房管局挂职锻炼心得体会

房管局挂职锻炼心得体会 在市、县组织部门的统一安排下，我于 8月初有幸到市房管局挂职，这次挂职交流对我来说是一个新的起点，也是一个新的机遇，到市房管局报到后，我来到行政服务中心房产窗口一线工作，因为只有深入一线，才能真正的学有所用，学有所悟，取得真经。 通过一个月的工作实践，潜心思索，有三点体会：第一是感恩。自己能够获得此次挂职的机会，离不开 *市委市政府和 *县委县政府的英明决策，也离不开组织的培养，单位的信任和领导的关爱 !要抱着一种感恩的情怀，扎扎实实对待挂职工作每一天，来回报组织，回报单位。第二是感念。 念念不忘一句话 “不求自己有多大成就，但求每天都在进步。 ”在市局工作，我没有忘记自己是 *人民的代表，时刻保持公仆本色，学习市局好的经验做法，勤奋工作 ;没有忘记自己是*行政干部的代表，时刻带好头做好表率，发挥作用。第三是感悟。区划调整后，双向挂职，双向交流，很多同志都受益匪浅，我也一样，面对一线工作，业务量大，逼着自己用心去学，自己给自己压担子，认真审核开发企业和物业公司的资质，商品房预售许可，经纪机构备案等一系列业务材料，也参加了市 *服务直通车等重大问题的研究和回复。就个人而言，在这里学到很多的新知识 ，悟到很多的新认识。自己很快的进入了学习岗位，融入了工作。总的来说是尽心尽力，尽职尽责的。但有种感觉，与一名优秀的市局机关干部，业务精英相比还有一些差距，突出表现在 “三个缺乏 ”：从思想上看，缺乏刻苦钻研的习性。到窗口工作后，前期的主要工作是负责各企业资质的审查，以前在县局工作每天可能只要审阅几份材料，而现在的工作量有时是以前工作量的数倍甚至是十几倍，面对突如其来增加的工作量，角色定位转变还不够快。从工作上看，缺乏主动作为的秉性。一个月工作下来，虽然从事的同样是房产行政审批业务，但还是遇到了不少的新问题、新情 况，个人感到离得心应手开展工作还有差距。从学风上看，缺乏持之以恒的耐性。在市局的窗口工作，感到工作的政策规定性更强，工作对象更多，业务涉及范围更广，这在以前的工作中是没有遇到过的。市里开发企业和物业企业总计一千多家，而县里只有一百多家，因此本人恐慌的意识也越来越强，不懂不通的新问题随之而来，只有拿着纸质中硬性的法规政策自己悟，悟不出来的就向别人请教，找不到迅捷的有效办法。 接下来的时间里，我将着重在学以致用上下功夫，聚焦问题，纠偏补弱，力求做到 “三个坚持 ”。 一、坚持把学习当做当前的第一要务，在实践中不断提高能力素质。一是学理论。在干好业务工作的同时，坚持抓好政策理论的自学，向书本学、向领导学、向老同志学，注重把学到的政策法规运用到实践中去，打牢扎实的业务基础。二是学做人。坚持在日常工作生活中、在与领导和身边同事的沟通交流中去学习，坚持用 “反光镜 ”去看别人的失误、用 “望远镜 ”去看别人的成功，强化实践中的思想改造。三是学做事。坚持不会的多看，不懂的多问，注重总结梳理得失成败，并运用到实际工作中，不断增强综合全面、协调各方面的能力。 二、坚持把干好工作当做实现人生价值的平台，在勤奋敬业中努力履职尽责。一是理思想。 自觉做到工作有计划、完成有检查、结束有回顾，对本职工作心中有数、不等不拖、提前筹划。二是正态度。面对工作量的增加，绝不能有畏难怕苦思想，哪怕是连续作战、加班加点也要确保完成工作。三是砺作风。牢固树立 “细致决定成败 ”的理念，尤其是从事审核工作，坚持从细节着手，加强对各类情况的梳理归纳，认真研究分析，切实转化为自己的工作经验，进行审查。 