营销总监职责

营销负责人责任1、负责公司项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作。2、负责项目营销团队的建设，包括销售团队、规划团队、广告营销团队、广告执行团队等。3、制定和有效执行项目的整体阶段营销战略，负责制定和有效执行销售政策、销售战略和实施计划。4、市场调查、产品分析、竞争产品研究和监控，为项目市场运营提供提案和产品提案。市场动态变化下的营销理念调整与创新。5、负责指导和推进合作单位，完成营销资源整合、项目营销沟通计划、广告创意和实施。6、负责宣传活动和主题活动的策划，并负责媒体资源的整合等。并根据公司的销售战略，建立公司的销售网络和销售管理系统，通过一系列营销活动创造市场环境，提高公司和产品品牌，支持公司增加产品销售。7、负责项目广告营销费用的预算支出控制。8、资本营销团队整体管理工作。9、及时了解相关法律、法规和房地产管理法规以及国家宏观调控政策，根据项目实际情况制定对策。10、参与相关主管评估，完成业务流程，扩大销售渠道。营销负责人助理责任1.营销总监负责处理日常相关工作，参与制定营销战略计划。2.在营销总监的领导下，组织和监督各部门的员工，全面完成责任范围内和各种工作任务。3.营销总监负责支持整体和分阶段营销战略、销售战略执行和效果评估，并提供基本数据和意见。4.协助营销总监积极做好营销的团队建设和人员培养。5.监视竞争对手的动态，并向营销总监提出市场变化的合理化建议和意见。6.营销总监将根据公司的广告宣传成本政策指导细分市场，确定销售优先级，评估客户资源要求，制定预算成本计划，确定成本支出方式，合理调整、分配广告资源，审查成本使用的合理性，并提高I/o比率。7.协助营销总监参与各种宣传活动和主题活动计划，负责有效的实施和实施，以及对宣传活动的后期效果评估。8、协调各部门的凝聚力和协调工作，负责营销战略的实施。销售部门经理职责1、负责组织、安排、实施营业部的各种业务，领导项目销售工作。2、负责营业部行政，组织和协调营业部的各种日常工作。3、负责营业部工作时间、人员分配、营业部工作纪律管理、监督。4、负责销售代表的工作行为规范和计量法规管理。5、负责销售现场的工作环境卫生监督管理。6、负责销售合同记录的管理。7、根据公司的营销战略制定的各个阶段的销售目标、市场情况，及时调整销售战略和销售控制计划，计划组织实施各种销售工作。8、安排组织销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等的反馈信息，为公司决策层提供依据。9、定期组织安排房地产市场调查分析，提交市场调查报告，全面了解市场情况，为公司的经营决策提供依据。10、协调销售代表和客户之间的协商，监督接待、协商合同等销售流程，促进交易，审查合同条款。11、组织每日销售定期会议，总结当天销售情况。12、组织销售人员的业务培训和评估。13.负责组织销售贷款，协调各方面的工作。11、开发和配置销售业务流程，监督实施。15、编写和配置监督客户文件管理创建的各种销售统计报告。16、负责每月统计销售人员手续费日程。17、协调公司重要客户的销售业务。18、负责与各部门的合作协调。19、处理各种紧急情况，完成公司指定的其他业务工作。销售部副经理责任1.作为市场营销经理的助手，协助市场营销经理执行经营业务，对销售部经理负责。2、具休负责销售代表的在职培训。3、督促销售代表工作，按照公司计划完成公司规定的销售计划，保证高水平的接待服务。4、协助销售代表执行困难的销售工作。5、制作销售进度、销售情况、销售日报的及时摘要并报告。6、处理责任范围内的突发事件，协调客户关系处理。7、参与销售活动；负责日常客户投诉处理。营业部主管责任1、作为销售部基层管理者，协助副经理和经理执行工作。2、总结客户在销售现场日常工作中提出的意见，结合对问题的自我分析，提出建设性的意见和建议。3、调整现场紧急情况。4、协调销售代表之间的合作工作。5、对困难客户协商和签订合同的同事支持。6、定期进行市场调查，并撰写文本报告，提供公司安静销售策略的基本数据。7、支持银行抵押程序和信息收集的财务处理。8、监督现场职员的礼节、礼节、打扮、仪表。营业部职员的工作1.理解和熟悉房地产及相关行业知识和政策规定，熟悉房地产市场情况。2、了解和掌握项目的各种情况，知道得很清楚，千万不要知道。3、按照公司要求完成所有阶段的销售任务。4、根据销售工作流负责接收、协商、合同业务，能够独立完成整个业务流程。5、督促交易客户的后期房贷款，办理相关抵押手续及支付手续。6、及时反馈客户情况和销售问题。7、与销售经理合作完成市场调查和信息反馈。8、应公司要求填写相关表格，填写客户文件。9、严格遵守公司和营业部的各种规章制度。10、通过学习和吸收新知识，不断提高自己的工作水平，从工作中学习，在学习中做得更好。企划部经理责任1、配合公司营销战略计划的制定，为主要营销决策提供建议和信息支持。2、协助公司的经营战略、营销战略和竞争战略计划、执行。3、合作建设和宣传企业文化。4、与工程团队一起完成开发项目建筑样式、外观样式、颜色定位和单位比例定位，以及单位结构设计定位。5、协助公司参与VI形象设计、规划、应用、推广和合理化建议。6、负责公司开发和建设项目的形象宣传、形象宣传、形象监控等。7、负责项目可行性研究报告的编制。6、负责项目模型、渲染和3D动画设计。9、负责所属项目VI映像设计、规划、应用、推广和规范管理。10、负责项目户外广告牌、灯箱、道旗设计、发布。11、负责项目各类促销广告的设计、计划、出版。12、负责项目宣传活动计划、现场包装和组织实施。13、负责整个扩展成本计算和计划。14、负责项目营销效果的监控、评价和修改。15、负责企业文化活动、分类活动、社会活动和计划的组织和实施。16、协助行政部门建设网站(内部宣传报纸)工作和编辑企业出版物工作。17、负责本部门的日常管理工作及辅助工作，负责与其他部门的联系和协调工作。企划部副总经理责任1、项目包装建议、想法计划、营销总监协助制作项目可行性研究报告。2、参与项目规划开发、修改、改进、配置和实施工作，并检查实施活动的详细信息，以确保实施没有更改，实现了预期的结果。3、添加深呼吸体的联系方式，为最大化规划活动提供宣传保证函。4、校对和修改报纸稿件，加入好的当铺宣传官，为公司建立良好的知名度和信誉。5、创建公司宣传画册、资料编写、编辑、企业内部出版物采集、积极、充满活力的企业文化。6、支持经理对管理人员和行业负责部门的宣传工作。7、协助部门经理和行政部门做好网站建设工作。8、按时完成领导指定的其他工作。规划委员的工作1、与企划经理合作，布置、公布项目室外广告