立项论证阶段立项与设计编写

立项论证阶段(2)论证和设计书编制，本章主要内容：立项提交(项目正式设立前)立项建议书编制(项目正式设立前)立项论证报告书编制(任务书提交后，审核前)投标书编制(项目正式设立后，任务书提交前) 设计书的编写(任务书提交后，立项论证阶段结束)，本章的重点：立项论证报告的编写；设计书的编写；2.1立项的提交；地调配置的基本指导思想(原则)，以当前的先进地质理论为指导，根据地质矿物的观察研究，采用有效的新技术、新方法，对地质研究程度、 在不断提高矿产控制程度和图幅质量优先考虑国民经济需求的基础上，根据结构单位的完整性和地质矿产条件的相似性划分区域，进行整体布局，提出2.1立项，空白区1:25万实测，重大地质矿产区1:25万实测，重要成矿区或矿产区1:5万实测2.1立项提出、立项提出，应在国家十年(中长期)规划和五年规划工作领域的基础上，向其中可能的区域提出立项建议。 目前，区域立项建议由各区域地调中心提出，工作项目也是其建议，但其他部门可以提出个别项目建议。 2.2立项建议书的编制，立项建议书所包含的主要内容包括：1)工作的性质和范围：工作的性质为区调、矿调、地调的范围分为坐标领域、图幅编号，图幅应列举各幅度的编号、名称2 )主要调查研究的意义：要解决的重要问题及其意义，2.2立项建议书的编制，3 ) 立项依据：存在的主要地质矿产问题和调查研究方向、人员、技术条件、工作基础、已取得的类似成果和经验4 )技术路线：采用的基础理论、工作程序、技术方法、2.2项建议书的制作；5 )目标任务：总体目标、基本任务、主题研究、预期成果6 )其他需要说明和表达的内容。 立案建议书编制完成后，由公司签字后，提交区域协调中心项目管理处。2.3立项论证报告的编制，立项论证报告也是为了新的开工可能性报告和立项申请书，主要有：1)概况：包括项目名称、负责部门、计划项目、实施部门等；2 )项目的开始时间；3 )立项依据和背景：地理、地质概况、立项的科学技术意义、研究方向、2.3项论证报告的编制，4 ) 工作研究程度：回顾与存在问题5 )目标任务与可行性论述：工作目标、任务、可行性论述(人员、技术装备、研究经验等保障条件)6)技术路线、方法：工作实施的技术路线、采用的技术方法、技术工作依据的基准、2.3项论证报告书的编制，7 )实施方案与年度计划提案：总体原则、 实施方案(作业分类、实施方法、断面配置、路线配置、遥感解释、资料整理等)、年度计划(时间段和具体工作、联系关系、目标达成等)。 8 )预期成果：照片、文字报告和说明书、原始数据库、成果数据库、立卷存档资料(胶片、照片、文件、测试分析报告、图纸和图纸等)。 2.3项论证报告书的编制，9 )主要实物工作量：地形图数字化、遥感解释面积、实测面积、剖面测量类型和长度、各种分析测试样品和数量等10 )质量保证：质量管理依据标准、管理体系、监控措施、质量目标等11 )组织管理和人员：组织依据、人员结构、 结构合理性审查，2.3立项论证报告书的编制，12 )经费预算：工作项目和地区概况，预算编制依据，预算采用标准和计算方法，预算合理性和可靠性分析，按工作手段分类的预算表(甲类表)，按分类的细目分类的预算表(乙类表) 13 )公司的资质状况14 )其他需要说明的问题：设备采购的说明， 其他说明，2.3立项论证报告书的编制，15 )图纸和附表：预算审查评分表，预算审查表(甲类)，预算审查表(乙类)，地质素描，工作布局图等。 2.4投标书的编制，为了引导合理竞争，提高土地工作质量和经济效益，基于项目公开、公平原则，与国际接轨，中国土地调局开始推进土地项目招标制度和相应的管理体制。 该方法在二十世纪九十年代的一些地区已经试行，不断经过改进和细分管理、控制方法，已具备一定的实施条件和市场。 2.4投标书的制作，现在实施的方式是招标(3份以上的投标书)，与招标(投标公司指定的投标)竞争谈判(2份投标书)只有1本的投标书的情况下，不符合作为投标书的招标要求和资质的是废标。 