能力胜任模型之问题

数据问题点：1.营造面试氛围没有。科目面试要点参考1欢迎来到我们的采访开场白2今天很热(冷)。观察考生与陌生人交流的意识和能力。3你的旅行怎么样？来这里工作可以吗？观察申请人的第一反应2.基本信息理解没有。科目面试要点参考1请自我介绍了解申请人的基本信息，观察其表达能力和概括能力，语言是否流利、有条理、清晰。2请谈谈你个人性格的优点和缺点，这些会影响你申请的工作吗？申请人可以对自己有更全面、深刻和理性的了解，他们有多自信、自卑和傲慢，以及他们是否擅长自我总结。3在你朋友的眼里，你是什么样的人？人际沟通能力的侧面研究3.求职动机和态度没有。科目面试要点参考1你为什么选择在我们公司工作？你了解这个行业和我们公司吗？求职者的理解程度反映了他们对该职位的重视程度。求职者的态度在培养潜力方面并不高，盲目找工作只是为了找份工作过日子，但对公司缺乏了解不应成为焦点。2选择工作时，你最看重什么？了解申请工作时的考虑因素：工资和福利、工作环境、职业意向、发展前景等。3请谈谈你想从事的工作。包括待遇、工作性质、工作满意度等。关键在于问对方对目前的状况有多满意，并通过综合其他因素来判断他们在公司的稳定性。4你喜欢什么样的领导和同事？你喜欢什么样的人，你最终会成为这样的人。5你认为在一个理想的单位里，一个人事业的成败取决于什么？看到一种直觉，不同的职位需要不同的价值观的人，但基本概念离企业文化不能太远6你为什么喜欢这种工作？了解对方的职业倾向，判断对方是否适合所申请的职位。4.职业规划没有。科目面试要点参考1你能谈谈你的职业规划吗？个人职业目标和职业规划2在接下来的两到三年里，你喜欢实现什么样的职业目标？公司能否为候选人提供相应的职位和发展空间？3如果你有选择，你最感兴趣的工作是什么？为什么？根据对职业倾向和工作稳定性的调查，求职者是否认为工作只是一种过渡。5.未知的没有。科目面试要点参考1离开前一家公司的原因是什么？你和你的主管沟通过这个问题吗？求职者离开的原因是他在寻找下一家公司时应该考虑的关键因素。2你离开前一个月做了什么？对自己的工作、公司、公司是否有时间安排替补候选人以及他们是否相互合作等负责。3你离开后一直在做什么？你为将来的新工作做好必要的准备了吗？6、岗位理解没有。科目面试要点参考1根据你的经验，你申请的职位的主要工作领域是什么？如果没有相关职位的工作经验，很难回答对申请职位的理解程度。2你对这份工作有什么可预见的困难？心理预期3加入我们并雇用你。你打算怎么工作？工作的计划和适应性4你在这份工作中的强项和弱项是什么？自我认知7、没有。科目面试要点参考1你以前的同事(上司和下属)如何评价你？它是相当大的吗，是不是有点夸张了？2你觉得你以前的上司怎么样？3你想和什么样的主管一起工作？同时考虑到他和所雇用的部门8.工作经验没有。科目面试要点参考1你目前或最近的工作职责是什么？他有什么具体问题？候选人是否专注于自己的工作，理解工作的重点，并清晰简洁地陈述2你认为你在工作中取得了什么成就？了解对方对“成就”的理解，了解对方的能力突破点，才能目标明确你认为这份工作有什么困难或挑战？只有熟悉这项工作的人才能准确回答这个问题，并判断对方的能力水平。4你在你的部门遇到了什么困难？你是怎么处理的？解决问题的方法当然重要，但关键是在分析和判断中考虑的思维和因素。5请谈谈你在公司的晋升和收入变化。从专业经验中判断对方的工作成绩和成长努力6谈谈你对公司未来业务发展计划的愿景。了解对方对工作的思考和感知的创造性，以及他们对业务发展趋势的把握。7你以前在日常工作中做得最多的是什么？通过总结他们的工作来判断他们的业务水平和注意力。可以继续依次询问细节8在你进入这家公司之前，你部门最大的问题是什么？现在有什么变化吗？了解对方改进工作的能力。询问细节，避免随意编造或吹嘘。9、奉献、进取、自信没有。