共青团工作方法与领导艺术

渡河解决了共青团干部的桥梁和船只、工作方法和领导艺术问题，第一节领导干部的工作方法，第一节工作方法的含义：所谓工作方法是指为达到一定目的而采取的方式、步骤和手段。工作方法就是解决问题的方法，把程序和程序做好。从生活中的琐事到生活的路线，从个人问题到人类世界，任何能够提供问题解决方案的人都可以被称为“方法”。第二，掌握工作方法的重要性，这可以分为先进和落后，科学和反科学。人们善良，热情，充满活力，真诚地想把工作做好。然而，通常一个人的心和力量也会耗尽。结果，事与愿违。不同的方法有不同的效果。一半努力一半努力。4.共青团工作方法的主要内容：共青团工作的基本方法，讨论重大问题和管理共青团工作的基本方法，调查研究，分清轻重缓急，弹好钢琴，教育与活动相结合，一般号召与个别指导相结合，突出典型案例，带动全局，争取广泛支持(上下左右协调)，群众路线，思想工作方法， (一)讨论重大问题和管理党的工作，讨论重大问题和管理党的工作是相互依存、相互促进的。 讨论重大问题的目的是为了管理好我们的业务。管理银行的目的是为了充分发挥青年人在实现党的中心任务中的积极性和创造性。不管职业如何，只讨论重大问题都是空话。尽管该行不讨论重大问题，但却忙于事务。当前，共青团正在讨论重大问题，管理好自己的事业，把发展作为工作重点，这是我们党执政兴国的第一要务。要以建设为中心，全心全意致力于发展，团结和引导青年积极参与社会主义经济、政治、文化和社会建设，充分发挥共青团新生力量和突击队的作用。(二)调查研究首先要深入基层和群众。第二是愿意做小学生的精神。同样，我们必须有一种努力工作的风格。此外，共青团干部还应做好五件事：勤奋以身作则，以身作则，发挥表率作用；大脑勤奋敢于运用你的大脑，善于运用你的大脑；手工会写、会画、会做；腿勤深入基层，调查研究，掌握第一手资料；口勤发现问题，立即纠正，发现作风不好敢于抵制，可以进行批评和自我批评。(3)区分小学和中学，能够“弹钢琴”。判断主次工作有三个主要依据：第一，党的工作安排和决定；第二，年轻人的实际情况；第三，社会的发展趋势。在判断主次之后，我们不应该选择主次，而应该关注主要工作，使小组的工作有一个清晰的脉络；与此同时，应全面考虑用主要工作推动次要工作，以便次要工作也能及时开展。总之，团干部要学会分清主次，学会“弹钢琴”，善于统一规划和协调，带动全局。(4)教育和活动，(5)总号召是与个人指导相结合的，共青团组织针对一定时期的工作，通过制定工作计划、决定、通知、请求等方式，要求共青团组织和团员青年积极响应，属于总号召。个别指导要求团干部深入基层团组织和青年，宣传发动，组织实施，深入开展。(6)抓好典型案例，促进全面发展。典型案例是指具有普遍意义的先进单位或个人。首先是发现典型，总结经验。其次，树立典型，发挥作用。再次，它是区分等级和考虑铝(2)“七常规”工作方法1。常规分类：所有的东西都分为两类，一类不再使用，另一类仍然使用。2.常规安排：处理不再使用的东西，把有用的东西有条不紊地放在一起，并用每个人都理解的标记来标记它们。3.定期清洁：经常清洁以保持清洁。4.定期维护：维护分类、分类和清洁。5.规则：规范人类行为。6.定期检查：每位员工完成工作后，应按照岗位标准进行自检和记录。管理人员应对所辖区域内的每个岗位进行检查，达到工作标准并记录。7.经常性教育：通过持续教育，加强组织成员的自律，使全体员工都能形成良好的七个经常性习惯，以达到提高整体管理的目的。(3)“5w1h”工作方法“5w1h”工作方法需要具体确认和实施以下六项，才能有效完成任务，实现目标明确、责任明确、实施有序。否则，这将是混乱和低效的。它的六个具体内容是：1 .什么：它应该以什么样的方式合作(工作的具体内容)。你为什么要进行这项工作(它的意义和目的)。3 .谁(谁):你想自己做工作还是和其他成员(工作的具体执行者)一起做。什么时候完成(工作的最后期限)。5 .地点：工作地点(工作场所)。如何做这项工作。(4)日新工作方法在海尔集团，有一个十多年来一直坚持的工作原则，就是每个员工都要不断发现自己工作中的缺点和错误，按照“当天的工作一定要当天完成，今天的工作一定要比昨天做得更好”的思路，总结经验教训，以便将来更好地工作。