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文档简介
贵阳商务部王华总结了2012年工作总结和2013年工作计划。主要内容如下：1 .2012年的工作总结包括新的单一绩效、销售绩效、流程数据分析、会议数据分析、年轻的我(美国)年度总结2。2013年工作计划和目标，2012年工作总结-新单绩效，2012年工作总结-新单绩效，总结。我看过公司其他同事2012年的数据：21个一个。该数据在公司中处于较低水平。在同一个平台上，我比别人差，这只能说明我不够努力。从图表中可以看出，我的新名单是曲线型的，而不是今年大部分时间里稳定在线的，尤其是在9月份，那时还没有名单。我总结的原因是，我在8月份浪费了太多的时间在名单上签名，很少打电话，也没有积累客户，这直接导致9月份没有名单。这就是为什么你必须每天打电话。只有当你接到大量电话时，你才会接到大量电话和更多订单。从2012年新订单的转换销量可以看出，我的销量很低，说明我没有开发大订单，直接导致我的总销量没有提升。因此，发展是我2013年的工作方向之一。从上面的图表中，我可以得到一组数据：我每年的电话总数是10，392，这是基于每月22个工作日的59个。我每年的总访问量是138次，每天0.78次。我每年的新名单是21个，每8.4天一个。总的来说，我必须打495个电话，见6.6个顾客，然后才能下一个订单。2012年工作总结-流程数据分析，2012年工作总结-会议营销，从表中可以看出，我参加会议的次数很少，有两次会议的订单为零，有一段时间我甚至害怕开会，但每次会议后我都有收获。五月的会议之后，我下了两个命令，两个都是来参加会议的客户。在12月的会议之后，我也因为这个会议下了一个命令。现在我不再害怕会议，也不再害怕邀请会议，“会议是为了赚钱和得到礼物”。这是我的前经理陈说的，现在，2012年工作总结-我们在马背上，2012年工作总结-年轻的我们，年度总结：1:我一直坚持，坚持，坚持我的牙齿大部分的一年；2.我学会了谈论清单和与人打交道，从最近的担忧到现在的平静和轻松。3:我也交了一群朋友，我们是一个团队，我们是朋友，是兄弟。让我们一起去野营，爬山，玩cs，卡拉ok和麻将。谢谢你，我很幸运！4:我2012年的新订单并不理想，我也没有存多少钱。5:2012年，很多人来了又走，我和他们结下了不解之缘。我从他们身上学到了很多。6:2012年，我学会了不放弃。我想在进入公司的第一天就放弃。我也想在中途放弃几次，但我仍然在这里。我不得不承认我超越了自己。2012年工作总结-年度总结，1。我每天至少拜访一位顾客；2、每天查找信息，至少30条以上；3、每天通话次数不得少于80次4，加强学习提高谈判技巧；5.在Q1季度，每月发布的订单超过三个；6、Q2第三季度、第四季度至少保持五个单月；7.2013年新订单总数在54个以上，预计月薪在5000元以上。8.发展更多的大客户，争取在2013年独立发展一个医疗客户；9、提高自己单独处理紧急问题的
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