2.4标书编制，标书a、b两卷(本)，a卷又称为技术标，b卷又称为经济标(商务标):a卷：项目技术项目内容包括工作评审、实施安排、预期成果等方面b卷：项目经费预算和保障内容包括资质、组织包括预算和报价、执行方案等，2.4投标书的制作，投标书a卷的主要制作内容：1)项目概况2 )目标任务3 )工区的背景和工作程度4 )技术路线和工作的配置：技术路线，年度的工作安排，实物的工作量，2.4投标书的制作，5 ) 工作方法和技术要求：采用的主要工作方法和运用、主要地质工作要求、遥感工作、资料整理工作6 )预期成果：年度成果、总体成果7 )图表：地质素描、工作布局图等。2.4标书的编制，标书b卷的主要编制内容：1)投标人姓名：评价时不填写此项目2 )负责部门的综合业务能力：资质、业务能力、技术和装备水平、业绩、管理水平、社会信用等3 )组织管理和保障措施，2.4标书的编制，4 )经费预算和报价：项目概况、编制依据、 采用的费用标准和推算依据、设备使用和采购计划、预算合理性和可靠性分析、其他需要说明的问题5 )确认合同的主要条款：经费、质量、工期、技术、管理、合同签订等约定。 2.4投标书的制作，6 )其他：价格变动，新任务等表现7 )附件(复印件):组织机构代码，法人授权书，资质证明书，质量管理体系认证书。 2.5设计书的编制，设计书在任务书提交后，经过立案论证、野外勘察和资料进一步收集、地形图数字化、遥感初步解释等工作，根据任务书的要求，根据工作场所的实际情况，提出工作实施总体规划、安排、预算、执行和组织管理等方面的设计， 经论证和认可严格执行的参考性文本，是全面调整工作实施的基础，也是立项论证阶段的里程碑。 2.5设计书的制作，主要的制作内容：1)绪论：项目概况(图像图)、整体目标任务、自然地理概况(交通位置图、DM图等)。 2 )地质调查的历史和研究程度：按历史阶段进行记述(主要成果资料统计表、工作程度形象等)。 2.5设计书的制作，3 )地质矿物概况和问题：地层、岩石、构造、地球物理、地球化学和异常、矿物资源、遥感的初步解释和特征、存在的主要问题、地块图、地块图、地层简表、土地化异常和矿物登记简表等4 )技术路线、工作方法和精度要求：主要工作内容、填空单元的划分， 剖面配置、技术路线及精度要求、主要难题及工作内容、数字工作方法等，2.5设计书的制作；5 )工作配置：分类、阶层、分阶段计划、附加工作配置图；6 )实物工作量：甲类预算表和说明；7 )预期成果和图纸表现方式；8 )组织机构和人员配置；9 )经费预算：乙类表和说明； 2.5设计书的制作，10 )设备的使用和采购计划11 )质量管理和监视：包括物流保障和安全、保密措施等。 12 )图纸：地质素描，遥感解释图，工作布局图，其他必要的图纸。 编写设计书的工作步骤、编写设计书的工作步骤包括明确的任务、资料收集、现场调查、编写设计书、初审等。 1、任务项目实施单位来自中国地质调查局的地质调查计划项目任务书、项目负责单位来自计划项目实施单位的地质调查工作项目任务书，认真研究项目目标任务，执行设计书编制的具体方案，准备编制设计书。 在编写设计书的工作步骤、2 .资料收集和现场勘察设计书编制之前，必须收集工作区内现有相关地质工作的成果和资料。 在综合分析研究的基础上，根据设计书的制作需要，进行必要的现场调查。设计编制工作程序、3 .设计文字和图纸编制的，项目实施单位和负责单位应当根据地质勘察项目任务书和相关技术标准、规范和要求，及时组织设计编制，按时完成设计和图纸、表格的编制。设计编制工作程序，4 .设计初审设计初稿完成后，项目实施部门和负责部门应组织相关专家进行初审。 初审的重点是设计内容真实可靠，实施方案是否符合项目任务书要求。 设计编制部门应当根据初步审查意见认真修改，提交设计审查。设计编制的基本要求是： 1、设计充分体现地质勘察项目的工作阶段和工作性质，以不同的阶段和性质编制设计年度的新项目，必须编制整个项目的设计，继续编制项目只需编制年度的工作方案、设计书写作的基本要求，2 .设计书写作应按照各专业设计书写作技术要求执行，未列出的专业类别可参照相关专业的写作要求。设计编制的基本要求，3 .设计工作方案应充分运用新理论、新技术、新方法，加强技术方法有效性试验，实现最佳搭配，以最经济的工作量实现最佳工作成果，提高工作效率和水平。 新理论最新地质理论新技术，新方法数字填空技术，3S技术，设计制作的基本要求，4 .设计必须