煤矿综采班组建设管理制度

综采队伍建设管理系统:郭卫星原创贡献团队管理系统郭卫星为了认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，安森和谐团队建设的特点之一就是始终坚持。安全第一严格执行安全管理制度，坚决不违章指挥，严格要求和监督所有班组成员遵守纪律，规范操作，不违章作业。结合白的班组管理法和我矿实际情况，特制定本实施方案。,首先，四党制。1.轮班前会议1.班前不听班长指挥的扣3分。2.上课前迟到者将被扣3分。3.换班前座位不对的扣3分。4.班长班前未对人员隐患进行详细调查，扣3分。5.那些在工作前喝酒的人将被视为私人休息，并将停止工作。6.上班前情绪不正常的人不能去上班。7.那些不请假的人将被视为事假。没有特殊情况会阻止他们在同一天请假。8.被迫离职的员工将被扣除前一天的所有工作积分。9.上课前不允许穿拖鞋和打手机。违反者将被扣3分。2.施工会议。1.所有参加施工会议的人员必须集中精力，不集中的扣1分。2、积极遵守施工会议制度。2.不认真计算的将扣2分。3、必须学两天一题，没学一题每天扣3分。4.不会说自己手指的人将被扣3分。5、不开施工会议扣3分。6.不遵守施工会议制度的扣3分。7.班长必须根据排班指令表上的任务安排好各工种的工作岗位，然后强调各工作岗位的安全和注意事项。8.如果班长去工作面发现问题，他必须安排负责人处理。3、封闭的工会1.班长必须对值班工作的质量发表意见。2、班长必须清点人数，调查人员隐患。3.教育违章值班人员。4.宣布每个人的得分。4.最后，排队工作。以上每项扣3分4.民主生活协会1、每个员工都应该积极参与。2.未参加的将在前天扣5分。3、提出对团队有益的意见。4.对自己和其他员工在此期间的工作表现发表意见。5.班长应该表扬在队里表现好的人，并给他们加分。6.对违反者进行批评教育，并扣分。7.班长应总结这段时间的工作任务和工作质量。8、对这段时间存在的问题提出整改意见。9.员工对班长给自己打分提出意见10.总结安全问题和注意事项。11、团队成员应互相沟通，互相学习工作中遇到的问题，互相学习。12.民主生活将在每月的15号和30号举行。矿井人员必须参加。二、岗位工种标准得分和责任括号，11分1.在完成值班工作任务时，需要两个人一起努力，才能获得11分。2.架子工必须将脚手架拉直，如不及时处理脚手架，咬死脚手架者扣5分。3.拉料器必须检查液压管路的损坏情况。4.及时观察屋顶和地板的变化。5.及时接合或收缩。6.及时收集并击败保护版本。7.及时移动跑步者，保持跑步者正常跑步。8.不要用力推动滑块，以免损坏设备。9、交好课，明确注意事项。10、在一人少的情况下，半个月以上加50分。加强企业班组长安全培训的工作指导意见以上每项活动未完成扣3分采煤机司机扣11分1、必须检查采煤机的运行情况。2.7.前后滚轮的驱动器必须站在支架上才能操作。8、必须戴护目镜。9、前后必须观察电缆5米。10.驾驶员必须集中精力防止安全轴被切割齿条损坏。11、必须控制速度。减少对设备的损坏。12、必须随时检查油水是否正常。13.下班时清理机身上的煤，交班并填写记录。以上每项活动将扣3分。如果当月的任务在每个事件完成的情况下完成，每个驾驶员将获得30分加安委办20xx，27号和 _副总理在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神，进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平，增强班组执行力，凝聚力和战斗力，推动我矿又好又快，更好更快发展。加强班组建设是减少三违，防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。最终支持人员的责任和分数