建筑工程施工安全资料管理规程PPT课件

山西省工程建设地方标准建筑工程施工安全资料管理规程DBJ04/T289-2011 (施工单位安全资料部分)，发表人：魏彩青二o一三年六月四日，共12种： C2安全管理资料、C3消防、C4文明工程、C5基坑工程、C6开口与边、C7脚手架工程、C8模板工程、C9临时用电、 C10机械设备、C11建设起重机械、C12起重工程、C13安全评价中： C2安全管理资料包括19项。 共计133个表，6.1一般规定，6.1.1总包单位负责工程项目安全资料。 分包公司必须遵循总承包公司的安全生产管理，从事分包工程安全资料的收集、整理工作。 总包单位应促进承包单位安全资料的编制、收集、整理和存档。 6.1.2施工部门应当及时收集、整理和存档本部门安全生产责任体系和预防控制体系的建立和执行情况。 6.1.3施工部门应检查安全监督管理机构、建设部门、监理部门及该部门高级部门提出的安全要求和整改情况，形成、收集、整理、存档资料。 6.1.4要配合工程进度形成，保证其真实性、有效性和完整性。6.2安全管理资料，6.2.1工程项目基本情况主要包括以下内容，1施工单位向项目监理部提交的表B2.1 安全基本条件报审表应包括工程基本信息、有关单位情况和项目管理者任命文件等。 2施工单位向项目监理部提交的表B2.2 安全保证体系报审表应包括安全组织的保证体系图、安全生产责任制和评价方法、安全管理目标、安全教育制度、安全检查制度等。3施工单位向项目管理人员编制名单C2.1.3 项目部管理人员花名册，记录各单位人员持有证书出港情况，特别是项目负责人、专职安全管理人员的安全审查证书情况。 附上各种证明书的复印件。6.2.2总包单位对承包单位的安全管理主要包括以下内容：1施工单位应制定承包方管理制度，管理承包单位。 承包方：专门下包和劳务下包。 专业工程承包：钢结构、采暖、空调、幕墙等。 (总包单位应当对分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格审查的总包单位和承包单位签订分包合同的，应当签订安全生产协议，明确双方安全责任的分包公司应当依照规定设立安全机构，配备专职安全人员。分包公司安全人员的配置根据居住部的规定，专门承包至少1人的劳务承包工程为50人以下的至少1人50-200人的至少2人200人以上的至少3人。 分包公司应根据每日工作任务的特点，向施工人员进行班前安全的交易。2施工单位填写表C2.2.2 分包单位名称清单。 收集转包合同、转包方营业执照、资质证明、安全生产执照复印件和转包方管理人名单及相关监督证复印件。 分包合同应当明确双方的安全责任和义务。3总包单位管理分包部门人员，填表C2.2.3 分包单位劳务人员花名册，检查劳务人员身份证，留下复印件。 4总包单位应与承包单位签订安全生产责任书，明确双方的安全责任和义务。 5分包工程施工过程中，项目部应按照国家标准、规范、规定对分包部门的安全生产、文明施工情况进行经常性监督检查，并填写表C2.2.5 总包单位对分包单位的安全专项检查记录。6.2.3安全生产责任制主要包括：安全生产责任制，一项部分应当制定安全生产责任制。 (必须建立以项目经理为首要负责人的各级管理者的安全生产责任制。 项目部各级管理人员，包括项目经理、工长、保安人员、生产、技术、机械、器材、物流、分包部门负责人等)、2项目部、施工班组应当签订安全生产责任书。(要明确各岗位的安全责任，明确内容，由负责人签字确认)三项部分制定安全生产责任制评估方法，每季度评估各岗位责任的执行情况，结果应填写表C2.3.3 安全生产责任制考核记录。 项目负责人应由上级审查。6.2.4安全目标管理主要包括以下内容： 1项目部分在施工前必须确定安全管理目标。 2项目部应制定安全管理目标实现计划。 3项部分确定的安全实施目标，由人员执行，填写表C2.4.3 项目安全目标责任分解图。表C2.4.3项目安全目标责任分解图号：4项目部制定安全管理目标评价方法，每季度进行目标评价，并将评价结果记入表C2.4.4 安全管理目标考核记录。 项目负责人应由上级审查。 6.2.5施工组织设计管理主要包括： 施工组织的设计应由项目部技术人员编制，由项目部负责人审核，由公司技术负责人批准。 (施工前作成，需要安全技术措施和安全生产管理措施) 2项部分按工程情况填表C2.5.3 危险性较大的分部分项工程清单项部分，按工程情况填表C2.5.3 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单项部分。 4项部分应根据工程情况填写表C2.5.4 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单。 5项部分应制定危险性较高的分部工程安全特别施工方案。 6项部分应根据工程情况填写表C2.5.6 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单。 7项部分工程中危险超过一定规模的分部工程方案和专家论证情况，应填写表C2.5.7 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证表。 8项部分应根据工程情况向项目监理部提交表B2.4 危险性较大的分部分项工程清单报审表、表B2.5 危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表、表A6 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表。6.2.6危险源的识别和监测管理主要包括：1项部分应建立危险源识别和重大危险源管理制度。 2施工单位应按有关规定进行工程项目危险源的识别和评估，可采用经验、工作条件危险性等多种评估方法评估危险源，经验法可采用表C2.6.2 危险源辨识与风险评价表。危险源识别方法、专家评价表安全检查表法作业条件的危险性法、经验判断法等，将经验评价法(定性)、重大风险和不可接受风险判断为重大危险因素。伤害严重程度分类，轻微伤害如：表面损伤； 轻微的切伤和伤口粉尘对眼睛的刺激。 中度伤害，如伤口、烧伤、脑震荡、严重扭伤、轻微骨折耳聋、皮炎、哮喘工作相关上肢、下肢损伤导致永久性轻微功能丧失的疾病。 截肢、严重骨折等严重伤害中毒复合伤害致命伤害。经验法评价例表，作业条件危险性评价法(LEC法)，LEC评价法是对具有潜在危险性的作业环境中的危险源进行半定量的安全评价的方法。 l-事故的可能性大小e-人体暴露在这种危险环境中的频率c-事故发生时的损失结果。 d-危险度公式： D=LEC，d的值越大，表示该系统的危险性越大，需要增加安全对策、改变事故的可能性(l )、减少人体面临危险环境的频率(e )、减少事故的损失、将(c )调整在允许范围内。根据事故发生的可能性(l )、暴露在危险环境中的频率(e )、事故发生的结果(c )、风险d分析、公式D=LEC计算作业的危险度，判断危险性的大小。 对于D160，认为不可接受或不可接受的风险是严重的危险源。LEC法例表、危险源控制措施(3种)、消除风险：尽可能彻底消除危险源，例如淘汰钢管制井架等。 降低风险：采取技术和管理措施，努力降低安全风险。 例在基坑支护与降水工程中，根据要求采取临边保护与隔离措施，定期监测支护、边坡变形。 个人保护：使用个人保护用品，例如支撑、拆卸模板时，作业人员应佩戴安全带、头盔、工作鞋等。、重大危险源的控制措施(例)、重大危险源的控制措施、3项部分按照危险源识别和风险评估表确定的重大危险源，填入表C2.6.3 重大危险源清单，允许项目责任人公布。4项部分对重大危险源按有关要求填表C2.6.4 重大危险源报告表，由施工部门报告安全生产监督管理机构。6.2.7安全技术的基础管理主要包括以下内容：1项部分应建立安全技术的基础制度。 2项目部应根据施工情况按时填写表C2.7.2 建筑工程分部工程安全技术交底清单。 3项部分应根据施工情况按期填写表C2.7.3 建筑工程分项工程安全技术交底清单。 4项部分应根据施工实施情况按期填写表C2.7.4 道路及排水工程安全技术交底清单。 5项部分应根据施工情况按期填写表C2.7.5 桥涵工程安全技术交底清单。 6施工前，项目部施工技术人员对施工组作业人员提出安全技术，填写表C2.7.6 安全技术交底，经双方签字确认后实施，及时存档。安全技术基础主要由三个方面组成： 1、按工程部位分类提出基础2、施工作业相对固定、与工程施工部位无直接关系的职类，如起重机械、钢筋加工等，应单独提出3、对工程项目各级管理人员以安全施工方案为主要内容提出。 安全技术交底应结合施工作业场所的状况、特点、工程，交底危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施。