科目面试要点参考1你认为你目前的工作需要改进什么？追逐问题，避免对方吹嘘。2你对工作有什么要求？如追求完美或效率，或“配得上这份薪水”等一般答案，来判断对方的工作特点3你认为成功的决定性因素是什么？在问题之后：你认为你有哪一个？4你认为在你的部门处理工作和游手好闲的现象怎么样？对于管理候选人，你可以问：你有什么改进的建议？5你的职业发展计划是什么？如何实现这个计划？一个有计划的人是真正有进取心的，但这取决于另一个人描述的那个人是适合这个职位还是适合这个阶段的职位。6领导给了你一份非常重要又困难的工作。你会怎么做？理想的情况是对方表现出愿意承担责任并主动解决表达中的困难。10.工作态度、组织纪律、诚实可靠没有。科目面试要点参考1你认为公司监管更宽松还是更严格更好？没有标准答案，关键在于彼此的思考。2当你看到别人在工作中违反规章制度时，你会怎么做？“站起来停下来”不是最好的答案。3你经常改进工作或者给领导提建议吗？例如最好的工作态度是能够主动经常改进工作(甚至是微小的改进)，而不仅仅是提出建议。4领导给了你一件紧急的事情，需要3个小时来完成，但是你需要2个小时来努力工作。这个时候你会做什么？考察候选人的团队合作能力5你喜欢在工作中经常和上司沟通和汇报，还是只在最后才汇报？没有标准答案，工作习惯6你认为加班、周末和休息日怎么样？理想的情况是接受加班，不同意加班(陷阱，呵呵)7你认为这个系统的作用是什么？我们如何确保系统的有效性？看看对方是否不真诚。11、分析和判断能力没有。科目面试要点参考1你认为成功的关键是什么请对方分析原因。2你认为你适合哪种工作？为什么？我希望对方能够结合自己的性格、能力和经验，有条不紊地对他们进行分析。3你认为你如何在不落后的情况下跟上快速发展的步伐？跟进问题：你通常采取什么样的学习方法？4失去监督权将不可避免地导致腐败.你怎么理解这个句子？虽然与工作无关，但主要是观察对方观察问题的角度和演绎。5吸烟有害健康，但烟草行业对国家税收贡献很大。你认为政府采取的禁烟措施怎么样？虽然与工作无关，但主要是观察对方观察问题的角度和演绎能力。6712.应变能力没有。科目面试要点参考1在现实生活中，你做了一件好事，不仅没有人理解它，而且你周围的人都在讽刺和讽刺。那你会做什么？2在一次重要会议上，领导在做报告时念错了一个重要的数字。如果你不改正它，它会影响你的工作。那你会做什么？3如果你的上司平时不苟言笑，有一天，你和一个同事谈论你的上司，谈话结束后，你转过身，发现上司面无表情地站在你身边，你会怎么做？4你有一个生病的朋友。你带了礼物去看他。在路上，你遇到了你的领导。他认为你是来看他的，所以他接受了礼物，并一再感谢他。你如何向你的领导解释你来看你的朋友而没有伤害他的脸？13、自知、自控没有。科目面试要点参考1你认为你的优点和缺点是什么？我们如何才能扬长避短？注意对方对自己缺点的描述2你认为人们在背后谈论你或者说些讽刺的话怎么样？关注彼此思想的起点3你认为你工作中缺少什么？观察对方是否敷衍。4你认为在你选择的工作领域取得成功需要什么样的性格和品质5你的上司和同事对你有什么看法？你认为评估准确吗？6当领导和同事批评你时，你会怎么做？看看对方是否不真诚。7领导在部门会议上错误地批评了你。你如何处理它？如果对方无法回答，给出一个直观的例子。8你工作非常努力，有很多成就，但是你的收入总是不如其他同事高。你会怎么做？仅仅调整自己的心态是不明智的。14、组织协调能力、人际关系和适应性没有。科目面试要点参考1你喜欢和什么样的人交朋友？你和你的同事相处得怎么样？请详细描述。为了创造一个轻松的氛围，试着让对方降低警惕，扩大展示，观察细节2从熟悉的环境到陌生的环境，你将如何适应？需要多长时间？让我们举个例子来指导对方。例如，假设你来到一个陌生的城市来拓展你的市场业务3如果你被调到一个新的部门，你将如何开始适应新的工作？