编辑部绩效考核制度

编辑部绩效考核制度为了加强网站编辑部的总体工作效率和工作质量，提高部门成员的总体职业水平，提高网站内容含量和阅读量，编辑部的业绩评价调整如下。一、编辑部成员的职业技能要求：1 .软件操作能力：熟悉网页三剑客软件等2、案件营销能力：新闻有一定的灵敏度，能巧妙地抓住案件，引人注目。3、语言表达能力：较强的语言表达和文字表达能力是访谈和报道的前提。4 .专题制作能力：可全面报道若干突发事件等。5、外语翻译能力：国际行业事件报道或国外行业专家访问。6 .团队合作能力：人热情乐于助人，有良好的团队合作精神。7 .社交能力：积极开拓保持采访资源二、业务学习制度：1、有计划地结合工作实践开展理论研究，每两周开一次编辑工作讨论会，讨论难题和编辑经验。 自觉提高职业素质，加强自身建设，不断提高编辑工作能力和专业知识水平。2 .编制编辑后内容的自检总结。 每天负责频道和专栏进行自检，以日志形式提交邮件。3、特殊情况需要调整的，由主管另行决定通知。 工作期间根据工作需要召开不定期业务会。三、部门审查标准：部门评价采取月分形式，按公平、平等、互助、合作原则制定编辑部绩效评价标准，细则如下评分月总分=职业技能基本分数(30% )工作成绩分数(55% )团队合作分数(15%)失误减分。 网站实行绩效评估薪金制度。 也就是说，网站的编辑工资有基本工资实绩评价工资的不定期奖金(网站在一定的成熟阶段运营后实施)三种结构。3.1评分说明：1 )、职业技能基本分(30% ) :本评价内容细则如下表所示技能项目熟练程度说明一般性太好了优秀评估方法：内容审查小组(主任责任编辑栏主编)定期检查主任评定软件操作性51015事件营销功能51015文字表达能力51015专辑制作能力51015外语翻译能力51015团队合作能力51015社交能力510152 )、工作绩效评价(55% ) :工作比较内容如下：工作内容完成的效果说明一般性太好了优秀信息采集51015在有计划地保证质量的情况下，完成信息收集任务的50%一般为70%良好，优于100%页面维护51015页面计划的维护是一般的页面的定期维护和完成良好在良好的基础上体现网络思想，给用户带来新的感觉是优秀的。专辑制作51015专题一般是完全制作好的，准时上传题目获得好评，效果良好主题优于产生行业和社会影响人物和事件的采访51015采访是完全整理和公开的最好从企划采访、邀请、采访、邀请完成进程采访采访受到对方的好评，最好能转化为公司资源项目合作51015基于合作方式与合作的收支收益评估网站的普及51015根据推进效果其他51015其他临时突发任务评定3 )工作错误及其对应的工作表如下内容错误的程度说明轻一般性严重得分内容一处两处五处-5-10分钟文字标点符号、标题与内容不一致、人物事件与照片不一致等错位现象、内容的误区照片一处两处五处-5-10分钟图像严重失真、模糊、展开页面、图像中有其他网站的水印、图像内容不健康等链接一处两处五处-5-10分钟禁用链接、指向另一介质的链接、链接标题过长或未显示广告一处两处五处-5-10分钟广告发生很大变形，广告内容与链接不一致，其他一处两处五处-5-10分钟内容审计检测到的其他错误_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _编辑绩效评估表项目名称：职务：总分：审查内容一般5良好10优秀十五人得分备注说明职业技能软件操作性事件营销功能文字表达能力专辑制作能力外语翻译能力团队合作能力社交能力工作