团体活动注意事项

，集团活动注意事项，(1)，活动是载体，内容和目标是关键。团体咨询中应该多使用活动和游戏，但活动和游戏都是为了咨询。否则就是热烈的气氛，难以组织，结果可能不好。(活动只是一种手段，不是目的。活动的真正意义在于活动结束后的讨论和共享，避免为活动活动活动活动。)，(2)，持续多久，活动多久，以及每项活动的频率取决于团体的种类和成员。一般8-15次，每周1-2次，一次1-2个小时左右比较合适。青少年容易注意力不集中，每次40-50分钟左右比较合适，活动次数可能更多。活动时间通常是团队成员比较集中，空闲时活动的场所比较安静，比较舒服。(3)，活动内容设计是困难和关键。每个个人课程活动过程的设计根据对象、问题有一定的独创性，因此，为了达到组织者想要的效果，需要找到资料，做好准备。(不要因葫芦而宰人)；(4)集体活动实用的时候，要慎重选择。(。通常，组的初始阶段、每个组会议的开始或结束、组工作阶段是利用组活动的最佳时刻。5)、避免不适当的活动，充分考虑主导集团的目标、阶段、主体、特征、时间、成员、集团氛围等，决定活动是否使用、哪些类型的活动、活动应用到什么程度。6)、了解组活动的可能结果。7)，最好利用自己熟悉的活动，对于不熟悉的活动，在领导小组之前进行排练。(8)当团体聚会比一个活动需要更多的时候，最好考虑不同活动的顺序、方法和转换方法。避免活动的不适当联系。(9)，案例演示10)监督和同事讨论，A，向成员说明活动的目的、过程和所需时间，b，明确和简单地说明活动指示，c，领导及时调整声音，使之符合活动的性质，2，介绍活动注意事项，3，活动指示-，Ac .变更或终止活动。d .提醒成员时间。e .领导人自己也决定是否参加集体活动。f .领导者应清楚成员有权不参加集体活动，不要有强迫成员参与的感觉。g .示例演示，确定时间，及时处理问题。活动中观察因素：谁不积极参与，开始积极指挥，看到别人完成后积极投入。看起来慎重，慎重审查后，是否会在做出错误的行动后指挥，4，活动结束后处理-，1，所谓处理，就是说，要讨论活动完成后产生的想法、感觉、想法，提高活动的价值。第二，领导者被吸引到活动中的感觉、处理想法时需要考虑的事项包括：(1)选择处理活动的目标(2)确保处理活动所需的时间(3)选择处理活动的方法(4)提出处理活动的适当问题(5)保持组焦点或选择以前(6)共享和讨论此处中心的活动，以及，解开无数结(45分钟)，1。活动过程(1)所有成员站成面向中心的圆圈，举起右手，握住另一个成员的手，举起左手，抓住别人的手。但是不能用自己周围成员的手或双手抓住一个成员的双手。这形成了复杂的“结”。然后让成员们不要松手，想办法解开这个“结”。在游戏过程中，如果30分钟没有解开“结”，领导者可以让相邻的双手断一次，但必须马上关闭。，2 .领导带领成员进行分组讨论：(1)第一次面对这个复杂的“结”时有什么感觉？稍微解开后，你的想法改变了吗？2)在现实生活中，你跟身边的朋友结出这样的“结”吗？(？有些“结”可能是可见的。可能看不见。例如，你总是留意某个同学。在日常生活中，你以什么心态在人际关系中面对这个“结”？3)解开这个“结”后，成员之间的关系看来发生了什么微妙的变化？(？朋友之间发生矛盾也有负面影响吗？4)长久以来，“结”没有解开，你有什么感觉？(？你想过放弃吗？在现实生活中与某个同学发生激烈冲突或长期冷战没有和解的迹象时，容易产生什么样的想法？5)用什么方法解开这个“结”？(？结合实际生活，你对解决人际