企业财务工作人员个人总结

企业财务工作人员个人总结 篇一： 20XX年，在局领导和上级财政部门的领导下，全市企业财务、资产管理工作，紧紧围绕“三大产业聚集”的发展战略，积极扶持企业发展，提升企业科技创新水平，继续推动国有企业改革，增强企业国有资产监管，促动国有企业保值增值，积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20XX年的工作总结如下： 一、积极协助企业向上争取资金 一年来共协助企业争取资金4825.43万元，其中：协助相关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金1541万元，向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金721万元，促动了企业生产发展。 二、增强企业国有资产监管，促动国有企业保值增值。 (一)增强资产评估工作监督。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度，并根据实际拟定补充规定和实施办法，并组织实施、检查;重点对产权交易实行市场制度的执行情况实行执法监察，即时总结，完善和规范国有企业产权交易行为。20XX年共完成资产评估确认35项，资产评估价值21100.54万元，通过社会公开拍卖5852.32。 (二)逐步建立和完善国有资产管理信息系统，组织完成年度国有资产报表汇总工作，即时完成20XX年度29家国有企业年度报表汇总工作，并对行业、部门国有资产的存量实行分析，即时提供相关信息，为促动国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。 三、增强调查研究，为企业改革与发展提供决策信息。积极深入企业，展开调查研究，了解企业经营情况，提出合理化建议，促动企业增收节支，完成如下调研报告。 1、新形势下财政促动工业经济发展财源建设调研。 2、企业财务通则实施情况调研。 3、深化国有企业改革调研。 四、积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作 根据省财政厅的统一部署，围绕“农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展”的政策目标，我市自20XX年2月份以来，积极响应党中央扩大内需，应对国际金融危机的号召，在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下，认真贯彻执行“家电下乡”政策，全市至20XX年12月31日共销售家电下乡产品8541台件，销售金额1775.45万元，有8845户农民享受家电下乡财政补贴资金237.2万元，中标企业、经销点、农民反映普遍较好。 五、做好基础管理工作。 (一)较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析，为领导提供管理决策信息。2008年度获得三明市财政局企业财务报告第一名。 (二)完成市委、市府及相关部门的交办件共80件，为领导提供决策依据。 六、20XX年工作思路 20XX年，全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路，转变理财观点，继续支持企业发展生产，深化国企改革，为培植财源建设服务，同时，增强国有资本监管，提升资本营运效益。 (一)面向社会，拓展工作思路，转变理财观观点。企业财务管理工作不但仅局限于国有企业，还应面向社会，树立全方位服务，力求提升全市企业管理水平，积极支持企业提升科技创新水平，促动转化经营机制，提升效益，为培植财源建设服务。 (二)继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。 (三)增强国有资产的监督管理。 (四)继续做好企业财务、资产的基础管理工作。 (五)增强业务学习，更好地为各项改革与发展服务。 (六)继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。 篇二： 20XX年*财务工作在市局财务处的准确指导下，经全体财务人员共同努力，全面超额完成了蒙东公司确定的资产经营考核指标，为我局持续经营健康发展提供了坚强的财务支撑。 一、20XX年财务主要指标完成情况 1、实现利润总额53.00万元。 2、营业总收入完成11，715.00万元。其中：主营业务收入完成9，194.00万元、其他业务收入完成1，521.00万元。因为售电量增长1，300.00万千瓦时，使主营业务收入同期比增长1，342.00万元。 3、营业总成本完成11，714.00万元。其中：主营业务成本完成9，644.00万元，主营业务成本同期比增长1，610.00万元。增长原因是购入电力费增长454.00万元、人员工资增长411.00万元、折旧费增长264.00万元。 4、财务费用完成560.00万元。全部为网改工程贷款利息支出。 5、趸售收入完成4，305.00万元。 二、资产负债情况 201x年末，资产总额35，556.00万元。其中：固定资产3.96亿元;流动资产633100万元。负债总额23，491.00万元，其中： 长期借款17，739.00万元(全部为电网改造贷款)。所有者权益12，064.00万元，上缴税金530.00万元，现金流量净增加额为605.00万元。资产负债率66.00%。 三、20XX年财务、审计主要工作 1、根据内蒙古东部电力有限公司农电企业预算管理暂行办法，结合我局实际生产经营状况，本着量入为出，综合平衡的原则，修改编制了20XX年财务收支预算。并通过预算管控约束支出，形成厉行节约，勤俭办事的风气，持续提升资金使用效益，使成本费用支出可控、能控、在控。 2、为了进一步完善财经纪律，规范经营管理，根据审计法和*电业局内部审计工作暂行办法，修订完善了扎旗农电局内部审计管理办法、审计岗位职责和2010年内部审计工作方案。10月份因为人事变动，审计部对6个供电所的电费收缴情况实行了离任审计，对审计工作中发现的问题提出了整改建议，为领导决策提供了详实的基础数据，规避了企业经营风险。 3、配合蒙东公司资产经营审计组完成20XX年资产经营情况的审计工作，针对审计组提出的重大决策和重大资金管理、财务收支、营销管理、工程管理等四方面存有的问题，实行认真研究、梳理、整改，通过整改更加规范了企业经营行为，促动企业依法经营，科学发展。 4、根据关于集中展开“小金库”专项治理工作的通知 展开了“小金库”专项治理工作，在工作中，做到横向到边、纵向到底、不走过场、不留死角，即时发现和解决存有的问题，从源头上防范和杜绝“小金库”的发生。 四、20XX年工作思路 按照蒙东公司20XX年财务工作的总体要求，结合本局实际情况，围绕财务集约化“六统一、五集中”的目标逐步展开工作。一是要把提升经济效益作为财务管理工作的首要任务;二是增强预算管理，建立重大财务事项及财务预算报告制度。做到事前有计划，事后有监督，杜绝铺张浪费，充分发挥成本效益;三是要增强制度建设，展开财务稽核工作，防范财务风险;四是增强财务人员的管理约束机制