提高教职工整体素质,我和班子成员对学校所有临聘人员的思想素质、工作态度、教学能力逐一进行了分析,在妥善作好思想工作和善后处理的基础上,一次性辞退临聘人员15人,这就是辜局长等领导在全县教育工作会多次表彰和肯定的“永宁初中人事攻坚”。 减员后为了解决教师数量不够的问题,我们在挖掘教职工潜力上下了很大功夫。作为校长,我从自己做起,超负荷工作,为教师树立榜样。当很多校长还和亲朋好友欢度周末时,我已于星期天下午早早的来到学校,开始了新一周的工作;夜幕降临,当很多校长和家人围坐电视机前或牌桌前享受八小时外的欢乐时,我还在备课或是辅导学生或是巡视晚自习课堂;当不少校长乐于各类应酬而放下教学任务走出课堂时,我却带头上起了初三毕业班的数学。这一切,大家心知肚明,这一切无声的表达了我对改变永宁初中落后局面的信心和决心。“示范是无声的号角”,学校班子成员纷纷走上教学第一线,科任教师增加科目和课时共度难关。减员增效方案的落实,课堂效率大大提高,学生成绩大幅度上升。面对家长和社会如潮的好评,全校教职工终于找回了教师的尊严,永宁初中跨过了快速发展的第一关。 二、制度定方圆,岗位比贡献 没有规矩不成方圆,科学的管理离不开制度的约束。针对过去学校制度不太健全的情况,经过讨论,先后制定了教职工管理制度学生管理制度教学过程管理实施细则教学质量考核评估方案毕业班奖惩方案班级管理评估方案班主任工作评估细则年度考核实施细则值周教师评估办法等方案。在制度的贯彻执行中,我们倡导“贡献大不大,数字来说话”,所有的评估结果都以数字的形式展现在师生面前,谁优谁劣,一目了然。教职工很自然就由“力争不出事的应付式工作”转变到“高效求真以教学为中心的主动工作”中来了。如今,教职工不甘落后,敢与高手比,敢与强手争的竞争意识已经形成,校园迎来红红火火的“艳阳天”。 管理制度的落实,教职工的努力拼搏,带来学校教学质量快速提高。如今,永宁初中已经不再是质量低下的代名词,我们已经不会担忧进入后五名,我们正蓄势以待,冲击过去不敢奢望的“教育质量特等奖”。中考刚过,期末考试尚未进行,但从教师们的工作态度和学生的良好竞技状态,我们已经看到了希望。今年,全体教职工将品尝到渴望多年的丰收美酒。 三、完善硬件除隐患,规范管理保平安 虽然我校经费十分紧张,但我们在为改善办学条件上从不吝啬,充分发挥有限经费的作用。一年中添置的激光打印机、复印机、试卷一体机、发电机、录音机等设施基本满足了教职工办公自动化的要求,大大提高了工作的效率;每个办公室配置的上网电脑让我们充分享受到了城市优质资源,为山区学校的课程改革提供了可靠的保证。特别是在教育局领导和教仪站领导的关爱下,“模式三”的安装,永宁初中实现了“鸟枪换大炮”的愿望。结合“5.12”地震的灾后重建,教育局为我校规划了80多万元的高标准教学楼和教师宿舍,几个月之后,永宁又将再现一道靓丽风景。 在设备的使用上,我们强调“物尽其用”,学校对教师安排集中培训和分类指导,提高了教师的现代技术水平。鼓励教师多多使用现代教学设备。现在我们可以自豪的说:我们的教学设施基本齐备,设施的有效使用率更是走在了全县同类学校前列。 共2页,当前第1页12 尊敬的各位领导、党员干部、村民组长及群众代表:一、第三年度任职工作 一是加强组织建设,完成继任书记培养任务 三年来,我村一直依靠镇里下派干部主持工作。其间,我与支部书记许中成一道逐步理顺工作思路,加强村干部的思想引导和管理,相互影响,相互促进,互相提高。经过三年时间的磨合,我村日常工作步入正轨。在驻村点长、副镇长李道录的推荐下,经过村委会长期考查、培养,最终物色了一名合适的继任书记人选,今年已上报镇党委讨论研究通过,从而完成了三年选派工作中的首要任务。 二是狠抓党建工作,发挥先锋模范作用。 三是组织参观学习,严抓计生管理。 过去,我村计生妇检率低。为此,我带领村支两委到全市计生成绩突出的舒城县部分乡镇学习,到全省创办集体经济新农村建设示范村-舒城县马河口镇幸福村参观。通过学习和交流,村干部开阔了视野,受到了启发和鼓舞,受益匪浅。今年,我村育龄妇女211人,四术(18例)到位率达100。重点抓好妇检率、流动人口计划生育。为确保村计生工作再上一个新台阶,在镇党委政府的支持下,村里加大了严征社会抚养费工作力度,清理了多年积压下来的社会抚养费旧年陈帐,优化了各类计生指标,其中“二项指标”取得明显成效,人口出生率和性别比明显降低。 四是积极争取项目,努力加强基础设施建设。 水稻种植是双墩村农业经济的主要支柱。上世纪70年代修建的黄一支渠,因渠系过长,年久失修、抛荒,渠道损坏严重,加之双墩村处在支渠末端,每到春耕季节,全村xx多亩水田引水困难,无法及时栽插,成为村民的心头隐患。如果在吴老庄、慈善组建立两座提水站,就能把附近二道河的废水抽上来,解决水荒问题。今年4月份,县水务局防汛抗旱指挥部到我村实地勘查,决定采用临时泵两级提水的方式建立提水站,双墩村支两委召集收益村民组村民开会,经过认真讨论决定自筹部分资金,另一部分资金拟通过申请扶贫项目的办法解决。由于工作疏忽,逐级递交的申请项目报告没能在6月份全县项目研究会上通过。为此,我先后多次到刘胜县长办公室汇报工作,我村水利设施的实际困难得到刘县长的理解和支持,刘县长在报告上批示:在下半年扶贫追加资金中给予考虑。