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文档简介

好产品商店的市场调查计划2014年9月29日目录一.调查1二。研究活动背景介绍1三。研究的目的和意义1四.研究活动的具体过程2(一)活动准备阶段:2(2)活动阶段:2(3)活动总结阶段:3V.活动时间表3六.活动的预期成绩5(a)研究本身5(2)对于我们的团队6七。预防措施6一、研究概况项目全称:南昌精品店整合营销推广计划研究课题:调查南昌地区精品商店的市场情况,并提出营销推广方案研究对象:南昌地区精品商店地点:江西省南昌市研究时间:2014年10月1日4 2014年10月31日研究方法:商店参观、网络咨询、实地采访教员:朱团队成员:叶永义学号1105032015联系方学号1205031044联系方慧雪号1205032008联系方学生编号1205032012联系方凌雪号1205032039联系方式132470979892.研究活动背景介绍休闲食品作为一个新兴产业,随着生活水平的显著提高,越来越受到中国人,尤其是年轻一代的青睐。小吃店真的很热。2006年8月,第一家以休闲食品零售为主的“精品商店”在武汉开业,至今已有1300多家店铺。今天的“好商店”不仅在湖北周边省份的省会随处可见,而且在一些小城市也有分店。我们不禁想知道“好商店”是如何发展起来的。然而,在未来,像湖北这样的省会城市已经饱和的优质商店是会在横向上进一步攻击更多的省份,还是会在纵向上发展成更小的城市?面对未来快餐垄断市场日益激烈的竞争,好商店如何才能站稳脚跟,赢得更多消费者的青睐?考虑到这一系列问题,我们开始了对优质商店的研究。3.研究目的和意义本研究主要是为了巩固“好产品店”的品牌。现在“零食部落”的队伍正在壮大,吃零食在某种程度上已经成为一种趋势。像小吃店这样的新兴产业越来越受欢迎。为了使“好的产品商店”在许多小吃专卖店中脱颖而出,有必要更贴近消费者的习惯,增加他们的粘性。让消费者在想吃零食的时候想到这个品牌,以其高品质的产品、齐全的货源和周到的服务巩固“好的产品店”在消费者心目中的独特或特定地位。四.研究活动的具体过程(a)活动准备阶段:项目阶段时间功函项目命令真实的执行以前时期准准备楼梯段落2014年9月9日小组讨论并确认该项目为好产品商店的南昌分店。2014年9月10-13日小组成员可以通过在线报纸和期刊查找好的产品商店的相关信息。2014年9月20日确定通往好的产品商店的路线,并前往现场,以确保在未来的调查中没有问题。(二)活动阶段:内容参观精品商店对精品商店周边类似商店的调查访问互联网和报纸信息精品商店顾客对精品商店口碑的调查每日定点汇总(3)活动总结阶段:分析数据组织面试材料小组讨论和分析撰写研究报告小组再次讨论了修改研究报告的问题。V.活动时间表出发时间2014年10月10日研究的总计划天数152014年10月10日整个团队作为顾客进入商店,从消费者的角度观察食品质量和店员的服务态度。此外,有必要密切关注商店的客流。2014年10月11日早上:叶永义和严在每一个小的时间点都在数好商店的客流量。万玲、郭、董辉在精品店铺周围查看了同类型店铺的经营情况,记录了与精品店铺同等繁华程度的店铺(以下简称甲店)。中午:郭和董辉统计好产品店每小时的客流量。万灵调查公司晚上:叶永义和严统计了好商店每小时的客流量。2014年10月12日早上:叶永义每小时统计一次精品店的客流量,万灵检查了甲店的经营情况并记录下来。郭和董辉向顾客发放了关于精品商店的问卷。中午:郭每隔一小段时间清点精品店客流量晚上:叶永义每小时数一数精品商店的客流量。2014年10月14日上午:严每小时清点好产品店的客流量。董辉检查a店的经营情况并记录下来。叶永义检查了一下,看看那天好的产品店里是否增加了新的食品款式。中午:万灵每小时统计好产品商店的客流量。郭和董辉随机采访了路人,询问他们对精品商店的了解。晚上,闫清点了好商店每小时的客流量。2014年10月17日上午:严每小时清点好产品店的客流量。董辉检查a店的经营情况并记录下来。中午:万灵每小时统计好产品商店的客流量。东辉收集顾客对店甲的意见晚上,郭清点了好产品店每小时的客流量。2014年10月18日上午:严每小时清点好产品店的客流量,郭检查a店的营业情况并记录下来。中午:叶永义每小时清点好产品商店的客流量。晚上,董辉数了数每个小时精品商店的客流量。郭和万玲随机采访了路人,询问他们对精品商店的了解。2014年10月19日上午:严每小时清点好产品店的客流量,郭检查a店的营业情况并记录下来。中午:叶永义每小时清点好产品商店的客流量。万灵收集顾客对甲店的意见晚上:东辉每小时统计好产品店的客流量2014年10月21日上午:严每小时清点好产品店的客流量。董辉检查a店的经营情况并记录下来。中午:万灵每小时统计好产品商店的客流量。郭和董辉随机采访了路人,询问他们对精品商店的了解。晚上,郭清点了好产品店每小时的客流量。叶永义收集了顾客对好的产品店的评价,包括食品质量和员工态度。2014年10月24日上午:严每小时清点好产品店的客流量,郭检查a店的营业情况并记录下来。东辉收集顾客对店甲的意见中午:叶永义每小时清点好产品商店的客流量。晚上:东辉每小时统计好产品店的客流量2014年10月25日上午:严每小时清点好产品店的客流量,郭检查a店的营业情况并记录下来。中午:叶永义每小时清点好产品商店的客流量。万灵收集顾客对优质商店的评价,包括食品质量和员工态度。晚上:东辉每小时统计好产品店的客流量2014年10月26日早上:叶永义每小时统计一次精品商店的客流量,郭查看并记录了A店的经营情况。万玲和董辉随机采访了路人,询问他们对好商店的了解。中午:万灵每小时统计好产品商店的客流量。晚上,郭清点了好产品店每小时的客流量。2014年10月28日组织和分析数据。2014年10月29-31日写研究报告,并在小组内讨论修改。六.活动的预期结果(一)对于研究本身1.了解南昌地区精品商店的市场情况;2.为南昌市场的精品商店制定营销推广

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