项目经理岗位职责_第1页
项目经理岗位职责_第2页
项目经理岗位职责_第3页
项目经理岗位职责_第4页
项目经理岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目经理职务一、认真贯彻国家、地方政府和上级有关方针政策和本机关各项规章制度,正确处理国家、集体、个人关系二、主持施工组织设计的制定。 制定总体计划和各控制点计划制定各工序的管理文件和质量、安全保证措施,组织实施三是全面推进工程流程管理,各项施工流程管理符合标准四、监督、协调、管理单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明工程等方面五、根据项目部年、季、月施工生产计划,有关部门签订租赁合同和责任制合同,严格履行合同六、调整与建设部门、地方主管部门等各方面的关系,深入现场,及时解决施工中发生的问题,切实实现与企业法人代表签订的承包合同目标七、组织制定项目部各类人员岗位经济责任制和规章制度,受有关职能部门、上级、地方主管部门等项目监督,定期向上级汇报工作八、建立项目会计制度,加强成本控制、预算控制,发现问题及时采取措施,定期或不定期召开经济活动分析会,严格控制财务收支九、落实安全生产责任制,健全建立和落实安全生产保障体系。技术干事职务一、认真执行国家技术法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的有关决议二、贯彻国家、地方有关技术标准、规范、规章及项目部的标准,检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等规范、标准的执行情况,出现的技术问题应及时解决三、制定本项目部的施工组织设计、施工方案、质量控制措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环境对策等,促进实施情况的检查四、组织施工工程图纸会审,及时发现图纸存在的问题,及时联系监理调整解决办法,及时解决施工中的各项技术问题。五是坚持工程质量检验标准、质量控制标准和质量责任制,健全质量保证体系,及时掌握工程质量状况,参与工程质量检验,有效管理工程质量。六、严格执行安全技术规章、规范、标准,有责任与各部门签订安全技术合同七、项目工程负责新材料、新技术、新技术的应用。 组织项目部的技术创新八、组织各施工工程竣工最后关键项目、工程交货和交货后维修保证工作,完成竣工交货指标路基工程师的岗位责任一、根据项目总体施工组织规划,编制路基工程分项工程施工组织设计,制定详细的保障制度二、路基工程师参加图纸会审,为路基工程预算、材料、财务提供会审资料三、制定路基工程重大难点质量、进度和安全保障措施,做好技术基础工作,配合施工现场处理技术问题,问题应重大及时上报项目部四、严格执行路基工程安全技术规范,加强施工班组安全教育,发现问题及时纠正和解决五、严格控制路基填筑材料,采用符合规格的填筑材料,排除不合格填料六、严格控制路基工程施工工艺,分层填筑,分层加固,路基压密度符合规范和设计要求七、完成桥涵台背回填、高填方、软土路段、膨胀土地路段、滑坡地区路基保护工程等特殊道路路基工程任务八、石方公路需要采用爆破工程的,应当制定严密的技术经济论证和安全分析,并向上级报告审批试验技术人员岗位的责任一、完成相关样品取样、试件养护等工作,实现取样方法准确、试件可靠、原始记录准确。二、熟悉钢筋试件、水泥复检样品、砂砾、普通材料试件、样品、沥青试件、混凝土试件养护、混凝土崩解度、温度等样品方法,样品方法准确,原始记录准确。三、对所安排的试验项目取样、取样,取样方法准确,满足试验要求。四、制作、养护砂浆试件,符合标准,保证标准养护条件,有测定等记录,原始记录必须完全真实。五、按时收集、整理、报告月、季度、年度考试统计报告和有关资料,及时准确地为技术人员提供准确的考试数据。六、确保试验数据真实、准确,以试验指导生产。质量检测技术人员岗位责任一、学习质量技术知识,熟悉各种质量检测技术标准、规章制度、规范规程。二、要坚决制止违章指挥和违章工作,大胆管理,按章办事,不拘私情,面对施工质量问题立即坚决处理,把情况报告技术负责人和项目经理。三、完成本标准段的质量标准和文明施工管理,完善措施资料。四、参加项目部周一次文明施工综合检测和不定期质量检测,以及技术主管组织质量调查,切实做好检测工作实测实力,做好检测记录。五、掌握质量责任制各部门的执行情况,监督,责任不能落实的,应当立即进行纠正和反应,提出纠正措施。六、严格贯彻工程施工检验标准、工程质量检验评定标准、质量控制制度,按质量控制工作计划进行总结评价,达到严格的检验标准,严格管理,工程质量稳步提高。七、参加每周综合检测,进行项目部施工质量、文明施工、材料节约、环保检测、评分、评定,数据真实。保安人员岗位的责任一、落实各项安全生产方针,教育引导措施有力二、学习安全生产知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定三、坚决阻止违章作业和违章指挥,大胆管理,逐章处理,不拘私情,遇难情况果断处理四、搞好项目部达成安全标准的工作和文明安全管理,各项制度、措施、资料完善五、参加项目安全值班检查,做好记录,保证项目检查记录中有检查人员、改质人员、参加时间,做好资料消息反馈。六、热爱本职工作,遵守法律,吃苦耐劳,敢于管理,科学管理,搞好本职工作。材料员岗位责任一、遵守工作时间,不迟到,不早退,有事请假,擅自离开岗位,不服从分配,要积极进取二、学习材料技术知识,熟悉各种材料的技术技能、规章制度、标准、规定三、坚决制止违规指挥和违规工作,大胆管理,依章处理,不拘私情,在危险情况下果断处理,报告项目经理四、搞好项目部材料标准达标工作和安全文明施工管理工作,资料齐全五、协助参与项目安全值班检查,在项目检查记录中记录检查人、改质人、改质时间,及时反馈资料六、材料计划计算准确,供应及时,保证质量,进行材料经济分析七、材料采购前要做好质量调查工作,坚持“封样”制度八、做好各种资料的保管、使用以及材料计划的发行、回收等级的工作,及时整理存档九、热爱本职工作,遵守法律,吃苦耐劳,科学管理,大胆管理,敢于承担。财务干事职务一、执行有关国家的财政政策、法规和纪律二、按工程进度审查每月内外各类费用支出的合理合法性三、正确把握材料价格,根据收据审查收据数量、单价金额是否正确,收据是否合法遵守。 价格异常的材料要实际报告,明确情况四、要按工程进度每月进行一次定期成本分析,按时完成成本表编辑工作五、指导质量成本管理工作,编制质量成本登记表六、管理国有资产和临时设施卡,办理采购、追加、报废手续,计入折旧和维修基金,编制固定资产、临时设施和相关会计报告七、编制每月工资发票,审核和填写工资业务登记证明,工资表装订及时到达。八、审查、整理有关部门提交的成本核算资料,定期汇总审查准确无误的记账证明书,制作记账证明书摘要表,登记总分类帐。资料员责任:一、在项目经理和主管的指导下,负

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论