这就是“日清工作法”，也就是“一天事情变好，一天事情变好”。(5)“以心换心”的工作方法这是新时期群众工作的方式。该方法的主要内容包括：1 .尊重心灵。2.给他们福利。3.感动。4.理解原因。5.驾驭法律。6.信守诺言。(6)麦肯锡卓越的工作方法：这是对麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。其主要内容如下：1 .做正确的事，也做正确的事；(首先，找出正确的事情)。2.做一些重要的事情，而不是紧急的事情。(设定优先顺序，仔细设定优先顺序，把重要的事情放在第一位)。3.摒弃杂乱无章的坏习惯。4.依靠和利用团队成员的知识、经验和能力；5.先摘水果。(我一次只能解决一件事)，(7)避免紧张的工作方法。不要对自己要求太高，放弃超人的意图。2.尽你所能，设定现实的人生目标。3.随时适应变化，研究对策，调整目标。4.专注于追求主要目标，放弃次要目标。5.工作应该先计划好，然后慢慢来。6.区分工作的优先顺序。7.在一段时间内，只做一件事。8.当事情发生时，要迅速做出决定。9.合理的时机和回旋余地。10.严格区分休息和工作。(8)三级工作方法必须有优先排序的能力。它分为三个层次，即：(1)必须做什么；(2)你想做什么；(3)既不必要也不可取的东西。我们应该集中精力，做必须做的事。如果你有空闲时间和空闲时间，你可以选择做你想做的事情。这样做既不必要也不可取，我们绝对不会这样做。第二节领导艺术什么是领导？所谓领导，是指在一定的环境和条件下，按照一定的计划或方法，设定目标，领导和引导组织或个人实现目标的行为过程。分工合作必须有领导。领导的本质是服务。好的领导必须有好的领导技能。什么是艺术？艺术是人们为了更好地满足主观缺陷的舒适需求和情感器官的行为需求而创造的文化现象。什么是领导艺术？所谓领导艺术，是指在领导活动中巧妙运用的创造性领导思维方式和有效的领导策略，以及各种独特、灵活、恰当的领导、方法和技能，这些都是建立在一定的智慧、知识、经验和能力之上的，都是建立在领导者普遍应该遵循的领导原则之上的。(它是领导方法的灵活运用)，领导艺术主要包括：决策艺术、创新艺术、权变艺术、指挥艺术、把握全局艺术、统筹艺术、协调艺术、授权艺术、用人艺术、激励艺术等。领导艺术有五层含义：1。领导艺术的条件离不开领导者的个人素质。一个满足现状而不寻求进步的人不会成为成功的领导者。2.领导与实践密切相关。单靠书籍永远无法培养有用的人才。实践是领导的基础。领导艺术的主要特征是创造性。这不是一个能给人美感的领导，更别说领导艺术了。领导艺术的表现形式是程序化和非程序化，模块化和非模块化，僵化和教条的人无法掌握领导艺术。领导艺术的主要内容是解决领导工作中的各种复杂矛盾。领导艺术需要领导方式和方法的创造性和有效性。真、善、美在领导活动中的自由和创造性，“真”就是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界。“好”就是要符合政治理念；“美”意味着领导让人们快乐，詹妮弗。领导艺术和领导实践的有效性是检验领导艺术的唯一标准。领导艺术是领导者个人素质的综合反映，因人而异。有多少领导就有多少领导模式。领导艺术可以借鉴，但不能简单照搬。我们必须根据自己的经验和本组织的实际情况不断地创造和完善它。同时，领导艺术不是静态的，它具有随机性和非模式性的特点。领导方法与领导艺术的关系，领导方法，一般是指领导者在工作中为实现领导目标解决实际问题的基本规则和方法。领导方法本质上是领导者必须遵循和掌握的实践规律和原则的总结。领导方法的重要性体现在：方法是完成任务的手段。在任何工作过程中，要完成一项任务并做好工作，我们必须采取一定的方法。领导方法与领导艺术的关系，领导艺术是领导者在一定的知识、经验和辩证思维的基础上，创造性地运用领导原则和方法。这种天赋表现在创造性和灵活地运用已经掌握的科学知识和领导方法。它是领导者智慧、知识、勇气、经验、风格、性格、方法和能力的综合体现。二者的关系是不可分割的、辩证的。广义地说，领导艺术也是一种领导方法。从狭义上讲，领导艺术是领导者巧妙地、创造性地运用领导方法的特殊才能。