10月份获悉追加资金已到,为确保立项并保障资金足额,我亲自在全县乡镇书记会场上等候刘家平主任和刘胜县长,恳请关照。功夫不负有心人,11月份,我村接到通知,已被立项并批复6万元资金,该项目实施在即。等待二座提水站建成后,我村将有8个村民小组1800多亩水田收益,这八个组再也不用遭受无水插秧之苦了。此外,在镇政府的大力支持和协调下,耗时三年的村村通水泥路建设完成了扫尾工程,全面修通。 一年来,我们城关小学在教育局的正确领导和支持下,全面贯彻党的教育方针。坚持“依法治校、科研兴校、特色立校、质量强校”的办学思想。以“扬个性、促发展,创特色、上品位”为办学目标。不断深化课程改革,全面推进素质教育。经过全体师生的不懈努力,我们圆满地完成了本学年的教育教学任务,赢得了社会各界人士和广大家长的高度赞扬。现将我们一年来的工作总结如下: 主要成绩 一、完善教学设施,优化育人环境 为了营造良好的教育氛围,创建和谐的校园文化,今年,我们在原有设施的基础上,先后投资13万元,进一步改善了办学条件。我们更新了所有教师办公室的桌椅,并给每个办公室都配备了一个公文柜;平整了小操场并安装了10余种大型的体育器材;粉刷了北教学楼的10个教室和6个教师办公室;更换了电子备课室的两台电脑和微机室的鼠标;新增了3000余册图书并给每个教室都配备了图书柜;硬化了教学区域地段300多平方米;为每个办公室安装了饮水机,配备了脸盆、盆架等;在校园内又增添了10多块喷绘版面。还在国旗下新安置了“雷锋”和“陶行知”的雕塑;增添了盆栽。这一切不仅改善了教师的办公条件,美化了校园环境,保障了教育教学工作更好地开展,而且形成了一个育人的隐性课堂,凸现出浓郁的校园文化气息。 二、强化“三个建设”,打造名师名校 为了打造名师名校,一年来,我们学校从三个方面加强了教师队伍建设。 1、狠抓师德建设,提升队伍素质 打造一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,是一个学校发展的前提。因此,我们始终把师德建设放在首位。新学期伊始,学校与每位教师签订了“师德目标责任书”,每位教师都做了师德公开承诺。其次,对教师加强师德培训,学习教育局关于加强师德建设的各项规定;学习全国模范教师的先进事迹;学习胡锦涛总书记给孟二冬女儿的回信精神,教师对照自己,深刻反思。从而激发了爱岗敬业、无私奉献、勤于学习、乐于探索的热情。在日常工作中,学校根据师德师风量化细则,坚持做到周结、月结、学期结,并把每次总结的情况反馈给教师。做到奖惩兑现,极大地调动了教师的积极性。再次,为了深化师德建设,我们开展了多种活动。一是组织全体教师开展了“八查八看”活动,教师结合自身实际,自我反思,寻找差距,找准症结并制定出整改措施。二是召开了师德师风演讲大会,激发教师相互勉励,共同进步。并在全校选出了3名师德模范,树为学校的师德标兵。让全校教师学习他们的先进事迹,并结合自身实际写出剖析材料。寒假期间,进行了一次大型的“家访调查”活动。每位教师至少走访了5名学生家庭,并以日记的形式记录了家访的情况,还写出了家访感想。通过这些活动,广大教师树立了正确的教育思想,激发了强烈的事业心和责任感。目前,在教师中已形成了勤奋学习、投身课改、爱岗敬业、无私奉献的良好风气。 2、开展帮扶活动,扩大名师队伍 一年来,我们采取多种措施扩大名师队伍,开展帮扶活动,发挥名师的模范作用,运用听、评、导的方法,鼓励青年教师参加各种教研活动,扶持青年教师成为名师。 3、深化教学研究,充实科研队伍 在搞好国家“十一五”和山西省“信息技术与课程整合的”的课题研究外,今年我们数学教研组又承担了山西省数学研究课题。学校要求教师人人申报研究课题,参与研究的教师增多了,教师们在研究中学习,在学习中研究,在探索中提高。我们鼓励教师撰写、发表经验论文。今年,我校教师公开发表论文20篇。还有30篇在省、市优秀论文评选中获奖。其中有领导的,也有普通教师的,有课改年级教师的,也有其他年级教师的。目前,我校已形成了人人搞教研,个个有课题的良好风尚。 三、狠抓校本研训,深化教学改革 随着课程改革的不断深入,我们形成了“以教研为先导,以校本研训为基础,以课堂创新为核心,以课后反思为动力”的课改新思路。 1、讲好“五课”,推动课堂改革 本学期开始,我们开展了大规模的课堂教学活动,即:“讲五课”(汇报课、达标课、提高课、研讨课、创新课)。每周听2-4节课,共安排了60节课。做到了三个结合:讲评相结合;建议和反思相结合;改进和创新相结合。通过这次活动,青年教师掌握了课堂教学的基本模式,课改教师探讨了课堂教学的新模式,教学能手通过反思、讨论,对新课程改革下的课堂教学出现的问题,达成了共识要在继承中创新。目前,我们的教师在教学设计时,能很好地处理知识与技能、过程与方法、情感、态度与价值观“三维”目标间的关系。课堂上能从学生的兴趣出发,注重师生互动,启发学生自主学习,合作探究。 2、深入研究,促进课程改革 加强校本教研,我们首先把教师的培训落到实处。学期初,

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