与对方打交道时，要注意对方的轻重缓急。4你愿意和不同身份、职业、年龄、经历和性格的人打交道吗？你喜欢哪种人？举三个不同类型的朋友的例子来简单描述5你如何与你不喜欢的同事相处和合作？观察对方所说的是否现实。6你认为你是一个更受欢迎的人吗？试着解释原因。它不仅是对过去的理解，也是对自我认识和自信的检验。7如果你带头组织有关部门制定一个五年发展计划，你应该如何开展工作？适用于中高级管理人员8如果你被允许接受群众请愿，你应该考虑在哪里做好这项工作？注意对方一丝不苟的思考。9你们部门的副主任安排你写一份计划，你写完之后，副主任审阅了一下。他不满意，但是你计划中的想法已经被主任批准了。那你该怎么办？当问一个困难的问题时，尽量严厉，观察对方在压力下的反应。10如果你受到严厉批评怎么办？应该根据回答来提问，避免被对方浮夸的语言敷衍11你喜欢主动工作还是在上司的指导下工作？这两种人都有各自的优点。当另一方选择他们中的一个时，他们可以问他对另一类人的看法。12你喜欢独立工作还是与他人合作？同上13当你不同意主管的意见，并且你认为你是对的，你将如何让主管接受它？公司需要的不是坚持奋斗到底，而是进一步收集数据，投资人际关系来增强实力，找到正确的工作决策和方法。结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和综合能力。职业能力测试由招聘部门决定。)首先，简单的问候你怎么来的？交通很便利！从这里到这里需要多长时间(待定)？旅途艰难吗？你以前去过这个城市吗？你对此有什么印象4.这些天(或这里)的天气是相对的(待定)。你能适应吗？你是哪里人？(简单地和面试官谈谈他原籍的特点)第二，看或听1、着装整洁2.精神面貌3、排队、坐、站4、摇头禅、礼貌用语等。三、口头表达能力(注意语言逻辑、修辞、头变、语言幅度等。)请在3-5分钟后自我介绍。2.首先，告诉我你最近服务的公司的基本情况(规模、产品、市场)(取决于你的简历)！3.你目前职位的主要工作内容是什么？谁是住在这里的顾客？4.你能简要介绍一下你的学习经历吗？5.请简要介绍你的成长过程。四、灵活的适应性(也涉及工作态度)1.你为什么想离开现在的公司？(答案可能是治疗或成长空间或人际氛围或其他，并在答案完成后继续提问)你是否与你的主管或直接主管就上述问题进行过沟通？(如果不是，问题的原因；如果是，询问其过程和结果)2.除了简历上的工作经历，你还会关注哪些领域(或者你过去有没有其他潜在的兴趣或其他你想尝试和追求的职业)？(如果是的话，继续提问)你认为你目前主要职业的优点和缺点是什么？(如果不是，继续问问题)你认为你的知识结构有点狭窄还是你的兴趣很差，你未来的改进计划是什么？3.在选择工作时，你最看重什么？(这可能是成长空间、培训机会、平台、薪水等的答案。)(如果薪水不是第一位的，问)你能告诉我你对薪水的心理预期吗？(回答完成后)那么你刚才说的也可以这样理解：工资可能低于你的心理预期，对吗？(如果薪水似乎没有太大的下降，问一问)有些人说赚未来比赚钱更重要。你是怎么理解的？(如果薪水是第一位的，那就问吧)有些人说赚钱比赚钱更重要。你是怎么理解的？4.在与我们公司类似的工作经历中，你认为哪些方面做得不好？(如果是，问)你计划在未来的工作中采取什么改进措施？(回答后继续提问)如果你来我们公司工作，你是否考虑过任何额外的改进措施？(如果没有答案，问)你似乎没有持续追求卓越。你认为你能胜任我们给你的工作吗？5.你认为哪一个对企业更重要，致加西亚的信中的谭还是推荐谭的加西加将军？(如果你回答谭，就问)你不认为当前的企业正面临着“千里马常见，伯乐不常见”的局面吗？(如果你回答加西亚，问他为什么)(如果你两个都回答了，问原因)V.兴趣和爱好(知识范围)1.下班后你有什么兴趣？有什么更符合你兴趣的吗？2.你最感兴趣的专业课程是什么？(回答后，提问)谈谈