化妆品公司员工培训方案ppt课件

“迪尔化妆品公司”培训计划，目录，1，公司概况，目的和经营理念2，培训目的和要求3，培训计划(时间位置对象)开发4，培训方法和流程，5，培训内容6，销售重点培训和奖金计算7，评价奖金支付方法8，总结，公司简介迪尔化妆品公司，广州大规模、强大的化妆品及化妆产品直销公司之一，是多个地区化妆品机构和战略合作伙伴。公司多年来牢牢占据广州护肤品和化妆产品市场的领先地位，被评为广州最畅销的护肤品及化妆品牌之一。公司以“女性展现自然美”为目标，通过最大的努力实现女性最自信的一面。公司宗旨你的美丽在这里绽放，你的大名在这里展现。企业理念，1，公司从诞生之日起，不仅是所有者的私有财产，还是社会的有机组成部分；2、职员是企业的宝贵财产，所以对待职员。3、公司的经营战略和管理模式应以低成本、高效率为前提。4、与相关企业、政府建立良好的关系。5、学习精神和进取心丰富，是公司职员持续发展的动力，保持对新事物的关心。教育目的，1，加强公司高管培训，提高管理者的管理理念，打开思路，提高决策能力、战略发展能力和现代管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，改善知识结构，提高综合管理能力、创新能力和执行力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技术，加强科技研发、技术创新、技术创新能力。4、加强对公司运营人员技术水平的培训，不断提高运营人员的工作水平和操作技能，加强严格履行工作职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提高各级人员的科学文化水平，提高员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和行业从业人员的执业资格教育，加快认证诱导工作的速度，进一步规范管理。公司培训要求，1，各部门编制本单位年度培训方案；2、教育项目要细心进行，每月进行几次，教育项目要明确训练的组织者、负责人、教育时间；3、培训主题和内容、培训形式、讲师、培训主持人、培训记录、培训结果评估和跟踪；4、严格按照训练方案，可以进行多种形式的训练；人力资源部至少每月一次检查指南、培训计划、培训时间：1天培训地点：公司内部或其他租赁场所的培训讲师专业：公司内的部分人员将挑选一名最有能力的人员进行专业培训讲师、培训对象、职业诱导培训；然后是在职培训。在职教育主要包括工作方面的教育和综合素质的教育。在职培训由团队负责人或骨干员工进行。综合素质一般是用人力统一组织的。管理员培训：通常可以采取灵活的形式。视听资料等形式的讨论、使用；或采用脱产和扩大教育。团队意识培养等。教育方法，讲课方法：向训练师传达化妆品相关知识；视听技术法：利用投影仪、视频、电影、计算机等最新视听技术培训员工。讨论方法：成本和工作的复杂程序可以分为常规讨论后和团队讨论两种方法。工作指示法：熟练的技术专家或直接监督在工作中培训学员。工作轮换法：学员在预定时间内转换工作地点，获得其他职业的工作经验，一般用于新员工。课程，第一阶段：评估1，组织诊断。2、经理评价。步骤2:根据计划培训要求制定培训计划。第三步：在教育训练过程中，效果构建控制系统。步骤4:咨询/跟踪构成各种有效的教育转换方案。步骤5:管理步骤6:重估，教育内容，1，精神教育：质量教育，沟通技能，团队合作，eq教育等是改善企业基层运营所需的润滑油。2、技术培训：管理人员管理技能培训和员工技术业务培训；一般技术培训，如化妆技术、工作手册、程序介绍等；3、知识教育：上述三种教育类型可以分为初级水平教育和深层教育两个层次。初级教育包括脑力的变化、技能的补充、知识的更新等，深度教育包括潜力的开发、思维的变化等。销售人员的核心培训，销售流程：1，确定专业护肤链销售流程：a，确定如何预订。b，大堂招待主动招待，认真介绍，热情服务，真心感动。c、专家建议d、区域服务：集中聪明的回答，认真指导服务、消费2、预约和护理。熟练掌握顾客销售心理。评价奖金支付方法(a)每月奖金计算期间。从上月1日至30日(或31日)于2月20日发行。(b)年终奖金计算期间。从1月1日到12月31日，将于下一年2月1日发行。奖金补偿条件(a)审查销售。化妆品销售员的月销售额达_5000_元。(b)货款回收率。采购回收率为_90_%。关于化妆品销售人员奖金计算方法：化妆品销售人员业绩奖金超额累计制。具体标准如下。化妆品销售人员业绩奖金分配表销售退税率(%) 3000 5000元35001元 7000元57001元 9000元69000元以上72。营业部根据销售人员每月的工作情况，完成个人每月销售计划的前提下，每月评估一名“优秀销售人员”，给予200元奖金。教育摘要，通过这次教育，为企业培养人才，组建团队，促进组织战略目标的实现。提高效率，质量保证，改变对客户最满意的服务提供人员的态度和行为，提高员工自身素质。确认员工的职业发展路径，促进自我价值的实现。教育有几个缺点：(1)有些学生认为，课堂学习气氛不够活跃，回答问题或进行分组讨论时，不知道该说