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文档简介

安吉尔分配器品牌宣传计划,北京诚智联合宣传公司,清单1,产业和竞争2,过去的宣传和营销3,我们的问题4,我们的目标5,战略-时间计划和实施核心6:建议-品牌,竞争和危机7:总结,第一,关于产业和竞争,分配器哪个词与我们有关?-安全-健康-纯-方便,第一,产业和竞争,饮水机行业是什么行业?从技术角度:技术门槛较低,进入的企业更多,鱼龙混杂,低价冲击市场,成为杂牌对决名牌的情况,一,关于产业和竞争,饮料产业是什么产业?从产业经济的角度:随着人们生活水平的提高,饮用水重视健康、安全、方便。第一,关于产业和竞争的净水器市场现状:预计2003年国内净水器销售量将增加到2500万台,2004年将达到3000 4000万台。据统计,法国人每年的矿泉水为130升,美国人为40升,亚太地区人均只有4升。在北京、上海、广州等地,每100户拥有20多台,而在欧美不少国家,拥有首都家电的家庭达90%以上。第一,产业与竞争,饮水机市场现状:第一,产业与竞争,饮水机的市场竞争:大品牌主要集中在天使、美女、默特三个品牌之间,真正的竞争存在于大品牌与不平衡品牌之间的竞争中。1.与业界竞争,分配器的市场竞争:主流制造商:现在有美、事业部等进入。美国以其品牌效应和家电销售网络迅速占据了20%的市场份额。事业单位迈特将中英合作卡,消费对象收入水平高,家庭消费或单位使用,作为集体或福利产品分给个人。长期以来,发质以大型商家和家电渠道为主,提高了昂贵的渠道。因此,在部分高收入层有相当大的影响力。一、产业竞争,饮水机的市场竞争:落后的企业:高技术阈值,广阔的市场,大的利润空间,导致了很多2、3线式品牌的混战局面,扰乱了市场。因地区优势,国家需要过多的品牌,1,与行业竞争,angel的产品差异:-防垢-光控制节能系统-防烫水龙头-防尘门设计1-台式塔可变式设计-地板沸腾100度,2,过去的宣传和营销,angel过去的营销有什么好处过去的宣传给我们奠定了什么基石?其次,关于过去的宣传和营销,安吉过去的营销取得了什么成果?“天使”牌分配器的销售或销售在同类产品全国排名第一。2002,2003年,实现了“百尺竿头”进一步的“同行业销售额、销售量”第二名的业绩。这些成果的实现,是按照“技术领导、服务基础、合作竞争、共同发展”准则的安吉的方法,第二,对过去的宣传和营销,过去的宣传给我们奠定了什么基石?一是在材料选择、加工、安装、测试、包装、运输、销售等各个方面考虑了“抗菌”、“消毒”、“清洁”、“防止二次污染”等因素的“净”。第二种是“平静”。这主要表现在“天使”喷泉的“安全”、“环境保护”、“健康”、“节能”等方面。第二,过去的宣传和营销,过去的宣传给我们奠定了什么基石?但是如果事前宣传没有持续好,安吉拉没有形成统一的形象,品牌形象不明确,我们就要加强品牌文化的积累。1:正确的品牌定位和表现2:全面丰富的天使品牌形象,3,我们面临的问题,这个行业给我们带来了什么样的问题?竞争对手的宣传给我们带来了什么问题?第三,我们面临的问题,这个产业面对的是什么问题?大品牌和不规模品牌之间的竞争。随着地区竞争的加剧,大品牌与地区强势品牌对抗,品牌转变为全国性市场。逐渐进入低质量低价竞争。第四,我们达到什么目标,品牌宣传达到什么目标?宣传要达到什么目标?第四,我们实现了什么目标,品牌化的目标是什么?天使的沟通形象:“来自天空的纯洁天使”带来天使饮料,带来纯洁的清川天使品牌联想:让人联想到天使的纯洁。第四,我们要达到什么目标,宣传的目标是什么?建立全面、系统的品牌体系与各种消费群体制定目标宣传战略逐步实现品牌文化的目标,5:战略-时间计划和实施核心,目标实现时间计划方法?实施工作的核心在哪里?5:战略-时间计划和实施的关键,目标实现时间如何计划?阶段1:启动阶段-天使净阶段时间强调:04年03-04年06第2阶段:集成阶段优化-整体映像构建阶段时间:04年06后4个月左右),5:战略-时间计划和实施核心,实施工作的核心在哪里?产品推送方面-1:对于宣传主题:市场营销目标、品牌目标和多个阶段的调整都必须考虑在内。瞄准不同的市场,有不同的主题。5:战略-时间计划和实施的关键点在哪里?产品推送方面-2:媒体战略的情况:第一个核心是沟通手段、以时尚健康为基础的媒体、大众媒体辅助战略;第二个关键点是,在不同时间内,对消费者组使用不同的媒体组合阵列。5:战略-时间计划和实施的关键点在哪里?产品推送方面-3:声音传播信息:品牌传播的声音大小,直接确定实现传播目标的程度,是影响传播效果的几个主要因素之一。核心主题的传播,更多的资源投入,对核心主题的集中努力,VI,建议-品牌、竞争和危机的品牌建议是什么?竞争战略的建议是什么?如何应对危机?第六,建议-品牌、竞争和危机的品牌是什么建议?加强品牌形象建设,持续有效地传播安吉尔的品牌文化,呼吁天使般的纯真品牌主题。第六,提案-对品牌、竞争和危机有什么建议?加强品牌建设,优化终端显示和促销,细分产品,与水企业共同销售,将成为未来竞争中取胜的条件。6、建议-如何应对品牌、竞争和危机?瓶装水、瓶装水、瓶装水、瓶装水、管道、家用用水、中央水处理设备、污水处理设备等水产业中的各种产品是未来产业发展方向和竞争重点。同时,行业是避免被市场淘

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