线路维护中心线缆代维实施方案

线电缆代维度果实施与一方事件泰州网盈分公司线路工程维修中心目录第一章总则第二章维护组织结构第三章线路管理与维护一、各岗位的责任1 .电缆维护管理人员的职务2、巡逻人员的职务3、光、电缆维修人员的岗位责任4、支持人员岗位责任五、材料和系统维护管理人员职务6、现场质量检查员的岗位责任二、岗位职务履行要求三、季节性技术保养要求四、工作联络制度五、技术比较武和训练工作第四章故障处理和流程第五章安全生产管理第一章总则第一条线路维护代理管理理念中国电信通信光缆线路是传输网的重要组成部分。 传输网具有全网协同工作的特点，维护管理者要坚持树立“质量第一，为用户服务”的管理理念，加强全网观念，服从领导，全网密切合作，做好本业和全网维护管理。第二条线路维护作业的基本任务1 .保持线路完全良好。2 .保持良好的传输质量。3 .预防残疾，尽快排除残疾。第三条线路代理业务的责任1、管辖区内负责代理业务的具体组织实施。2、组织实施管辖区内周期性线路维修工作计划，立即向电信部门报告审查。3 .根据电信子公司审定的维修工作计划，开展各项主导工作，及时排除故障危险。每天填写维护作业计划的进展情况，报告给通信分公司。5、与电信公司保持24小时联系，组织人员迅速检查代理线路故障。6 .按照规定的流程实施世代光缆线路的切断。7 .负责维护材料的保管。8 .加强对自家发电设备、车辆、通信设备和零星材料的管理，确保随时可用。9 .代理线路维护作业的技术总结和技术资料和资源资料的管理作业。10 .配合对外联络和施工，确保线路设备安全。11 .不断提高具体维护人员的专业技能水平，参与电信公司组织培训与评价。第二章维护组织结构第4条架构设置成立电缆维修组，隶属线路施工中心，接纳电信接入维修中心领导，根据地理位置和光缆代理范围，设立了高港(6人1台车)、海陵(6人1台车)、高科技(6人1台车)共3个维修组，同时设立了3台(12人3台车)紧急支撑队。 三组分别设立巡检、电缆、光缆三个部门，每个部门定数为2人管理部署名额(1辆车):班组设立现场管理员1名(1； 各组成立组长1名(不生育)系统管理兼职材料管理1名现场质量检查员1名具体架构包括：电缆维修班的现场管理员(1人)高港区6人(汪群、胡庄、孔桥、大泗、记店、田河、永安、口岸、许庄)海陵区6人(博徐、九龙、葽杨、5局、8局、朱庄、2局、6局)高科技区6人(寺巷、野徐、泰东、苏陈、大冯、农场、塘湾、白马)精管系统管理，材料管理1人现场质量检查1人两名巡逻者两条电缆两个光缆两名巡逻者两条电缆两个光缆两名巡逻者两条电缆两个光缆支持队伍有12人(高港、海陵、高科技)支持四个人支持四个人支持四个人第5条框架人员详情如下：泰州网盈分公司线路工程中心电缆代维人员配置表工作场所和地区人员车牌号码1索班现场管理人员叶四(陈爱国合作)苏FD2691战斗机2材料系统管理刘(王骅)3现场质量检查员陈爱港集团领导人陆青(非) 138619159334检查官(少一个)马保才(非)5光缆陆青(非)F572MH6冯利刚(非)7电缆张宽荣(非)F713MM毫米8李金荣(非)9支撑物张仁裕(非)F572MH10陈建(非)11谭健馀(非)12吴宇圣(非)海陵集团领导人陈辉6102013检查官(少一个)包络根6103114光缆陈辉61020苏MAM04915陈小兵6112716梅磊6344817电缆沈国虎68455 (非)su0d06018王东6102919支撑物曹军61036苏F572MH20孙斌21李鹏22李小雨23钱志峰6172324高科技集团领导人孙杰18912192929755(22955 )25检查员张阳1531292999626徐璜苏MW06327光缆张海进(非) 1801524299628朱延吉29电缆周根龙(非) 61753苏FD518530张群兰(非)第三章线路管理与维护第六条各岗位的责任一、电缆维修班(管理人员)职责如下：1 .