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文档简介

施工进度管理126-151、教材P78单选(2015 )、23 .制作某建筑机械的台班使用分配,测定该机械的时间生产率的是6机械利用系数的平均值为80%,工作班持续时间为8小时的情况下,该机械的台班生产分配为() A.64B.60C.48D.38.4【参考回答】d .本问题调查的是建筑机械的台班使用分配工程机械的台班生产重量分配=机械生产率x工作班持续时间x机械利用系数=6X8X80%=38.4ms.单选问题(2015 ),30 .设计进度计划主要确定各设计阶段() a .专业协调计划b .设计业务再计划c .设计者配置计划d .绘图计划【参考回答】d . 本问题考察进度控制的任务。 在国际上,设计进度计划主要决定各设计阶段的设计图纸(包括相关说明)的印刷计划,在印刷计划中注明各图纸的印刷日期。教材P126多选题(2015 )、75 .在项目实施阶段,项目总进度计划如下: a .招标工作进度b .保证工作进度c .设计工作进度d .工程工程进度e .物资采购工作进度【参考回答】CDE。 本问题考察进度控制的任务。 业主方进度控制的任务包括通过控制项目实施阶段的进度,控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、工程进度、物资采购工作进度、项目启动前准备阶段的工作进度。 2017 p126,35 .关于建设工程项目总进度目标的说法正确如下: (a )建设工程项目总进度目标的控制为工程总承包人项目管理任务b .项目总进度目标的控制前, 目标完成的可能性c .项目实施阶段的总进度是指工程进度d .项目总进度目标论证是指制定项目总进度计划【答案】b,2018模型问题p2/126,14控制项目实施阶段总进度的是()进度控制任务。 a .施工人员b .施工监理人员c .设计人员d .业主,2017 p 126,62 .控制某综合楼项目实施阶段总进度目标的主体为() a .设计部门b .施工部门c .建设部门d .监理部门【答案】c、教材p27 .单选问题(2015 )、53 .工程项目施工总进度计划结束。 a .项目施工总进度计划b .项目指导性施工进度计划c .项目控制性施工进度计划d .项目施工年度施工计划【参考解答】c .本问题考察控制性施工进度计划的作用。 控制性施工进度计划: (1)施工总进度计划(2)工程总进度计划。 2018p127、56应建设建设工程项目进度规划系统作为建设工程项目进度管理的依据。 a .项目前期决策阶段b .项目初步设计阶段c .项目进展过程d .项目施工准备阶段c.2017 p127,91 .建设工程项目进度规划体系说法正确。 a .建立和完善项目进度计划系统b .项目进度过程中进度计划需要不断调整c .供应商根据需要和用途不同深度的进度计划系统d .所有者为总进度计划和控制进度计划e .所有者与施工者的进度控制目标和时间范围相同【回答】ABC 【回答】A进度计划系统的结构分析进行项目结构的分析确定项目的作业代码协调各层的进度计划的关系制作各层的进度计划。 其正确的作业步骤是() a .-: b .- c .-、教材p29 .单选题(2015 )、47 .建设工程项目的实施工程进度计划请参照() a .月例施工计划和旬施工作业计划b .季度施工计划和月例施工计划c .单位工程施工计划和月例施工计划d .季度施工计划和单位工程施工计划【参考回答】a . 本问题考察的是实施工程进度计划。月施工计划和旬施工作业计划是直接组织施工作业的计划,它是实施的施工进度计划。2018p129、60施工者对建设工程项目的施工进度计划,以下说法错误。 a .施工条件和资源利用的可行性是制定项目施工进度计划的重要依据b .制定项目施工进度计划是工程项目管理的范畴c .项目施工进度计划是施工企业施工生产计划的总体计划d .项目施工进度计划应当考虑监理单位人员的入场计划,教材P129 a .确定试验工作具体安排b .确定计划期间人、机械、材料需求c .确定控制进度计划重要指标d .确定里程碑计划节点e .确定计划期间资金需求【标准回答-建设工程教育网】ABE本问题是实施工程进度计划的作用。 实施性工程进度计划的主要作用是: (1)确定施工工序;(2)确定每月或应时的人工需求;(3)确定每月或应时的工程机械需求;(4)确定每月或应时的建筑材料需求;(5)确定每月或应时的资金需求。2016p130、13 .【问题干】施工中作为项目整体进度管理纲领文件,组织和指挥工程的依据是() 【选项】a .工程承包合同b .项目年度工程进度计划c .控制性工程进度计划d .实施性工程进度计划【答案】c,2018 p132,90制定控制性工程进度计划的主要目的是() a .分解进度目标b .决定工程的整体布局c .决定承包合同的目标工期d .规划工程图e .决定里程碑事件的进度目标2017p132, 78 .实施工程进度计划的作用正确如下: (a )工程总进度目标b .里程碑事件的进度目标c .工程作业的具体安排d .一定期间内的人工需求e .