创业计划书课件

项目名称：物物交换实体店经营创业小组名称：东方寒项目负责人：刘冬桃项目其他成员：张寒丽蔡孟芳,第八届大学生优秀创业团队大赛,项目创意起源,古代的物物交换示意图,当今的网上物品交换,时代的产物：物物交换实体店你之砒霜，我之蜜糖,抽样调查,1.请问你身边有没有买了以后后悔，丢了却浪费的物品？有（）无（）2.如果有，请问是一下哪一类？（多选）A.服装鞋包类B.书籍文具类C.化妆品护肤品类D.生活用品类E.电子产品类3.你希望怎样处理这些物品？（多选）A.免费送人B.整理打包回家C.转卖D.扔掉E.物物交换4.你是否支持出现一家可以处理这些物品的店铺？支持（）不支持（）5.你希望这个店铺以什么方式来处理？A.收购转卖B.物物交换C.爱心义卖D.寄放E.免费收集,调查显示,在我们调查的人数中：经常因买了后悔，丢了浪费而产生大量闲置品的人数比例高达88%；同时希望出现一家能够处理这些闲置物品店面的人数也达到了67%。证实了我们的想法有可行性！,项目宗旨,闲置物品“再生”资源的可循环利用,创业优势,自身优势：大学生精力充沛；“初生牛犊不怕虎”；有勤工俭学的经历政策优势：国家政策鼓励大学生创业，对于资源可循环利用创新产业有税收优惠项目优势：国内市场空缺，符合可持续发展的主题，发展前景可观,市场分析,1、市场价值：随着我国居民消费能力增强，购买力的增加，身边的二手闲置物品越来越多，越来越需要社会给他们提供这样一个平台，将自己手中的物品赋予“新生命”让其重生。对于你闲置的物品，无用的物品，失去吸引力的物品，说不定正是人家的心头宝。正所谓“你之砒霜，我之蜜糖”。物物交换，以物换物也符合了低碳环保，绿色节能的主题，对于社会来说，也是一种资源的再利用，一种资源的节约。,2、市场机会：,目前，物物交换的实体交易模式已经在美国出现，而在国内却还只是个别城市拥有。所以，物物交换实体店在中国这片广阔的土地上市场较为空缺。这给我们提供了极大的机遇。同时，我们面向的市场广阔，几乎对所有的年龄段的人群都开放，没有任何的门槛，也没有任何技术上的要求。另一方面，我们店铺所面向的物品范围也非常广：电子文具，家居生活用品，鞋帽服饰等，小到一个胸针，大到一把吉他都可以来我店进行换取。只要是您生活中闲置的物品均可。,3、客户来源：,既然经营的是物物交换，那么我们主要针对人群即是身边闲置物品较多的人群，换言之，即是购买力比较高且乐于消费的人群，主要的年龄阶段为20-50，主要人群为青年学生，公司上班族等。,4、客户人群分析：,青年学生由于心理上还不够成熟，所以很容易非理性消费，因而经常会消费一些不必要产品。同时青年学生和上班族年轻时尚，比较喜欢追赶潮流，网上购物，经常买到一些自己并不适用的东西。而作为已经成家立业者虽然消费日趋理性，但是家里也会出现一些多余的家居用品，或者希望以旧换新。所以我们面向的消费人群还是非常宽广的。,5、盈利模式,交易成功收取手续费，分阶段收取：10元以下收取1元/笔10-50元收取5元/笔50元以上一律10元/笔（这里所说的10元、50元均指主顾之间的协商交换价值，并非物品的原价。）,财务预测,1.资金来源创业的启动资金主要依靠创业成员彼此筹措。当然也十分希望能得到创业平台的创业基金资助。,2.资金投放,（1）店面租金：12000/年（2）设备投入:a、台式液晶电脑一套3000元b、室内监控器300元c、服务台一张货物陈列架3架800元（3）室内、门面装修：1000元（4）水电通讯费用：a、水费：30元/月b、电费：200元/月c、网费：10元/月（5）工人工资：创业初期自行充当暂时不计（6）推广费用：初期大概需要100元的宣传费用（7）小结统计：初期一次性投入为20000元，每月基本运营费用为400元,营销战略,直接推广：发传单校园媒体：如广播，电视台，报纸网络：qq，msn，微博，博客，校内网,风险控制,创业组织形式：合伙形式、撤资可能存在的风险：亏本倒闭日常潜在风险：自然事故如火灾等,成长与发展,其一：1-2年里在常德市区增加我们的营业点，主要校区及各大成熟生活小区视具体情况开设。3-5年在湖南主要的城市，如长