现场施工设备管理制度

.现场施工设备管理制度5.2.1施工设备的选择与管理1、项目部应根据主要工程数量、实施性施工组织的设计、现场实际情况制定设备选型和辅助计划后，验证实施性施工组织，编制项目设备套件可行性分析报告和关键设备的具体要求，报纸一级部门审核。2、上级设备管理部门应根据企业现有建设设备资源首先调整使用，然后按照集中采购管理办法的规定逐步最终确定项目设备采购计划。3 .经局研究审核确定的项目设备配套方案，未经局研究许可不得随意变更机械设备型号和数量。5.2.2项目施工设备的使用管理1 .项目部应设立负责建设设备管理的人员。 制作建设设备管理台帐和技术资料(使用说明书、操作规程、合格证、交接检查文件等)。2、进入项目的建设设备应当组织入场检查、登记，并在项目设备使用管理台账登记，自己的施工设备应当制作各种设备履历书、维护记录、运转交替记录，所有合作单位进入现场的设备应当纳入项目部的设备管理3 .应建立项目建设设备工作人员“三定”总帐。 机械管理人员要加强建设设备的日常检查和例行维护，认真进行建设设备作业人员、维护人员的安全、技术培训。 作业班组应严格按照施工设备作业指导书的规定，认真完成技术基础。4 .特殊作业情况，即：作业内容超过设备安全性设计标准或接近适用于设备的临界作业状态，除遵守作业指导书的各项规定外，还应制定详细的施工方案。 必须组织专家论证，经公司(或项目)总工批准后实施。5 .按施工设备使用管理目录统一编制使用管理编号，在施工设备显眼的位置喷涂使用管理编号和“中国中铁七局”标识(中铁七党200724号，视觉系统管理手册)，施工设备入场前进行标识检验，不合格时立即进行整改。6 .施工设备的日常检查、维护贯彻“养护兼顾养护，以预防为主”的原则，建立日常维护和定期检修相结合的健全项目设备维护制度和操作规程。项目设备管理人员应当对工地设备进行检验、指导，每周至少要对发现的问题做实地检验记录，如有修理要求应当带反馈记录，采取措施实施，设备修理应当填写修理记录。 要加强外包小组准备的建设设备装备能力评定、出场检查和安全监督，不合格者必须立即整理整理。设备工作人员应开“三理解四会”。 正确使用设备，禁止过载、拼音、精机的粗使用。设备的日常维护由设备的操作者负责，在接通电源前停止后，要进行加油、清扫、调整、紧固等日常维护作业，注意设备的行走、制动等重要部分和消耗部件的检查。 重视燃油、润滑油、液压油、冷却水的正确管理和合理使用。5.2.3特殊设备的安装、拆除和入场检查1 .特殊设备的安装、拆除作业前的技术准备项目部应根据实施性施工组织的设计，初步审查安装或拆卸的特殊设备，阅读设备技术资料，确认选型准确，配套完整，技术性能满足施工需要。大型专业车间的使用管理，要组成专业施工工作队伍，设立：队长、副队长、总工等主要管理部门，制作大型车间的作业指导书，负责作业指导书的技术提交。特殊设备的安装、拆迁选择国家发放相应资质的机构，并核对必须签订安装拆卸协议和安全责任书的作业人员的特殊作业证明书，逐一登记账簿。按照规则制定特殊设备安装拆卸方案，必要时组织专家论证，方案应明确设置(拆卸)作业程序、作业人员安排、机械装备、安全保障措施和应急方案。项目部一周前，审核批准安装、拆迁方案报纸一级设备主管部门，除非批准，不得施工。方案批准后，项目部按照批准的安装、拆卸实施方案组织进行技术基础和安全技术培训，按规定向项目所在地质量检查技术监督部门办理就业通知手续。2 .特殊设备的安装、拆卸、检查作业程序建设设备入场审查-阅读设备资料-选定工程作业单位-签订安装拆卸合同-制定安装拆卸方案-公司审查备案-技术提交和安全培训-开工通告-现场计划整备-工程单位组织工程(由项目调度专家监督) -流程检验(项目) -流程工程自检(施工单位) -单元整体联合检查-安装调整和试运行(必要时委托公司或局的安全设备部门进行监视形式试验(必要时)设备检查取证最终检查操作员培训评价正式使用。一套价值500万元以上的特殊设备安装后，首次进行整机试运行的，应事先以书面形式通知局设备、安全部门。设置单件套装价值在500万元以下的特殊设备后，首次进行整机试运行的，应当以书面形式通知公司设备安全部门3天前，由公司设备安全部门组织相关人员参与设备的调整运行和检查。安装调整结束后，可以向监理和项目所在地质量检测技术监督部门履行检测手续，取得特殊设备运营许可证后正式使用。设备作业人员应经过设备制造部门和国家技术监督部门的专门培训，取得相应的特殊作业资格证书。3 .特殊设备的日常检查、维护特种设备的维护和维护要正确使用，仔细维护，严格按照特种设备日常检查项目的要求进行检查，制作检查记录。严格执行操作规程，不得擅自拆卸或损坏特殊设备的安全附件。 安全附件应按国家规定的检查周期检查，取得相应的合格证。在日常使用和维护过程中，未经设计制造公司书面许可，不得改造设备的重要部件。为了防止设备老化造成的功能障碍，非标准特殊设备使用一段时间(其中门式起重机使用3年、架桥机使用5年)，根据新机的出厂检测标准(如动载为1.1倍、静载为1.25倍)进行模拟载荷试验，根据试验结果明确维持、维护、改造设备结构的性能。操作员在正常操作状态下发现异常，应当立即查明原因，采取有效处理措施，及时向项目设备负责人报告。实行巡回检查制度和轮换制度，及时填写检查、轮换记录。保持设备清洁和周围环境清洁，积极开展“健全设备评估”活动，实施日常维护和日常维护双重责任制。5.2.4租赁工程设备管理1、项目在长期(十五天以上)租用外部设备前向公司设备管理部门书面申请，经审批后实施。2、外部租赁设备应纳入项目所有设备的统一窗口管理，具体由项目设备管理人负责，按租赁合同条件监督设备租赁人自愿遵守项目部各管理制度，服从统一指挥。3 .外租工程设备入场使用前，应组织入场检验。 项目设备管理人员负责对外租赁工程设备的运营许可证、年检保证状况、设备技术状况和安全性能的检验，制作入场检验的检验记录，确保租赁工程设备满足工程需要。4 .项目部应按时检查现场租赁工程设备，督促设备租赁者及时解决检查中发现的问题。5 .项目发生租赁业务的，应当签订租赁合同。 合同应当明确设备规格型号、入场费用、双方责任、结算方式、安全责任等内容。 合同必须由负责人和项目组长签字。 合同生效后，合同和复印件立即提供财务、物资、合同管理等相关部门，便于租赁合同的履行和结算。6 .项目租赁设备原则上应近距离租赁，无特殊原因不得近距离租赁。7 .决定台级(时)或产量租赁的设备，按合同规定的单价结算，不承担其他费用。8 .长期租赁