根据中国电信集团公司本地网线路维护规程、中国电信集团公司江苏省分公司线路维护规程实施细则、年度维护业务要求、各项安全保密要求以及投标人的具体要求，全面履行代理合同技术内容。2、监督光缆线路维护管理的各项规章制度和安全操作规程等的执行情况，确保线路设备的健全性和人身安全性。3、实施管辖区内维护工作计划、光缆维护和线路安全危险性调查、极线转移、管道维护、日常巡视护理。4 .掌握管辖区光缆线路设备情况，定期检查。5 .做好光缆线路维护工作的技术总结和技术资料和资料管理工作。6 .每月光缆维护质量分析和人员绩效评价7 .根据代维合同的内容，负责每月非代维项目实施、立项、质量规范管理、材料管理、竣工、验收、结算等跟踪闭环。二、巡逻人员的责任：1 .检查光缆线路附近是否有动土或施工等危害光缆线路安全的异常，检查线路是否有重大凹痕或裸管，坡度等防护措施是否损坏。2 .检查标石、招牌和招牌的丢失、破损、倾斜等情况。3 .处理、详细记录巡回中发现的问题，遇到重大问题应立即报告。 当时无法处理的问题，必须列入维修工作计划，尽快解决。4 .开展宣传及时对外联系。5 .正确掌握光缆线路的路径状况，熟悉并掌握线路的方向和配管状况。6、在铁路附近进行妨碍铁路安全的工程，应按规定间隔与对方协商报电，共同制定安全措施和护理，然后合作监督。 确保线路的安全。7 .定期检查人孔内的支架、托盘是否正常的显示是否清晰，光、电缆盖和连接箱是否有腐蚀、破损、变形等异常。 发现问题要及时处理。8 .定期检查检修孔内的配线是否整齐，电缆和接头箱的固定是否可靠。9 .发现管道、检修井下沉、破损、井盖丢失等情况，应立即报告并采取措施修复。10 .清除检修井内的电缆污垢，与施工队合作排除检修井内的积水。三、光、电缆负责人的责任：主要负责代理区域内日常光缆的修理和应急修理(光缆维度指标)1 .实施维修工作计划是主要工作内容之一。2 .熟悉光缆线路的路径、周围环境及线路设备状况，发现危及线路安全的情况，应尽力排除，尽快报告。3、做好宣传、对外联络与施工合作，在外力施工期间实行护理，确保线路安全。4 .积极参与光缆线路技术维护的协助和故障应急维修。5 .严格按照维护周期进行各项预修作业，保持线路设备的健全性。6 .光缆线原始记录、变动登记和报告。7 .按照规定，报告维修班组管理组或电信公司访问维修中心管理片长。8 .厉行节约，合理使用和保管工具、器材及联络工具，遵守线路安全操作等各项规章制度。四、支持小组的责任：1 .实施维修工作计划是主要工作内容之一。2 .负责代理区域内的极线转移、上升、切断、安全问题整顿、大型整顿和维修支持等工作。3、负责各区域的维修和修理繁忙时的支持。4 .负责集中整治残疾高地区。5 .实时分析残疾多发地区，参与优化方案的探讨、制定和实施。五、材料和系统维护管理人员职务1、辖区内光缆路线图、路线图及线路设备变更记录。2 .负责管理各IT系统，确保故障修复的即时性。3、负责材料的接收、入库、消耗、回收等，实时注册系统，做好详细记录，确保账簿与实物一致。 负责竣工文本表3、表4的及时完成。4 .负责维持人员工作量和工作进度的日报、周报和月报，进行分析和通报。5、月份维持工作计划，完成情况表和联系记录。六、现场质量检查员的岗位责任1、负责线路维护质量检测，定期或不定期检测维护部门线路区域，以安全、质量、服务为主。2、组织相关技术人员对光缆维护人员管辖区的线路设备进行联合检查，每月一次，掌握线路质量和各维护制度的执行情况，提高维护质量。3、对各光缆维护人员的检查每季度至少进行一次，检查路线在25%以上的转移步骤是每年进行一次各光缆维护人员维护的线路，每周至少进行一次各光缆维护人员的检查。 