一定期间内的资金需求【答案】CDE,教材p33单选问题(2015 ),19 .双码网络图制图规则A.5B.4C.3D.2【参考回答】b .本问题考察的是双重代码网络计划的描绘规则.错误: (1)有两个开始节点(2)之间有双向箭头(3)? 之间的连接没有箭头(4)没有终点节点。 在2018模式P135、 4双码网络图中具有向内和向外箭头的节点称为() a .始点节点b .终点节点c .中间节点d .双向节点、2017p252、59 .根据下表的逻辑关系产生的双重编码网络图如下,描绘错误为() a .节点编号不同b .逻辑关系不同的c .具有多个终点节点的d .具有多个起点节点的【回答】c,2017 p 134,12 .在某个双重代码网络计划中,工作m的最初开始时间和最后开始时间分别是第12天和第15天,其持续时间是第5天,工作m紧接着3个之后A.4B.1C.8D.11【回答】a这个问题有明显的问题。 2017 p 134,26 .一个双码可以如下图(以时间为单位:天),某些重要的线路可以是()条。 A.1B.4C.2D.3【回答】b、教材p14单位选题(2015 )、52 .某单位符号网络计划如下图所示(时间单位:天),作业5的最迟完成时间为() A.10B.9C.8D.7【参考回答】c。 本问题考察了单代码网络计划。 工作的最慢完成时间等于那个工作的最早完成时间和那个总时差之后。教材p41单选问题(2015 )、64 .某单符号网络计划如下图所示(时间单位:日),其计划工期为()日。 A.15B.12C.11D.10【参考回答】a .本问题为单码网络计划。 计算工期等于网络规划终点节点的最早完成时间。2016 p141,10 .【问题点】在某个网络计划中,在工作a中接下来的2个工作c和d,c,d的工作持续时间分别是12天,7天,c,d的工作的最终完成时间分别是18天,10天,工作a的最终完成时间是()天。【选择项】A.3B.5C.6D.8【回答】a【解析】a的最大延迟完成时间=紧接着的工作最大延迟开始的最小值10-7=3天。教材p42单项选择题(2015 )、67 .某工程双码时间戳的网络计划见下图,工作b的自由时差与总时差() a .分别为2周和4周b .均为2周c .均为4周d .分别为3周和4周【参考回答】a . 本问题考察了两种代码时间戳网络规划。 从图中可以直接看出工作b的自由时差为2周的工作b的最长路线是BEH,工期是2 4 4=10周,总工期=14周,工作b的总时差=14-10=4周。 教材P144单选题(2015 ),34 .施工进度管理的主要工作环节包括:制定资源需求计划; 制定工程进度计划组织进度计划的实施工程进度计划的检查和调整。 其正确的作业步骤是() a .-b .-c .-d .-【参考回答】b .本问题是工程进度管理的任务。 施工人员进度控制的主要工作环节是检验和调整工程进度计划,以制定施工进度计划和相关资源需求计划,组织工程进度计划的实施。 在具有2017p134、65的网络计划中,工作f中两个后续的并行工作g和h、g的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天,h工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。 f工作和g、h之间的时间间隔分别为4天和5天的f工作的总时差为() A4天B5天C7天D8天【回答】c,请参照教材p45。 单选问题(2015 ),61 .某双码网络计划如下图(时间单位:日),其重要线路为()条。 A.4B.3C.2D.1【参考回答】c .本问题是重要的线路和重要的工作。 键线-; 工作h的总时差为2天c .工作a、c、h、l最重要的工作d .工作d的总时差为1天e .工作g的总时差与自由时差相等【回答】ABD、教材p 4 a .合同工期目标的调整b .工程重量的调整c .工作开始时间的调整d .工作关系的调整e .资源提供条件的调整【参考回答】BCDE .本问题是工程进度计划的检查和调整。 工程进度计划的调整内容包括:工程筷子的调整、工作(工程)开始时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整、必要目标的调整。 2018 p 134,71双重码时间戳网络计划的表现是正确的。 a .双码时间戳网络计划以水平时间坐标为尺度,工作时间b .双码时间戳网络计划以虚线箭头表示,虚拟工作c .双码时间戳网络计划以波形线表示,工作总时差d .双码时间戳网络计划中所有符号的时间坐标必须对应该时间参数的e .双码时间戳网络计划中的虚拟功能必须用垂直方向的虚线箭头表示。 教材p48单项选择题(2015 ),66 .以下施工进度控制措施中,属于管理措施的有() a .进度控制工作流程b .信息技术的应用c .优选的施工方案d .进度控制的会议组织设计【参考回答】b。 本问题是施工人员进度控制的管理措施。 期权A.D属于组织措施的期权c是技术

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