讲师管理制度VIP

移动商学院讲师管理系统一、目的和意义1、为了实现培养“企业管理学院建设专家”的集团人才开发战略。2、为了进一步实践行动的成功文化价值，每个人都会上一课。3、企业内部知识沉淀，知识资源管理。3、行动成功导师及专家阶梯建设及人力储备。二、讲师责任1、完成行为商学院内部教育任务；2、成功交付外部课程；3、参与成功的研发中心研发；4、个人内部教育主题的研究开发和郑进。三、讲师选拔1、来源：成功离职的员工都可以参加讲师选拔。2、资格：基本条件、价值、专业知识、绩效的四个维度2-1基本条件：(1)年龄25岁以上；(2)外貌端正。(3)对讲师职业的热爱；(4)普通话标准，表达流利；(5)敏捷的思维，具体的文本功能；(6)责任心强，工作努力。2-2价值：(1)了解公司的历史，同意公司的企业文化。(2)季度估价资格。2-3专业版：(一)拥有自己的专业领域；(2)有自己独特的见解。(3)有自己的优秀课程。2-4成果：(1)遵守绩效。3、申请：3-1自愿登记：讲师资格申请表(附件1 讲师资格申请表)3-2资料一审：讲师认证审核标准职级认证标准年龄职业经验价值评分绩效标准专业评价大讲师任务(个)大讲师累计单击次数(2次)现场授课(字段)学生分数专家师父35岁以上10年以上超过16分-专业领域的挑战1-2个50以上92分以上高级讲师30岁以上5年以上超过16分超过50%610030以上90分以上中级讲师26岁以上3年以上超过15分超过60%46020多个88分以上讲师不受限制2年以上超过15分80%以上23010个以上85分以上提交3-3作业：2天课程内容设计(附件2: 内训课件框架模板)4、认证：4-1专门领域： (附件3: 讲师认证评分表)(1)现场授课认证：1)全国分为3个讲师认证会长，华东以上海公司为认证主会场。华北地区以北京公司为认证副董事长。华南地区以广东公司为认证副董事长。2)申请中高级和专家级讲师认证的人员将根据所在地区到相应的认证场所进行认证。(2)视频课程认证：(1)申请讲师级别认证的人在移动商学院视频课程中筛选出数量最多的视频课程，获得视频课程认证。(3)法官组成：1)专家评估团：由教师认证工作组员工组成，审查结果占主导地位。2)选手审查团：参加该会场认证的所有人员将组成，选定参考结果。4-2结果通知1)教员认证任务摘要：教员认证任务结束，一周内提交摘要报告。讲师认证工作的正面和负面经验摘要和结果说明。2)讲师认证结果简报：讲师认证工作结束后15天内通过OA系统发布讲师认证结果，在全国范围内公告。(3)签发讲师认证证明：在讲师认证工作结束后30天内，将讲师证明快递发给各分公司的学习官。另一个学士给了我。四、讲师培训1，时间：4天3夜2、内容：2-1讲师影像2-2课程开发2-3实效性演讲2-4实效性讲座3、通关：共设定三个阶段，采用淘汰机制，确保讲师培训的质量。3-1演讲结束3-2挑战3-3审查员五、讲师“人才双招”1，职业规划：讲师中级高级专家导师2，学习计划：基因知识技术成果六、讲师激励1、认证讲师激励系统(见附录4 讲师激励体系)附件1:行为商学院讲师资格申请书名字城堡年龄所在部门职位入职日期手机支持级别课堂练习日期授课主题人数地点学生分数“行为讲师”主题数任务点击率自我评价认证团队意见注释说明：1、本表用于行为商学院讲师资格申请；请与每个学员分数表记录一起申请。2、通过认证组审计员，在移动商学院获得讲师资格证书，可以对外进行相关业务活动。3、行为商学院内部讲师资格每年审查一次。附件2: 内训课件框架模板两天两夜内训演讲模式-演讲征服天下1，课程名称：演讲模式2、讲课对象：教练、讲师、企业主管、演讲爱好者3，课程价值：自信温柔的表达和演讲方法学：灵魂(重建信念)也(寻找按钮)手术(掌握技术)和(实战比赛)天数期间区段数目焦点内容第一天上午第一节演讲的力量状态：1、不想说；2、不敢说；不会说。结果：1、沟通效果不好。2、个人成长缓慢；3、领导能力弱原因：1、不理解演讲的价值和重要性2、不掌握演讲的规律和技巧3、没有接受过专业的演讲训练。本质：1、演讲是最有效的沟通形式演讲是最快的学习方法3、演讲是提高领导能力的关键方案：1、灵魂-信仰的灵魂-讲师的7种信念2、道路-演讲之路-讲师的四个主要按钮3、手术-6脉冲剑-讲师的6脉冲剑4、水果-讲师争霸-讲师演讲比赛第二节灵魂-灵魂-信心的灵魂-讲师的七大信念1、信念-行动-结果渴望的程度是对你能力的唯一真正限制3、如果爱，就要深深地爱；如果你相信，请深深相信下午第一节-亮度-演讲的道路-讲师的四大按钮(1)我是-定位：WHOAMI？敬畏感:我应该成为导师的50个原因你能做到吗-天才：WHATCAN I DO？差异化:训练8个问题，寻找自己的天才。我想要-梦想：WHATIWANT？推力:人生8大领域的80个目标训练(4)愿意：WHAT CAN I PAYS吗？代价性培训：演讲训练方案和承诺第二节手术-优秀的手术-六脉剑-讲师的六脉神剑1(1)就绪-最高状态兴奋-身体动作改变情绪状态敬畏感-用生活的力量争取所有机会责任-浪费别人的时间等于损害财产。-(2)开口-冲击开口播放服装-穿着战斗服，气氛凉爽。开场动作-闪亮登场，出道交换眼睛-干练的魅力，魅力开场故事-形成价值，震撼听众-(3)内容内容是国王疼痛教育：维持现状原因结果必需计划有效的教授：为什么这么做？夜晚第一节潜力突破。【】-过关斩将-体验训练：克服内心的恐惧人类有三大恐惧：高、怕火、掌权刺激潜力，挑战极限第二天上午第一节第二节手术-优秀的手术-六脉剑-讲师的六脉神剑2(4)交互-参与交互问题-关闭的问题，引导要求方向游戏-体验训练，顿悟增长收获共享-及时反馈并根据事物进行教学。-(5)故事-惊喜交集-故事：比赛开始了，大厅观众好演说家=好的讲故事专家好故事=有血，有肉，有灵魂吓一跳-吓一跳你好-喜乐感觉-观察保护移动-动作-(6)结束-高潮结束摘要-领带口袋升华-高潮下午第三节第四节【果】-结果-讲师霸权-讲师的演讲比赛(1)比赛说明(2)小组预选(3)讲师再赛(4)冠军授予附件3:移动商学院讲师认证计分表评委姓名：序号基本信息评分标准(100分)计分名字所属公司认证日期申请等级认证作业实效性内容(50)实效性演讲(20)结果保修(30)焦点20逻辑2