退休人员管理办法

。XX集团退休人员管理办法第一章总则第一条为进一步规范XX有限公司(以下简称集团公司)退休人员管理，统一管理模式，明确管理职责，根据国家和北京市有关文件精神，结合集团实际情况，制定本暂行办法。第二条集团公司退休人员管理坚持企业管理与社会服务相结合，逐步推进退休人员社会化管理进程。在加强内部管理的基础上，搭建企业与社会的沟通桥梁，确保管理和服务到位，确保退休人员有安全感、幸福感和价值感。第三条本办法适用于集团公司、全资、控股子公司和集团公司直属子公司。第二章管理模式和机构第四条本集团本着兼顾历史、立足现实的原则，采取集中委托与适度分散相结合的方式管理退休人员。集团退休人员集中委托管理机构是工业公司退休人员管理中心(以下简称中心)；分权组织是各单位人力资源的主管部门。第五条根据集团实际情况，退休人员按办理退休手续的时间分为三类：第一类-老年人:在xx年xx月xx日xx集团成立前已办理退休手续的人员。第二类“中国人”:从xx年xx月到xx年末，在xx集团主要业务整体上市期间办理退休手续的人员。第三类-新来者:xx年后办理退休手续的人员。第六条中心作为集团退休人员的集中委托管理机构，在接受委托的基础上，具体负责以下退休人员的委托管理：1.受xx集团委托，管理层：xx集团机构的“中间人”和“新人”；进入上市企业的“老人”和“中间人”；原xx集团对除进入上市企业以外的其他“老人”实行集中管理。原xx集团集中管理下的“老人”；xx集团直属分公司和项目部的“老人”和“中国人”，海外企业的“新人”。2.受集团关联企业委托，管理：目前，中心集中管理包括进入上市企业的“新人”，以及不进入上市企业的“中间人”和“新人”。3.委托管理应遵循谁委托谁支付退休人员费用的原则，并根据实际情况一次性支付退休人员费用(具体办法另行制定)；委托方和受托方应签订协议。如果委托方不愿意继续委托，可以在管理周期结束时(一年)提出解除委托关系。相关费用应在委托关系完全解除前结清。第七条除上述退休人员外，其他退休人员的管理原则上采用所在单位自下而上的管理模式。股份公司和工业公司应根据各自的实际情况，分别研究建立相应的管理框架。根据企业改革重组的逐步推进和主营业务的整体上市整合，集团公司将从企业持续稳定发展的角度进行相应调整。调整后的模型将以通知的形式发布。第八条集团新的退休人员管理模式实施后，退休人员档案应根据新的管理模式进行相应调整。退休人员的党组织和基本医疗保险应转移到社区。第三章行政责任第九条集团公司人力资源部负责组织、监督和指导集团退休人员的管理工作。其主要职责如下：首先，根据国家和北京市的有关规定，结合实际进行建设第十条中心作为退休人员的委托管理机构，具体负责对不同单位和层次的退休人员实施统一管理。具体管理职责如下：一、负责制定中心落实退休人员管理的相关措施和细则；二、负责退休人员的组织和日常管理；三、负责统一支付退休人员的各类补贴和费用；四、负责离退休人员补充医疗费用的报销；五、根据不同客户和退休人员从原单位建立退休人员账户，进行会计管理。工业企业应根据研究中心的职责分工、组织结构和职能分工，建立高效、协调的管理体系。第十一条退休人员原工作单位的主要职责是：一、负责向中心提供受托管理的退休人员的清晰度、待遇标准等详细信息；二。受托管理退休人员相关费用的认定和支付(具体支付方式根据中心要求确定)；三、负责与中心沟通，并根据需要协助中心做好离退休人员的管理工作。第十二条实行分散管理的企业对退休人员的管理承担以下工作职责：一、根据北京市和本集团的有关规定，制定本单位退休人员管理的具体政策；二。负责办理所辖员工的退休手续；三、负责所辖退休人员的组织和日常管理及相关费用、报销等工作。第十三条随着退休人员保障制度的完善和退休人员社会服务功能的加强，各类退休人员的管理将逐步从企业向社会转移。职工服务中心和退休人员原所在单位应相互配合，积极推动形势发展，并在具体实施过程中承担相应责任。第四章日常管理第十四条各级管理机构应共同建立和维护xx集团的退休人员管理系统，对退休人员信息和基础数据进行管理，最终汇总到集团人力资源部。第十五条各级管理机构应当及时向所辖退休人员传达本市退休人员工作的方针、政策和xx集团的有关规定，确保退休人员管理政策的落实。第十六条各级管理机构应当根据退休职工的实际情况，开展有利于退休职工身心健康的读书学习、身体检查、节日慰问等各项活动。第五章福利待遇第十七条本章仅适用于xx集团公司办理的退休人员、xx集团公司委托的退休人员以及xx集团海外企业退休人员。Xx股份及关联企业(包括信托企业)、工业公司及关联企业应根据各自的实际情况，结合效益情况，在集团统一原则的指导下，制定各自的退休福利标准；企业年金的建立必须按照集团的统一计划进行。第十八条退休人员可以享受的福利待遇包括以下主要内容：一是北京规定的基本养老金；二、北京市规定的基本医疗保险和补充医疗保险；三、企业内部养老补贴和企业补充医疗保险；四、国家规定的住房补贴；五、退休人员享受取暖费、物业费报销后方可办理退休手续；六、集团批准的其他补贴和费用。其中，物业管理费和取暖费的标准可根据国家和企业的相关政策进行调整。第十九条为了充分考虑历史和展望未来，对各类退休人员享受福利待遇应当区别对待。基本原则是“老方法为老，过渡方法为“老年人”:原则上维持原有待遇，包括：原企业内部的养老补贴、企业补充医疗保险、住房补贴；退休前，供暖和物业费的报销标准将保持不变。同时，您可以享受企业每年提供的免费体检服务。其他补贴，在原政策范围内，继续发放；在政策之外，各企业给予或以其他方式享受的待遇，应根据实际情况逐一核定。集团主管部门将审核结果报集团总经理办公会议讨论通过后，方可继续享受待遇。否则，应予以取消。“中国人”:原则上，过渡将会进行，原来的待遇将会基本保持，而且将会符合“新人”。其中，企业内部养老金补贴标准将与企业年金标准一致。在考虑“持股”等历史因素的基础上，如果现行待遇标准低于企业年金标准，将按企业年金标准发放。高于企业年金标准的，按现行标准支付；按照xx集团相关规定享受补充医疗；按照国家规定享受住房补贴；您可以享受企业每年提供的免费体检。退休前，供暖和物业费的报销标准将保持不变。不再享受本政策以外的待遇。“新人”:完全采用市场化管理模式，以企业年金代替企业内部的养老金补贴。在企业年金制度正式实施前，待遇暂按原标准支付，并在下一年与黄金建设同时折算；按照xx集团相关规定享受补充医疗；限于企业年金过渡期，过渡期内退休的员工每年可享受免费体检服务；按照国家规定享受住房补贴；供暖和物业费的报销应按照本集团的相关规定执行。第二十条根据企业效益和社会发展情况，企业有权调整上述待遇标准，特别是“新人”的待遇标准和分配方式，逐步推进退休人员社会化进程。第二十一条企业年金是本集团通过设立企业年金基金，