仓库的布局设计方案案例研究

摘要：A 医药物流公司是全国大型的医药物流配送企业，由于药品的 特殊性质，在 A 医药物流公司的仓库布局中需要考虑的因素很多， 本文就 A 医药物流公司的仓库布局和设计用物流设施规划和设计的 理论进行粗略的分析。希望能够给其他公司仓库的布局提供参考。一、A 医药物流公司仓库建设需要考虑的因素(一) A 医药物流公司仓库选址的因素1.成本因素作为物流企业，A 医药物流公司从医药链条中赚取的利润很低， 并且节约的每一分钱都会成为公司的利润，因此成本因素是 A 医药 物流公司要考虑的主要因素之一。2.交通状况 物流配送企业对交通状况的要求很高，这类企业所在的位置交通一般都很便利，有的位于铁路和公路的交叉处，有的位于主干公路的 交汇处等一些交通枢纽。交通状况直接影响企业的运输成本的高低和 配送时间的长短。3.自然条件企业仓库选址时自然条件是重要的影响因素。天气的变化频率、 湿度、温度等，以及洪涝、地震、台风等破坏性很大的灾难性自然环 境状况发生情况。一般医药类的仓储要求是阴凉、干燥的环境。因此， 在沿海等地的仓库选址建造时要注意防台风、防内涝，在沿江等地选址时要注意防洪涝，防湿热等4.人口状况作为医药物流企业，A 医药物流公司的服务对象是区域内的医药 销售店铺和医院等大批量需求客户，也服务个人客户。因此 A 医药 物流公司的仓库要建设在人口密集度比较高的城市周边，以有充足的 人口市场满足利润需求。作为顶尖物流企业，A 医药物流公司对区域 内的人才状况的考虑也是建设仓库的一个重要因素。(二)A 医药物流公司仓库内部布局时需要考虑的因素1. 中草药和西药串味 中成药的气味很重，而西药则要求储存在空气清新的地方，这样有利于药性的保持。中药和西药储存在一起会造成中西药的串味，对 西药造成污染，影响西药的质量。因此中药和西药不能靠在一起存储。 在设计时要要把中药和西药放在不同的地方储存。2. 搬运的方便度物流企业的货物出库和入库的作业量大，因此在设计仓库时一定 要考虑方便装卸、搬运等作业。充分有效的利用货物的物流属性，减 少不必要的工作量。3. 成本造价仓库的规模、布局、设施等都会影响仓库的造价。因此在设计时 既要满足当前一段时间内的仓储需求，又要为未来长远的发展留有改 进的余地。4. 仓库容量仓库的容量和药品的需求量是密切联系的，在仓库建造之前就要 对药品的需求历史记录、历史出入库量、需求增长率等做统计分析。 利用回归等方法预测需求量，并根据预测的需求量来合理设计仓库的 容量。二、A 医药物流公司仓库位置的选择(一) 成本因素武汉位于中国的中部地区，相比于南方等城市，劳动力较为廉价。 汉阳区位于武昌的北部，靠近长江和汉江，城市化发展水平落后于武 昌区和汉阳区。因此，相比于武昌区和汉口区，汉阳区的地价低。 (二) 交通因素武汉作为华中地区的中转中心，京广铁路、高速等横穿而过。武 汉市内建有武昌、汉口、汉阳等火车站，以及新建的青ft火车站、天 河国际机场等现代化的交通运输枢纽，方便货物运输。汉阳区内有汉 阳火车站，方便铁路运输。从城市一体化开始实施到现在，已经建成 了三环交通线等方便武汉三区以及汉阳和外部城市的联系。(三) 自然条件和人口因素武汉地处于大陆板块比较稳定的地区，历史上没有发生地震的记 录。但是洪涝等自然灾害的威胁较大。气候湿润，方便药品的储存。 武汉市是全国人口最多的城市之一，有充足的消费群体满足利润的需求。并且武汉市高校林立，武汉大学、华中科技大学等多所著名高校开设有物流、供应链等专业，为 A 医药物流公司提供了大批学 术人才。也有利于 A 医药物流公司和高校开展合作，研究物流管理 中遇到的疑难问题。三、A 医药物流公司仓库内部布局的规划(一) A 医药物流公司仓库作业的物流强度分析月台、收货区、质检区、立库、整库、中药库、冷库、拆零区、 分拣区、内复核区、外复核区、出库暂存区、休息室等 13 个区域。 其中中药库可西药库是绝对不能在一起的。