一方面，领导方法离不开领导艺术，领导方法只能通过领导艺术来体现；另一方面，领导艺术离不开领导方法。领导艺术以领导方法为前提，通过掌握领导方法不断创新和发展。领导方法是领导艺术的基础和先导，领导艺术是领导方法的进步和升华。两者紧密相连，相辅相成。艺术是方法的灵活和创造性的应用。有时很难区分哪些是方法，哪些是工作中的艺术。共青团干部的主要领导艺术，(1)决策艺术，共青团干部的主要领导艺术，1。决策的意义，2。决策的特点，3。决策的类型，4。决策程序，5。决策原则，(2)指挥艺术，1。指挥要注意以下问题：(1)指挥要有权威，关键是使用正确包括指挥对象、特殊环境等因素。(9)抓重点，抓信息，抓对策，抓节奏。口头指挥的艺术要求清晰准确地表达内容。语言简洁有力，细节恰当。注意语言艺术。书面命令的艺术，4。会议指挥艺术，5。办事的艺术，(1)领导者必须做领导者做的事；(2)任何工作都必须问三个“能”:能不能取消；它能和其他工作合并吗？你能用更简单的东西代替它吗？(3)不断总结经验教训；(4)提高会议效率。共青团干部的主要领导艺术，(3)创新艺术，1。共青团创新工作的原则应该是：(1)创新工作与继承传统相结合。(2)。创新必须结合实际情况。(3)。创新必须与基础工作相结合。2.共青团工作的创新包括：工作理念的创新；工作内容的创新；工作方法的创新；工作机制创新等。(1)好奇心创新意识的萌发；(2)。兴趣创新思维营养；(3)。质疑创新行为的措施；(4)。探索创新学习方法；(4)共青团干部的思维方法和艺术，1。系统思维，2。创造性思维，和3。创造性思维有以下明显的特点：第一，创造性思维是原创性的。第二，创造性思维具有很大的灵活性。第三，创造性思维有很大的特殊性。共青团干部要努力掌握创造性思维的艺术。首先，我们应该尽力培养一种不屈不挠的性格。第二，我们应该知识渊博，也就是说，我们应该广泛地学习和积累知识。第三，解放思想，敢于创新，敢于推翻现成结论，敢于打破固有模式。第四，要努力培养逻辑思维能力、联想和想象能力以及直觉洞察能力。第五，培养多样化的思维能力。(5)协调的艺术，2)向下协调的艺术。上下级之间的协调工作应遵循公平、平等、民主和信任的原则，主要体现在以下几个方面：一是与“亲戚”保持距离。第二，我们应该正确对待“稀疏”。第三，尊重和礼貌地对待下属。第四，我们必须公平、公正地对待它。(1)互相尊重，平等相待。(2)相互信任和诚实。(3)诚实正直。(4)互相学习，互相宽容。善于协调的班干部必须具备相应的素质，主要包括：1 .有威望。2.有能力。3.一定有办法。(6)选人用人的艺术，一个人必须善于识别人。第二是利用其优势。三、用人不疑。4.使用和支持并重。掌握选人用人标准：德才兼备，成绩突出，群众公认。使用一个好的系统来选择候选人和那些有好风格的人。(7)授权的艺术，1)授权的原则：1)授权保持负责；第二，取决于授权能力；第三，明确责任和权利；第四，适当授权；第五，监督和控制。授权类型：(1)、刚性授权(2)、柔性授权(3)、惰性授权(4)、模糊授权(8)人际关系艺术，1。群体干部如何与人建立良好的人际关系，他们往往抱着真诚的态度；永远带着谦卑和温柔的心；适度的自我表达；尊重他人，欣赏自己；寻找具有共同价值观的伙伴；消除人际障碍；为了快乐而服务他人；遵守团体规则。(8)人际关系的艺术，2。如何在团干部中保持良好的人际关系，站在对方的立场去想象，心比心，用温暖、尊重和理解来交流；了解沟通障碍，并尽可能突破它们；愿意与他人交流，虚心倾听，不要马上判断价值，最好从对方的立场和观点去想象。做一个好的倾听者，用心倾听对方的想法和感受，然后坦诚地告诉对方我们所听到的。你有什么样的感觉和想法？体贴；理解和赞扬他人的优点(唐俊)加强你对自己的理解，并知道你所说的话的未来后果；善于处理自己的情绪，不要让不良情绪影响你与周围人的关系。人际交往的艺术：善良与平等；尊重他人，注重方法；简化语言；积极倾听；抑制情绪；把握主动权；创造一个相互信任的环境。4.处理人际纠纷的艺术：严格要求自己，原谅他人；适当的判断力，判断情况；注重策略；采取主动。共青团干部的主要领导技能，(9)激励的艺术，(1)