




免费预览已结束,剩余35页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
库存管理子系统,技术服务中心2008年10月,AisinoA6企业管理软件,前言,库存管理能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要,提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理等全面的业务应用。,目录,第一章概述第二章库存期初业务第三章库存日常业务,第一章概述,库存管理流程,采购入库,基础数据,初始化,成品入库,其他入库,销售出库,材料出库,其他出库,库存调拨,库存盘点,月末结账,第二章库存期初业务,2.1基础数据2.2初始化,2.1基础数据,物品分类,物品,客户分类,计量单位分类,客户,供应商分类,供应商,仓库,收发类别,货位,计量单位,2.1基础数据,1、物品分类、供应商分类、客户分类的分类代码,可以自由录入,也可以制定编码方案,按照编码方案的规则进行录入。2、建议编制物品、供应商、客户的代码规则为:分类代码+流水号3、新增货位前,要首先定义仓库基础数据。,第二章库存期初业务,2.1基础数据2.2初始化,2.2.1参数设置2.2.2期初数据录入,2.2初始化,2.2.1参数设置,在定义物品档案时,可以输入物品在库房的最高库存量和最低库存量。选择此参数,当物品库存量超过最高或最低库存量时,系统将给出提示信息,否则不提示。此参数仅作参考,不影响库存业务单据的存盘。,2.2.1参数设置,选择此参数,系统允许负库存出库,否则系统不允许负库存出现。,2.2.2期初数据录入,期初数据录入:库存管理期初数据录入指将整理的库存物品录入库存管理子系统中。,基础数据,期初数据,物品,仓库,仓库,物品,第三章库存日常业务,3.1出入库业务3.2库存盘点3.3库存调拨3.4其他业务3.5月末结账,3.1出入库业务,采购入库,成品入库,其他入库,由采购活动产生的入库业务,由生产活动产生的入库业务,由其他活动产生的入库业务,采购入库,成品入库,其他入库,借:原材料(库存商品)贷:物资采购,借:库存商品贷:生产成本-基本生产成本,根据实际业务产生凭证。,3.1出入库业务,销售出库,材料出库,其他出库,由销售活动产生的出库业务,由生产活动产生的出库业务,由其他活动产生的出库业务,3.1出入库业务,销售出库,材料出库,其他出库,借:主营业务成本贷:库存商品,借:生产成本-基本生产成本贷:原材料,根据实际业务产生凭证。,3.1出入库业务,第三章库存日常业务,3.1出入库业务3.2库存盘点3.3库存调拨3.4其他业务3.5月末结账,3.2库存盘点,库存盘点就是对库房的物品进行清点,以核查物品实际数量,如物品短少或增多,则要查明原因,依照企业内部管理制度报经相关领导批准后进行处理。,3.2库存盘点,库房盘点,库存盘点单,其他入库单,其他出库单,盘盈,盘亏,借:库存商品贷:营业外收入,借:营业外支出贷:库存商品,3.2库存盘点,盘点说明:1、未审核的盘点单可以通过“库房管理/库存盘点单列表”进行修改与删除。2、盘盈时生成其他入库单,盘亏时生成其他出库单。3、库存盘点单审核后自动生成其它出/入库单,且不能修改、删除;盘点单“反审核”后其它出/入库单自动删除。4、由库存盘点单生成的其他出/入库单审核后,盘点单不能修改、删除、反审核。,第三章库存日常业务,3.1出入库业务3.2库存盘点3.3库存调拨3.4其他业务3.5月末结账,3.3库存调拨,库存调拨是指在多仓库的环境下,从一个仓库转移库存物料至另一个仓库的过程;调拨的结果是一个仓库的库存减少了,另一个仓库的库存增加了。,3.3库存调拨,库房调拨,库存调拨单,其他入库单,其他出库单,借:库存商品(B库房)贷:库存商品(A库房),3.3库存调拨,库房A,库房B,物品,3.3库存调拨,库房A,库房B,物品,借:库存商品(B库房)贷:库存商品(A库房),3.3库存调拨,调拨说明:1、调拨数量必须输入大于零的数字。2、未审核的调拨单可以通过“库房管理/库存调拨单列表”进行修改与删除。3、库存调拨单审核后不能修改、删除;在库存调拨单页面可以通过“反审核”按钮,取消单据审核。,3.3库存调拨,调拨说明:4、调入仓库生成其他入库单,调出仓库生成其他出库单。5、调拨单审核后自动其它出/入库单,此出/入库单不能修改、删除,当调拨单取审核时,系统自动将与之相关的其它出入库单删除。,第三章库存日常业务,3.1出入库业务3.2库存盘点3.3库存调拨3.4其他业务3.5月末结账,3.4其他业务,货位管理,批次管理,保质期管理,多计量单位应用,3.4其他业务,货位管理:对仓库的货位进行管理,以加强对物品的管理。可通过货位汇总表与货位卡片查看物品货位管理情况。,进行货位管理的条件:1、仓库档案设置货位管理2、在“基础数据/货位”处录入货位信息3、录入相关单据,保存后通过“货位分配”功能完成,3.4其他业务,批次管理:既是针对于物料流转过程中批次的管理。对于批次,因为需求的不同,所以会有不同的定义,也产生了不同的管理方式。总体来说,批次管理是为追溯提供信息服务的必须要素。,进行批次管理的条件:1、定义物品档案时,将物品设置为进行“批次管理”。2、录入业务单据时,进行“批次管理”的物品必须要在“批次”栏中录入批次。,3.4其他业务,保质期管理:保质期是物品在正常条件下的质量保证期限,保质期管理就是对物品质量保证期限的管理。,进行保质期管理的条件:1、定义物品档案时,将物品设置为进行“保质期管理”。2、填制入库单据时,在“到期日期”一栏中,输入物品的到期日期,在“批次”处录入物品批次。进行保质期管理时,系统自动将批次管理一并选择。,3.4其他业务,多计量单位应用:在库存系统中可以设置一个或多个辅计量单位对物品进行核算。一个物品的辅计量单位可以有多个,但是主计量单位只能有一个。,进行多计量单位应用的条件:1、首先完成计量单位分类、计量单位、物品等基础数据的定义和维护。2、填制业务单据时,录入有辅计量单位的物品,数量等信息,对单据进行保存。完成辅计量单位的操作。,第三章库存日常业务,3.1出入库业务3.2库存盘点3.3库存调拨3.4其他业务3.5月末结账,3.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年粉末包装设备行业规模分析及投资前景研究报告
- (2025年标准)红色 基地 协议书
- 2025年四柱单动液压机行业需求分析及创新策略研究报告
- 2025年煤炭物流行业当前竞争格局与未来发展趋势分析报告
- (2025年标准)合作协议不生效协议书
- (2025年标准)合作开班协议书
- 2025年能源互联网行业需求分析及创新策略研究报告
- (2025年标准)合同关系转移协议书
- (2025年标准)合伙养殖项目协议书
- 2025年电气设备承包行业需求分析及创新策略研究报告
- 超声波龈下刮治术专题讲解
- 2025年电信传输工程师职称考试试题
- 小学一年级升二年级暑假数学作业-58套计算
- 2025年思想政治理论知识测试与能力考试试题及答案
- 福利院消防培训课件
- 肩袖修复术后影像学评估的新技术
- 未成年人违法犯罪警示教育
- 医疗废物与污水处理培训
- 4S店员工职业卫生培训
- 体检机构礼仪培训
- 《工业机器人技术与应用》高职人工智能技术应用专业全套教学课件
评论
0/150
提交评论