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文档简介

人力资源部企业文化建设活动计划。企业文化建设的目的是体现公司的理念和价值观，营造乐观向上的企业氛围，培养良好的团队精神，增强员工的归属感和使命感。最终目标是依靠企业文化，激发员工的积极性和创造性，并最终最大限度地提高公司的整体绩效，人力资源角，形式：“我们的家”功能：公司的内部政策和系统介绍新员工，介绍其他发展方向，如每月生日员工名单，全年员工名单，员工活动照片和见解等。其他张文和作品：在线“人力资源角落”，员工周年纪念，向为公司服务了一整年的员工赠送纪念品，感谢他们对公司的贡献。鼓励其他员工对公司忠诚：员工服务期满周年月格式：礼品纪念品和祝贺(HRCORNER特别介绍，发送电子邮件)，员工生日祝贺，格式：员工生日，发送由总裁签名的电子贺卡，并发送一份副本给员工所在部门，以赠送小礼物(带有公司标志、生日快乐、日期等)。)给员工在生日那天买生日蛋糕和吹生日蜡烛。播放生日歌，与HAPPYHOUR一起举办集体合影，以送花和贺卡的形式向公司新婚员工表示祝贺，表达公司对新婚员工的祝福，体现公司的关怀、体育活动、团队精神，鼓励合作和进取的形式：在体育场馆租用羽毛球：每周一次，2个场馆/2小时乒乓球：每周一次。2场地/2小时足球：定期组织足球比赛游泳：团体折扣卡各种健身活动：团体折扣卡，HAPPYHOUR，公司每月末与员工一起举行生日庆祝活动，形式为：购买零食，大家畅所欲言，自由交流，在轻松活泼的气氛中讨论部门建设、任务执行等员工感兴趣的话题，增进了解有利于形成民主乐观的工作氛围。组织员工看电影，形式：不定期地组织公司做：丰富他们的业余时间，开阔他们的视野，放松他们的身心，组织春游，形式：组织所有的员工去农村郊游时间：每年春天，新年晚会，形式：在环境较好的地方(如酒店)，公司总裁将发表新年讲话，所有的员工将聚在一起，各种节目，游戏和其他时间可以进行：每年元旦前后。人力资源沟通研讨会，形式：人力资源部组织各部门行政秘书进行讨论，了解各部门员工的动态和存在的问题，收集员工对公司的期望和建议，作为公司与员工之间的双向沟通渠道之一。时间：每月第一周周五17:00-18:00，员工会议由人力资源部组织。公司总裁将宣布公司的重大事件，相关副总裁将介绍公司的业务和市场进展等。以帮助员工了解公司
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