管理学原理判断题

精选文件1 :西方现代管理理论不是管理理论，而是各种管理学派理论的总称。正确的错误2 :分工一定能提高组织工作效率。正确的错误3 :组织之所以不断变化，是为了适应严酷的环境变化。正确的错误4 :职能制组织结构的缺点之一是形成多头指挥。正确的错误5 :只有在变革导致自身权益和地位下降时，才引起人们的反对。 (正确的错误1 :为了严格控制下层，提倡小管理幅度是未来发展的趋势。正确的错误2 :分工一定能提高组织工作效率。正确的错误3 :非正式组织的存在总是对正式组织不利。正确的错误4 :企业集团本身没有法人资格，是一种比较稳定的经济联合体。正确的错误5 :权力不仅仅是职位。正确的错误1 :非正式组织的存在总是对正式组织不利。正确的错误2 :组织不断变化，是为了适应严酷的环境变化。正确的错误3 :权力不仅仅是职位。正确的错误4 :霍桑试验研究表明，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。正确的错误5 :只有在变革导致自身权益和地位下降时，才引起人们的反对。 (正确的错误1 :组织工作基本上是一个静态过程。正确的错误2 :决策理论学派提出在决策过程中应遵循“优化原则”。正确的错误3 :人际关系理论认为，劳动者是“经济人”。正确的错误4 :“管理理论丛林”现象的存在意味着管理理论的不成熟。正确的错误5 :为了严格控制下层，提倡小管理幅度是未来发展的趋势。正确的错误1 :组织不断变化，是为了适应残酷的环境变化。正确的错误2 :“管理理论丛林”现象的存在意味着管理理论的不成熟。正确的错误3 :分工一定能提高组织工作效率。正确的错误4 :过度集权的最大弊端是降低决策速度和效率。正确的错误5 :经验主义学派又称判例学派。正确的错误1 :决策理论学派提出在决策过程中应遵循“优化原则”。正确的错误2 :委员会是永久性的，近年来应用非常普遍。正确的错误3 :参谋职权是最基本形式的职权。正确的错误4 :非正式组织的存在总是对正式组织不利。正确的错误5 :处理组织职权关系，要充分发挥职能职权，尽量限制参谋职权。正确的错误1 :组织不断变化，是为了适应残酷的环境变化。正确的错误2 :处理组织职权关系，要充分发挥职能职权，尽量限制参谋职权。正确的错误3 :决策理论学派提出在决策过程中应遵循“优化原则”。正确的错误4 :过度集权的最大弊端是降低决策速度和效率。正确的错误5 :管理幅度越大越好，组织水平越小越好。 (正确的错误1 :职能制组织结构的缺点之一是形成多头指挥。正确的错误2 :在组织设计过程中，中小企业总是比大企业细分。 这是因为中小企业人员较少，易于深化管理。正确的错误3 :西方现代管理理论不是管理理论，而是各种管理学派理论的总称。正确的错误4 :人员配备也是组织工作的一部分。正确的错误5 :委员会是永久性的，近年来应用非常普遍。正确的错误1 :决策理论学派提出在决策过程中应遵循“优化原则”。正确的错误2 :法约尔认为，管理职能包括规划、组织、指挥、协调和控制。正确的错误3 :经验主义学派又称判例学派。正确的错误4 :组织战略必须遵循组织结构。正确的错误5 :非正式组织的存在总是对正式组织不利。正确的错误1 :组织设计任务是提供组织结构体系图，制作职务说明书是人事部门的后续工作，与组织设计无关。正确的错误2 :法约尔认为，管理职能包括规划、组织、指挥、协调和控制。正确的错误3 :分工一定能提高组织工作效率。正确的错误4 :“管理理论丛林”现象的存在意味着管理理论的不成熟。正确的错误5 :经验主义学派否定管理理论的普遍价值。正确的错误梅奥等人创立的人际关系说，为行动科学的发展奠定了基础。正确的错误2 :组织工作基本上是一个静态过程。正确的错误3 :过度集权的最大弊端是降低决策速度和效率。正确的错误4 :西方现代管理理论不是管理理论，而是各种管理学派理论的总称。正确的错误5 :在组织设计过程中，中小企业总是比大企业细分。 这是因为中小企业人员较少，易于深化管理。正确的错误1 :经验主义学派否定管理理论的普遍价值。正确的错误2 :参谋职权是最基本形式的职权。正确的错误3 :管理员能够有效直接管理下属的人数总是有限的，因此必然会产生管理水平。 (正确的错误4 :处理组织职权关系，要充