化学企业安全生产经验材料范文

化工企业安全生产经验资料范文一、领导明确重视章立制的责任该公司领导班子很重视安全生产工作，认识到企业安全生产工作的重要性和必要性。 确立“抓生产从安全开始，抓安全从生产开始”的工作指导思想，把安全生产工作作为一切工作的最优先事项，作为关键。 公司设立安全生产管理机构，由总经理王坚先生直接领导，对企业安全生产负有全面责任，各部门主管作为安全管理机构成员，配备专业安全生产管理人员(注册安全主任)，协助企业领导，做好安全生产工作，落实安全管理制度，负责安全生产工作。该公司制定了安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全评价和奖惩制度、安全生产业务文件和文件管理制度、设备安全技术规程和职业(岗位)的安全操作规程等共计44项安全管理。 安全生产制度化，保障安全生产的工作有章程，以制度管理人，规范员工的安全生产行为。公司根据公司安全生产责任制的要求和安全生产管理的责任、权利、利益统一原则，陆续签订责任书，分解安全生产责任水平，向部门、班组、个人明确责任和指标，一级抓住一级，一级负责一级。二、切实把握实际执行安全制度一是实行安全教育培训制度。 第一，着力于班长的安全教育，班长是兵头将尾，职责不容忽视。 他们的管理水平的高低直接关系着安全生产管理的顺利实施。 第二，大力开展岗位职工安全教育。 我们从强化员工的安全意识开始，始终坚持安全教育。 今年上半年举办了18期培训班，共有600人接受安全训练教育。 第三，加强管理人员的培训。 现有7人持安全管理者资格证，1人持中级安全主任证，4人持初级安全主任证，2人持安全标准化证，3人持危险品登记证，7人持特殊职业工作证。 通过教育培训等手段，加强全体员工的安全生产意识，提高安全生产管理和操作水平，增强自我保护能力，保证生产顺利进行。二是实行安全生产检验和安全隐患纠正制度。 该公司实施“周检、月评”形式，检测和评定的主要内容包括消防设备、安全教育、安全制度的执行、现场管理、机械设备和劳动保护等。 公司各级领导、安全管理人员坚持每天在各生产场所进行安全检查，还实行领导夜间巡逻制度。 发现违规行为，及时纠正，有机结合检查工作和审查工作，实施安全检查制度化、日常化，最大限度地消除事故的危险性。三是落实安全奖惩制度。 该公司从在籍员工的月薪中提取20元/人月，作为员工的安全保证金，安全管理部按月审查，按月结算，每月没有“三违反”，没有事故，保证金全额返还。 班组出现“三违”行为，取消该班组当月保证金的偿还。 部门每月出现两次“三违”现象，减去部门经理当月保证金50%的部门每月出现三次以上“三违”现象，取消该部门经理当月保证金的返还。 公司设立了安全生产奖励基金十万元。三、探索创新追求最佳安全管理水平该公司在工厂管理方面实施了人员进入厂区的安全管理规定。在现场管理中，将安全教育方式与员工岗位责任状和工作环境告知书相结合，在设备日常保养计划进行定期维护。 现场实施刻划管理，物品按区域保管，禁止在通道配置物品的各工作场所提出安全技术说明和工作场所操作规格，设置醒目的安全警告标志。在重大危险源的管理中，溶剂储藏区非作业人员不得未经许可进入。 进入溶剂储藏区的工人严格操作规程，不得进入。 剧毒仓库实行“五双”制度管理，设置洗眼器、淋浴装置。消防设施制定消防设施检查维护计划，认真进行日常检查和维护，制定相关记录。四、建设安全生产文件规范企业安全行为该公司严格按照鹤山市企业安全生产档案指导目录（试行）的要求，将企业的各项安全管理业务分为10类制作了安全生产文件。 按照指导目录“指定席”，督促安全生产管理工作在机构、人员、责任、制度、经费、教育、措施等方面自觉落实，加强安全生产管理基础，规范安