表一：物流量从至表1月 台收 货 区质 检 区立 库整 库中 药 库冷 库拆 零 区分 拣 区内 复 核 区外 复 核 区出库 暂 存 区休 息 室月台(A1)02020000000000收货区(A2)001815551000000质检区(A3)0.5001111000000立库(A4)5000300100000整库(A5)4000.10005001000中药库(A6)2000000440400冷库(A7)0000000000100拆零区(A8)00000000100000分拣区(A9)00000000010000内复核区(A10)000000000.101000外复核区(A11)00000000.100.20100出库暂存区(A12)20000000000000休息室(A13)0000000000000根据表一所列的物流量，我们可以得出两地之间的物流强度如表 二所示。根据表二所得出的物流强度，按照大小顺序排列，我们可以1 资料来源：A 医药物流公司运营数据.得出各个作业物流强度的大小排序，如表三所示。表二：两地之间的物流强度从至表月 台收货 区质检 区立 库整 库中药 库冷 库拆零 区分拣 区内复 核区外复 核区出库暂存 区休息 室月台202.554200000200收货区1815551000000质检区1111000000立库3.100100000整库005001000中药库0440400冷库000100拆零区1000.100分拣区10.1000内复核区10.200外复核区100出库暂存区0休息室根据排序，为每一个作业指定一个代号，方便文章的描述，如指 定月台收货区，作业代号为 A1-A2。表三：物流强度排序序号作业名称作业代号作业强度序号作业名称作业代号作业强度1月台收货区A1-A22015中药库拆零A6-A842月台出库暂存区A1-A122016中药库分拣区A6-A943收货区质检区A2-A31817中药库外复核区A6-A1144收货区立库A2-A41518立库整库A4-A53.15内复核区外复核区A10-A1110.219月台质检区A1-A32.56分拣区内复核区A9-A1010.120月台中药库A1-A627外复核区出库暂存区A11-A121021收货区冷库A2-A718整库外复核区A5-A111022质检区立库A3-A419拆零区分拣区A8-A91023质检区整库A3-A5110月台立库A1-A4524质检区中药库A3-A6111收货区整库A2-A5525质检区冷库A3-A7112收货区中药库A2-A6526立库拆零区A4-A8113整库拆零区A5-A8527冷库外复核区A7-A11114月台整库A1-A5428拆零区外复核区A8-A110.1(二) A 医药物流公司仓库作业布局的 AEIOU 分析按照 A、E、I、O 类作业分别占 10%、20%、30%和 40%的比例 我们可以推断 1-3 项作业占了 10%左右，是 A 类作业；4-9 项作业占 了 20%左右，是 E 类作业；10-17 项作业占了 30%左右，是 I 类作业； 18-28 项作业占了 40%左右，是 O 类作业。作业18作业28作业10作业17作业4作业9作业1 作业310510152025图一：物流强度的 AEIOU 分析则各个作业之间的关系分类如下表四：；两地之间的物流强度关系AEIOU月台A2、A12A4、A5A3、A6收货区A1、A3A4A5、A6A7质检区A2A1、A4、A5、A6、A7立库A2A1A5、A3、A8整库A11A2、A8、A1A4、A3中药库A2、A8、A9、A11A1、A3冷库A2、A3、A11拆零区A9A5、A6A4、A11分拣区A10、A8A6内复核区A11、A9外复核区A10、A12、A5A6A7、A8出库暂存区A1A11休息室(三) A 医药物流公司仓库内部的作业布局分析1.A 医药物流公司仓库内部作业布局的粗略图绘制 按照上表的关联程度，我们可以粗略的绘制出仓库作业的大致顺序，如图二所示：A6A7A3A2A1A12A4A5A8A11A13A9A10图二：仓库布局略图2.A 医药物流公司仓库内部作业布局的草图绘制 在设计中，考虑到每种作业区的货物量，设计月台 20 ，收货区 40 ，质检区 10 ，立库(一楼平面)200 ，整库 120 ，中药库 50 ，冷库 20 ，拆零区 80 ，分拣区 40 ，内复核区 40 ，外复核区 40 ，出库暂存区 100 ，休息室 10 。一楼总平面布局780 2。按照 20 的面