鲁班奖创优计划书(装饰装修类)

如东农村商业银行金融服务中心项目室内装修三项标准：主楼11-23层室内装修创优计价器划船书四川超宇建设集团有限公司二零零一七年二月目录序言2建立依据3第一章鲁班奖的认识4第一节鲁班奖的要求41 .优中远优42 .安全、适用和美观43 .经得起微观检查时间和时间的考验54 .技术含量高55 .用户满意，社会认可56 .精致细腻，整体精品57 .工程质量的实际情况符合申报要求58 .符合新规范和强制条文要求59 .除施工质量外，还应注意施工中的其他问题6第二节创鲁班奖项目计划61 .坚定奖项目标62 .创新、创优、创高63 .目标管理6四.全面参与75 .强调质量目标，不断提高76 .工艺精品卓越77 .检查高标准88 .质量技术控制要点89 .加深诚信意识，打造企业品牌8第二章工程概况和工程质量控制9第一节工程概要9第二节关于工程质量9一、工程质量9二、施工过程的质量控制10三、建立完善的施工质量控制组织体系11四、施工质量管理体系12五、关键环节和特殊过程的质量控制13第三章装饰品的质量检验17第一节检查依据17第二节检查内容17一.基本要求172 .实体检查183 .分项工程的质量要求19序言为贯彻“百年大计，质量第一”方针，落实国家质量振兴纲要和建设工程质量管理条例，加强建筑施工企业质量管理，推进我国建设工程质量水平的提高，全行业建立国家优质施工中国建筑施工鲁班奖。 “鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，对业主和承包人也是很大的荣誉。为了提高企业品牌，创造精品工程，在项目业主的积极支持和合作下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力创建工程精品，从技术和管理方面全面促进该工程项目的质量提高，工程质量目标是创造“鲁班奖”。创精品工程是复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的关键，也是精品工程的主要表现。 为指导本工程项目施工组织设计的制定和施工工序及各项管理工作的实施，公司应鲁班奖工程的选定要求，特别是在开工前制定了本计划书。制定根据国家现行规范、规章和标准建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2010 )建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001 )建筑工程质量验收统一标准 (GB50300-2013 )建筑工程施工质量评价标准 (GB/T50375-2006 )室内装饰装修材料人造板机器制品中甲醛释放限量 (GB18580-2001 )室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 (GB18581-2009 )室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 (GB18582-2008 )室内装饰装修材料胶结剂中有害物质限量 (GB18583-2008 )室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 (GB18585-2001 )室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量 (GB18586-2001 )建筑材料放射性核素限量 (GB6566-2010 )民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB50325-2010 )第一章鲁班奖的认识第一节鲁班奖的要求1 .优中远优鲁班奖工程是国家优良工程，代表我国目前施工质量最高水平的项目，是在满足设计和规范要求的前提下，从好中选择，从好中选择的工程。 当然，创造没有一定的标准，每个地区都不同，每年都在提高，每年都在上台阶。2 .安全、适用和美观工程应满足安全和使用功能的要求，实现安全、经济、适用、耐久，没有影响安全和功能的缺陷。 