三、坚持把树形象、作表率作为不懈努力的标杆，在实践锻炼中强化自身建设。作为一名上挂干部，一言一行不仅展现着基层干部的形象，同时也展示着挂职干部的涵养与素质，自觉做到 “勿以善小而不为，勿以恶小而为之 ”，努力树立好示范形象。同时，加强个人修养的锤炼，秉持 “有事多思己过，无事莫论人非 ”的思想，坚持做到：工作出现失误时，不埋怨、不推卸，主动反思，工作做出成绩时，不争功、不揽利，平常看待。 范文二：房管局挂职锻炼心得体会 为解决市级机关 “三门 ”年轻公务员缺少基层工作经历的问题，重庆市从 2009年开始开展了选派百名市级机关公务员与百名乡镇干部进行为期两年的互派挂职工作，当年共选派了 107名市级机关公务员、 118名乡镇干部互派挂职，目前挂职期满，成效明显。这是重庆市直辖以来统一组织的 规模最大、人数最多的一次干部挂职行动。 重庆市科学设定条件，择优选派，并注重年龄、来源等方面的合理搭配。到乡镇挂职的人员，在没有乡镇工作经历、年龄不超过 45岁且具有大学本科以上学历的市级机关正科级以上公务员中选派 ;到市级机关挂职的人员，在年龄不超过40岁且具有大学专科以上学历的乡镇领导班子成员中选派。 重庆市注重在艰苦关键岗位磨练干部。对市级机关 35岁以下年轻公务员，选派到边远艰苦区县，让他们在艰苦环境中摸爬滚打、磨练意志、砥砺品质。这次共有 56名同志到 “两翼 ”区县，占 在职务安排上，注重给挂职干 部压担子、赋重任，市级机关干部挂任乡镇党政副职，乡镇干部挂任市级机关副处长或处长助理。该市还坚持在改革发展一线锻炼干部。注重多岗位、多环境、多角色培养锻炼挂职干部，有针对性地安排挂职干部到一线岗位工作，并适时调整分工，让挂职干部有实职、有实权、有实责。为充分发挥挂职干部作用，重庆市注重针对挂职干部的个人特长、工作经历等情况，将其安排到最能让其经受锻炼的岗位，努力做到扬长补短。市发展改革委安排綦江县中峰镇镇长何迎春先后挂任改革综合协调处、改革试点处副处长，既发挥了其长期从事农村工作的优势，又提高了其统筹协调、 宏观决策的能力和水平。 重庆市还强化管理， “逗硬 ”考核。建立帮带培养制度，各接收单位都明确了专人负责挂职干部的帮带培养。坚持实行双重管理，干部挂职期间由派出单位和接收单位共同管理，以接收单位管理为主。接收单位每年至少和挂职干部谈一次心，派出单位每年到接收单位慰问挂职干部一次、到挂职干部家庭走访一次，听取和掌握挂职干部的思想和工作动态。挂职期间，干部的年度考核由接收单位负责 ;挂职期满，由派出单位会同接收单位进行考核，考核情况作为其选拔任用的重要依据。 两年期间，挂职干部开展 “三进三同 ”(进基层、进村子、进农户 ，与农民群众同吃、同住、同劳动 )累计达 4600余天，“结穷亲 ”470余户，走访群众 助群众解决实际困难 6100余件、落实帮扶资金 6400余万元，为地方引进发展项目 440余个、引进项目资金 市级机关干部下到乡镇基层，对世情、国情、党情有了更深刻的了解，提升了做好群众工作、处理复杂问题和矛盾的能力，增强了工作、学习的自觉性和主动性，挂职干部队伍整体呈现出生机勃勃的可喜状态。挂职干部还通过发挥桥梁纽带作用，推动各种资源要素有机整合，有力地推动了各项事业蓬勃发展。市统计局干部 胡晓霞与葛城街道东方红一村二社刘大奎一家结为 “亲戚 ”，帮他们申请了低保、购买了养老保险，并