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文档简介

1/3大学生网店规划一创业计划书为业务发展提供指示图和衡量业务发展进步情况的标准一般创业计划是市场营销,创业者计划创立业务摘要用以描述和拟创办企业有关内外部环境条件与其特点财务,生产,人力资源等职能计划的综合做好创业计划书要思考的问题关注产品敢于竞争解市场表明行动的方针展示你管理队伍出色的计划摘要二创业计划书的内容创业计划书中应该包括创业的种类,一般来说资金规划及基金来源,资金总的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面封面一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,封面的设计要有审美观和艺术性形成良好的第一印象计划摘要2/3浓缩了创业计划书的精华。以求一目了然,计划摘要涵盖了计划的要点以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容公司介绍管理者及其组织主要产品和业务范围市场概貌营销策略；销售计划生产管理计划财务计划资金需求状况等。生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。摘要要尽量简明企业介绍也不是提供另外一个概要,这部分的目的不是描述整个计划而是对你公司作出介绍,因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标行业分析应该正确评价所选行业的基本特点,行业分析中竞争状况以及未来的发展趋势等内容。LOCALHOST关于行业分析的典型问题1该行业发展程度如何现在发展动态如何创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样价格趋向如何经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的3/3什么因素决定着它发展竞争的本质是什么你将采取什么样的战略进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少产品服务介绍性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品的研究和开发过程发展新产品的计划和成本分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利等产品介绍应包括以下内容产品的概念企业家要对产品服务做出详细的说明,产品服务介绍部分说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍人员及组织结构存在着人力资源管理,
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