已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
企业用人战略,胡定春,残烈的企业竞争：归根结底是人才的竞争,人力资源部常常因为公司缺人而烦恼？有的人员充足，却又不适合岗位；有的人才虽然与岗位匹配，但没有积极性；他们、她们甚至义无反顾的选择离我们而去。,员工为什么离我们而去？,也许是企业用工缺口很大也许是竞争对手挖墙角也许是外来压力的驱使也许是公司的文化理念也许是觉得没有发展前景也许是管理者的风格影响也许是企业薪酬不太理想,如何解决这些棘手的问题？,四点建议：,一、选才：人尽其才找对人二、育才：行之有效培训人三、用才：人岗匹配用对人四、留才：共同发展留住人,选才：如何选对人？,选择谁对象？选聘大学生还是高中生？选聘新手还是熟手？内部提升还是挖角或空降？,怎么招渠道？,校园招聘？人才市场？网络招聘？摆摊设点？,如何聘考核？,笔试面试答辩,选择人才,1、要与企业的战略目标相匹配。2、要与行业环境和企业地位相适宜。3、要与地域的经济水平和人文环境相结合。4、要考虑人才市场的供应现状。5、要兼顾短期和长期人才需求。6、要考虑人力资源成本。,考察员工什么？,海尔集团客观标准：逻辑能力、理解能力、沟通能力、领导能力软性指标：诚信、组织力，创新能力，解决问题的能力,联维亚需要考察员工什么？,理解能力？沟通能力？创新能力？执行力？学习力？,责任诚信合作积极自发,培养人才,培训极具针对性培训内容专业化培训方式自主化培训效果优质化,任用人才,、因事设岗、“人岗匹配”。2、工作目标要有挑战性3、岗位应动态调整4、加强考核评价,留住人才,、薪酬、福利留人。,、企业文化留人。,、感情留人。,、事业留人。,、领导留人,（1）强烈的爱才之
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年人工智能辅助医疗诊断产品注册审批中的产业政策与竞争格局报告
- 2025年医药电商平台合规运营与政策法规适应报告
- 2025年PPO再生料项目提案报告模范
- GA 2172-2024警服材料蓄热保暖复合絮片
- 2025年人造肉行业当前发展现状及增长策略研究报告
- 2025年智慧停车行业当前市场规模及未来五到十年发展趋势报告
- 2025年医学专业“医学护理”职业技能资格知识考试题与答案
- 播出网安全知识培训课件
- 2024年特种作业(设备安装施工员专业技术及管理实务)知识试题与答案
- 2025年社会工作者之初级社会综合能力考试题库
- 2024年1月高考真题浙江卷英语试题（真题+答案）
- T/CCMA 0147-2023异型吊篮安装、使用和拆卸安全技术规程
- 电缆沟电缆管电缆井专项施工方案方针
- DB31/T 375-2022柑橘栽培技术规范
- GB/T 6730.90-2025铁矿石金、银、铂、钯含量的测定电感耦合等离子体质谱法
- (完整版)220kV线路工程架线施工方案
- 肿瘤标志物介绍课件图片
- 社工项目督导协议书
- 雅迪电车购车合同协议
- 2025重庆对外建设（集团）有限公司招聘10人笔试参考题库附带答案详解
- 配网基本知识课件
评论
0/150
提交评论