6.2.8安全检查管理主要包括以下内容： 1项目部分应制定安全生产检查制度。 内容包括安全检查类型(定期、经常性、专业性、季节性、节假日等)、应检查的主要内容、检查频率、检查记录和风险改善时限等。 2项目负责人和项目总监每半个月至少组织一次全面安全检查(阶段性安全综合评价)，检查内容根据DBJ04-253-2007 建筑工程施工安全管理标准附录b安全检查评价表进行安全评价。 将发现的问题记录在表中，履行重新审视的手续。3专职安全管理者进行安全检查，填写表C2.8.3 一般安全检查记录表。4项部分收集并整理上级或部门检查的内容，贴于表C2.8.4 上级单位（部门）检查记录粘贴单的相应处。 5对于检查中存在的一般安全隐患，检查员必须填写表C2.8.5 一般隐患整改通知单。6项立即修正，消除风险，填写表C2.8.6 一般隐患整改反馈单或填写表B2.13 一般隐患监理通知回复单。 7项部发现严重危险时，应填写表C2.8.7 重大隐患报告单。 对项目监理部签发的重大隐患暂停施工令，填写表B2.16 重大隐患整改复工申请表，经监理工程师审核合格，经总监理工程师批准后可复职。 8项部分应作出重大危险登记表，并填写表C2.8.8 重大隐患台账。9项部分对违反指挥、违反作业、违反劳动纪律进行处罚，并填表C2.8.9 “三违”处罚单。 10专职安全管理者每天填写专职安全管理人员日志。 (内容主要包括每天检查内容和安全隐患的处理情况。表C2.8.3与表C2.8.5的不同、表C2.8.3与安全员日志的不同、专职的安全管理者每天填写专职安全管理人员日志。 (内容主要包括每天检查内容和安全隐患的处理情况。6.2.9安全教育管理主要包括以下内容： 1项目部分应制定安全教育制度。 2项目部应制定安全培训教育计划。 三项部分对新员工、调职、复岗、轮班等人员实施安全训练教育，经审核合格后首次启航，填表C2.9.3 项目、班组安全培训教育记录卡，附上安全训练教育答案。 4项部分按有关规定对管理人员和作业人员进行安全培训教育，填表C2.9.4 日常安全培训教育记录。6.2.10课前安全活动管理主要包括以下内容： 1项目部应制定班前安全活动制度。 班前安全活动由各工程班长每天上班前组织实施，为了在班前掌握安全操作要领，提高安全防范意识，重点介绍班前安全活动的内容和分工、安全注意事项、安全操作要点。2 )施工班长指定负责人填写表C2.10.2 班前安全活动记录，存档。6.2.11安全生产、文明施工措施费用管理主要包括： 一项部分应制定安全生产、文明施工措施费用管理制度。 (财政部、国家安全监督总局企业安全生产费用提取和使用管理办法 (财企201216号)第7条建筑施工企业以建筑安装工程的成本为依据。 各建设工程类别安全费用提取标准如下： (1)矿山工程占2.5%； (二)房屋建筑工程、水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程占2.0%； (三)市政公共工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口和航道工程、道路工程、通信工程1.5%。 建筑施工企业抽取的安全费用应列入施工成本，投标时不得削减，不得列入标准外管理。 国家对基本建设投资概算另有规定的，根据其规定。 总包单位应按比例直接向承包单位支付安全费用，监督使用。 承包单位不再抽取。 安全生产资金保障制度：确保采购、制作各种安全防护设施、设备、工具、材料以及文明施工设施和工程应急措施等所需资金的执行。2项部分专用建设部门支付的安全生产、文明施工措施费用，填写表C2.11.2 安全生产、文明施工措施费用清单、表B2.3 安全生产、文明施工措施费用报告表。6.2.12特殊工作人员管理主要包括：1项部分应当制定特殊工作人员管理制度。 建筑工程特殊作业包括建筑电工、建筑焊接工、建筑架工、建筑工地内专用汽车司机、建筑起重机信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高空作业篮安装拆卸工等，通过建筑主管部门审核，取得建筑工程特殊作业人员的操作资格证明，并向其作业2 ) 2项部分应将特殊工作人员情况填入表C2.12.2 项目部特种作业人员花名册，并附上建筑工程特殊工作人员操作资格证书复印件。6.2.13安全防护设施的材料管理主要包括：(安全防护设施的材料：漏