既保证了机身结构和基础安全，满足了使用功能，又达到了装饰的效果和环境保护，实现了可持续发展。3 .经得起微观检查的时间和时间考验鲁班奖工程经得起微观检验和时间考验，越严格检验，就会出现越精致的地方，其特点是微观的地方看水平。4 .技术含量高鲁班奖工程除了要满足“评选方法”要求的规模等规定外，其工程技术难度、新技术含量也要达到一定的要求，工程质量相当的，技术含量高的工程明显占获奖优势。5 .用户满意、社会认可质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需求功能的特性和特性的总和”。 高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求。 用户满意度是对工程的重要要求。6 .精致细腻，整体精品在设计上具有鲜明的时代感、艺术性和先进性，体现了现代技术水平。 开展管理创新、技术创新、技术创新，实现“流程精品、细节主导”。7 .工程质量的实际情况符合申报要求申报工程自评质量等级和有关部门的评定等级、实物质量和评定质量等级的正确情况、技术资料的完善情况。8 .符合新规范和强制条文的要求工程应符合国家现行规范和标准要求，特别是涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制条文”。9 .除施工质量外，还应注意施工中的其他问题工程施工中有工程伤亡等施工安全方面的要求，并在工程款拖欠、工期延误等方面影响工程总体情况。第二节竞赛鲁班奖项目计划1 .坚定奖项目标某工程创鲁班奖，必须制定创鲁班奖的目标，巩固创鲁班奖的信心，采取可行的措施。 在工程实际过程中，以目标为基础分解执行，严格管理，严格管理，严格检查。2 .创新、创优、创高创新：认识树立新观念，管理开拓新思路，技术应用新材料、新技术、新设备。创优：优化综合技术，优化控制器具，倡导生存，一次性优化，不断提高创优质量水平。 各级检验和各类考核优良，每次检验资料齐全。创高：不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创造高操作技术、高管理水平和高工程质量。3 .目标管理以工程项目为目标，提高工程项目管理标准化程度，不断提高标准化规范水平，提倡制度完善和责任制落实。强调工程质量控制的研究，制定企业技术操作规程，改进操作技术，提高操作技能，以操作质量表现工程质量。强调预控制和过程控制，强调有生产控制、合格控制的过程精品，提倡一次性优良，既控制精品，又控制利益。强调整体质量，每道工序精品，每道工序环节、过程精品，过程精品达到整体精品。4 .全面参与创鲁班奖不仅是施工者项目部整体的管理、技术和作业人员的努力，而且业主、监理人员、设计人员包括使用者都必须全面参与，才能真正达到至善至美、追求精益的目的。5 .强调质量目标，不断提高建设优质工程是不断提高企业管理水平和技术水平的过程，与管理水平、技术水平、优质工程交流。建立优质工程，完善质量管理，完善制度措施，继续落实和完善检验工作。建立优质工程，提高技术和操作者水平，筛选最佳组合形成综合技术，不断改善企业特点和优势，提高企业综合水平。建立优质工程，对提高企业综合水平、增强质量意识、持续改进工艺等有很大促进作用。6 .工艺精品优良创办鲁班奖，要策划工程施工全过程，加强过程控制和严格检验，完成过程精品，一次性优秀。7 .检查高标准国家标准是工程施工中的最低标准，达到该标准的只有工程质量合格。 鲁班奖工程质量水平为国内一流水平，必须采用国家标准、行业标准、地方标准和同期超过同等程度工程标准的企业标准。8 .质量技术控制要点宏观配置合理，安装牢固，水平垂直，整齐美观，中心对称，线条，外观清洁，油漆明亮，标志清晰。 微观上，工艺丰富，工作细腻，精工细，雕刻细腻，细节严谨。 售后服务称为随行服务，要实现友好、周到、圆满、保守、及时可靠。9 .加深诚信意识，打造企业品牌市场竞争条件下，企业诚信是企业生存的必要条件。 诚信是宏观的，企业诚信是通过微观量化的诚信指数来评价和评价的。 创业鲁班奖应与企业诚信挂钩。 确立企业诚信，要注意以下几点：合同劳动者全面交易、金融和经济信誉、顾客和满意率、质量合格率、社会投诉率、现场文明工程等。第二章工程概况与工程质量控制第一节工程概要1 .