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文档简介

创业说明会操作流程,创业说明会的成功指标,新人交费、参训率高,让我们一起来想一想：,新人为什么要来公司？,行业前景？公司文化？亲友情面？还是,根据我们的了解：,人们做出决定的主要原因是良好的感觉,从另一个角度来考虑：,我们对创业说明会的期望是什么？,所以说,创业说明会操作重点在于细节,创业说明会组织流程,说明会前充分准备,说明会过程营造氛围,说明会后及时追踪,会前准备,确定时间发通知（时间、地点、讲师）邀请参会者（邀请函）定期统计参会人数,会前准备,小组研讨：创业说明会需准备哪些物品？,会前准备,物品准备公司介绍宣传资料桌布、工作牌、绶带、桌牌音响、教学设备办公用品,场地布置横幅悬挂公司文化理念展板指示牌、桌牌摆放桌椅摆放整齐，公司介绍资料检查教学设备、音响设备场地整洁、禁嘈杂,会前准备,人员安排主持(1人):主持创业说明会进行流程讲师(2-3人):演讲音控人员(1人):音响控制礼仪人员（若干）：指引会场引领导人员(2-3人):引领参会者有序入场巡场人员(2人):协调、补位、处理应急事情收费人员(2人):发培训资料,会前准备,召开准备会职责分工要求明确时间规定话术演练,会前准备,关键点细致、周到,会前准备,创业说明会现场流程,工作人员到岗,参会者入场,主持人报告,讲师演讲,链接事宜宣导,办理注册手续,暖身活动,工作人员到岗提前四十分钟到岗着装规范主动热情礼貌大方,过程进行,参会者入场引导座位资料发放录相播放生活提示秩序维持,过程进行,演讲过程暖身活动众多的人参与轻松、活泼打破心理隔膜,过程进行,演讲过程提前十五分钟邀请讲师开始时间把握各岗位人员不得擅自离岗难缠人员及时处理,过程进行,链接事宜宣导,开训时间培训要求培训手续办理,过程进行,办理注册手续,收费发资料,过程进行,关键点流畅、热烈,过程进行,会后追踪,一个观念：说明会后才是增员另一个阶段真正的开始，能不能有机会再次接触决定于后续追踪。,会后追踪,追踪方向1（决定参训者）办理培训手续防止改变主意,会后追踪,追踪方向2（需要考虑者）会议建议问卷调查表感谢函,会后追踪,追踪方向3（未参加者）报告会议状况邀请下次参与,会后追踪,关键点及时、自然,一句熟话,细微之处见风范毫厘之间定乾坤,创业说明会主持要点,主持人的责任,主持人是说明会的引导者主持人是说明会的串联者主持人是说明会的推销员,主持人必须面对的问题：,主持人是会议中第一个亮相者，如何让参会者接受？,让我们一起来探讨：,一位优秀的主持人应具备的素质有哪些？,主持人的要求,外表端庄，衣着得体举止有素，仪态大方表达流畅，语音标准有较强的场面掌握能力有较好的应变能力,问好,宣布说明会开始,开场白,包装讲师,链接事宜宣导,主持人工作流程,注意事项提醒,暖
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