检查中发现的问题，应通知光缆维护人员限期修复。 问题不能解决的，维护部门应当立即向通信公司有关部门报告，共同解决。4 .制定详细的巡检、护理、护理生产线宣传计划，以确保电信光、电缆通信，将在维护中发现的问题和处理结果报告给相关部门，按月计划、月总结的年度总结形式报告给电信公司的相关部门，根据电信公司的意见修改和执行维护工作计划5、光缆线路发生故障后，立即召开事故分析会，总结原因，分析责任，形成闭环，促进维护质量的提高。6、负责班组安全生产的检查，每周检查34个作业班现场安全生产的执行情况，执行不预告的检查，严格执行审查通报制度，负责建立健全的安全生产管理总帐。第六条各岗位职务履行要求1、巡逻人员原则上要求必要的土地化，考虑到当前在线人员的现状，拟新聘，6个月内实行人员的土地化。2 .考虑到支持小组的职责，由访问中心的支持小组统一安排。3、明确现场管理者、系统材料管理者、现场质量检查员的事务所在访问中心支持小组。4 .明确巡逻人员和光缆维护人员必须定员，不得参加职外工作。第7条季节性技术维护1、汛期、台风、农忙期、冰凌季节等法定假日期间，应加强线路设备巡逻。2、汛期、台风、冰凌季节到来之前，应对线路设备的重要部分和弱点进行加固、检修。3、定期检查仓库，修理障碍物所需材料，备用电缆和仪表，工具齐全，情况良好。4、加强值班制度，保证应急预案正常进行。5、定期进行光缆线路性能测试，确保光缆完整性符合标准。 这项工作是积极的新工作要求内容之一。第8条工作联络制度1 .执行电缆集团工作周报和月报管理机制，及时对管辖区内检测到的质量、规范、安全危险、安全生产等问题进行通报和分析。2、定期组织例会举报制度，对现有问题、下一步工作、安全生产等工作实行每周例会，需有访问维护中心的相关管理人员参加。3、为确保工作及时性，电缆集团全员保证通信工具的24小时连接率100%。第九条技术比较武训练制度1、每年进行一次技术性大比较武，比较武的结果将纳入年业绩和个人月技能补助金。2、建立健全培训制度，每季进行一次以上培训，实施培训评估，将参与率和培训评估结果纳入员工绩效评估体系。3、所有维护人员须持证件出港，由电信公司访问维护中心统一按成绩签发。第10条材料、工具的装备1 .维护备用材料集中保管在制定仓库，由管理人员管理。2、按代理维度内容各班组配置各车辆部分，按相应业务配置相应工具仪表各一组，由片长负责管理，执行班长责任制。第四章故障处理和流程第十一条光缆故障的处理和维修1 .故障处理应严格按时限要求实时组织安排。2 .按照“先通过，后修复”的原则，在线路故障没有排除之前，不得中止修理。3 .应急修理中保证施工质量。4 .在排除故障并通过严格测试后，立即通知交通工具验证线路传输质量，并尽快恢复通信。5 .认真编制残疾调查记录，排除残疾后及时提交详细报告。6、排除残疾后，维护部门应当立即组织人员分析残疾原因，整理技术资料，补充资源，总结经验教训，提出改进措施。7 .当单个光纤断开，备用光纤接通时，应积极采用不中断电路的修复方法。8、必须随时做好障碍物修理的准备，随时在任何情况下都能迅速开始修理的修理专用器材、仪表、机械和车辆等应处于待机状态，不得外借或挪用。9 .在故障处理和修理过程中，主观努力不能实时解决的问题，是向维护中心支持小组的相关领导进行实时报告，现场提出建议，共同调查，提出解决方案，及时处理，在系统上留下痕迹。第五章安全生产管理第十二条电缆维修组的安全工作要求1 .坚持安全第一，以预防为主的方针。 谁抓生产要严格贯彻安全管理制度，签署安全责任制，安全生产要实行一票否决制。2、线路维护人员的安全管理，严格按照线路维护人员五项禁令、十不许可、四不损害等安全操作规范的内容，定期开展线路工程安全规范的学习和试验，定期组织人员学习线路维护