工程名称：如东农村商业银行金融服务中心项目室内装修三项标准：主楼11-23层室内装修2 .建设场所：如东县钟山路东侧，富春江路南侧1号区划3 .设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司4 .施工单位：四川超宇建设集团有限公司5 .承包方式：专业承包6 .工期要求： 180日历日7 .质量要求：合格，创鲁班奖8 .合同报价：三标准段成本约2400万元第二节关于工程质量一、工程质量工程质量从以下六个方面控制1、完善装饰装饰设计，进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。2、采购合格的、环保的装饰材料，严格进行入场检查。 在使用前为充分发挥材料的优良性质，提高装饰效果进行筛选。3、改进装饰工程足尺大小和示范工作，体现和完善设计意图和效果。4 .注意装修和保护成品，使工程安全适用，质量美观，质量精致，质量吸引人。5 .在建筑装饰工程施工过程中，严禁违反设计文件擅自变更建筑本体、承重结构或主要使用功能，未经有关部门同意，严禁擅自拆卸水、暖气、电气、通信等辅助设施。6 .必须遵守环境保护法律法规，有效控制施工现场各种粉尘、废气、废弃物、噪音、振动等给周围环境造成的污染和危害。二、施工过程的质量控制施工中的质量控制分为事前、事务中、事后三个阶段。1 .预控制阶段事前控制是本施工开始前进行的质量控制，是先导。 主要是建立完善的质量保证体系，建立质量管理体系和质量保证计划，制定现场各种管理制度，完善计量和质量检测技术和手段。 对工程项目施工所需的原材料、半成品、零部件进行质量检测和控制，制定相应的检测计划。除以上内容外，预控包括设计基础、图纸审核等协同工作，根据本工程特点确定施工流程、技术和方法。 本工程使用的新技术、新设备、新技术、新材料都要审定技术检定书和运用范围。 检测现场的测量标桩、建筑物的定位线和水准点等。 预先进行施工技术基础，制作作业指导书和施工方案等。2 .案件中的控制阶段施工控制是施工过程中进行的质量控制，很重要。 主要包括：完善工程质量管理，把影响工程质量的因素纳入管理范围。及时检查质量统计资料和质量控制图标，掌握和处理影响质量的重要问题。严格工程听取交接检查，进行各项隐蔽检查，加强检查制度的执行，未达到质量要求的前工程不交接下一工程。 在质量满足要求之前，一切工程都要实行“三检制度”。对已完成的分部工程，按照相应的质量检查标准和方法进行检查检查。审查设计变更和图纸修改。施工中发生了特殊情况。 例如，隐蔽工程未经验收擅自关闭、隐蔽，使用无或合格的工程材料，擅自更换工程材料的，项目技术负责人有权向项目经理下达停止命令。3 .事后控制阶段事后控制是指通过质量控制工程成品进行补充。 其内容，按照规定的质量检验标准和方法，对已完成的单位工程、个别工程进行检验检验和评定。三、建立完善的施工质量控制组织体系施工质量管理体系是能否控制整个施工质量的关键，但本工程质量的优劣直接关系到工程目标的实现，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起着决定性的作用。1 .施工质量控制组织施工质量控制组织是保证工程质量的组织保证，其设置合理性、完整性直接关系到整个质量保证体系的有效运行和操作。2 .施工质量管理责任施工质量管理体系中最重要的是质量管理责任。 责任明确，责任重大，项目质量控制方便。施工质量管理体系的设置和运行应围绕质量管理职责、质量的开展。 只有在责任明确、控制严格的前提下，才能在现实中落实质量管理体系。 本工程在管理过程中，严格控制这两个方面。四、施工质量管理体系质量保证体系采用科学的管理模式，是以质量为中心制定的质量保证要求循环体系，质量保证体系的设置在施工中是可能的，关键是正常运行，运行正常的质量保证体系，才能真正达到质量管理的目的。 质量保证体系的正常运行应在质量管理体系中实现。1 .项目质量管理体系的依据公司质量体系文件施工前学习并熟悉质量体系文件，是每个施工者对质量控制系统的了解本工程合同文件；设计图纸国家现行技术标准、规范及项目标准；公司管理规定关于投标文件(商业标志和技术标志)、施工方法等。2 .