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文档简介

XX中心支公司月度工作汇报,【UP50】200808报告人：,0,1,目录,7月业务回顾7月人力回顾8月首周业务回顾8月业务预测三季度拟晋升人员名单、面谈规划和进度9月业务目标与人力目标分解9月业务达成规划9月人力达成规划,2,1.17月业务回顾数据,备注：表格不够可以增加行数和页数,3,1.27月业务回顾检视,4,2.17月人力回顾数据,备注：表格不够可以增加行数和页数,5,2.27月人力回顾检视,6,3.18月首周业务回顾数据,备注：表格不够可以增加行数和页数；8月首周指8.1-8.10,7,3.28月首周业务回顾检视,8,4.18月业务预测数据,备注：表格不够可以增加行数和页数,9,4.28月业务预测分析规划,10,5.1三季度拟晋升人员分析,11,5.2三季度拟晋升人员面谈及行动计划制定情况汇报,12,5.3三季度拟晋升人员详细行动计划实例（请选择一个计划，插入附件展示）,13,5.4三季度拟晋升人员进度（04以上）,14,5.5三季度拟晋升人员进度（02-04）,备注：请点击打开附件填写,15,6.19月API业绩目标及分解,备注：表格不够可以增加行数和页数。,16,6.2增员目标及分解（按单位）,备注：表格不够可以增加行数和页数；月末人力目标请按照发展峰会机构自行设定的目标填写。,17,7.19月业务预测分析规划,18,7.29月业务预测推动措施,备注：主要推动举措须详细说明，可使用附件插入。,19,8.19月人力发展总体思路和策略,20,8.2人力发展规划（按流程）,21,8.3人力发展规划（按主体1/2）,关注：橙色部分两个数据相加，是否等于9月上岗人力目标。思考：如果低于目标，请考虑差额部分通过什么来弥补，从而实现目标。,22,8.4人力发展规划（按主体2/2）,关注：与P.20对照，若有差距，须：A.逐个环节把控，提高效率；B.增加增员人数量；C.增加增员人人均增员量。,23,8.5增员推动举措,24,8.6增员推动资源,备注：资源需求策划
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