2007中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖参评材料

2007中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖“2007中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖”参评材料 （注：本参评奖项将评选出2007年度中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程。企业根据自身的信息化建设特点，有针对性的选择信息化项目参评。介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验。通过评选将凸显一批制造业信息化领域的最佳实践，供广大制造业行业企业学习供鉴，推动中国制造业信息化的深化应用。该奖项由企业自荐，上网公布后由网友进行投票评选，并最终经过评审委员会评审后公布。整个评选过程不收取任何费用。）一、 参评题目 二、 参评企业基本情况1、 企业基本情况企业名称邮 编企业地址公司网址联系人姓名所在部门及职务联系电话E-mail手机传真2、 企业简介 （字数500字以内，应说明企业的企业及产品特点、年营业额及行业中的地位、员工总数及发展特点等，并请提供企业照片二张）三、 企业所面临的挑战（详细描述企业在实施信息化前所面临的挑战，以及通过信息化已经解决了哪些问题，还面临哪些新的挑战）四、 信息化应用总体状况与愿景1、 信息化应用情况 （简单介绍企业目前的信息化应用状况，如使用了哪些信息系统？应用情况如何？等）主要管理信息化系统应用情况ERP 未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好SCM 未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好CRM 未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好HR 未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好PDM/PLM 未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好MES 未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好BPM 未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好EAI 未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好协同（含OA） 未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好决策支持系统（BI）未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好其它系统 ：未应用 初步应用 应用较好 应用效果很好信息化总投入情况2005年 万元，2006年 万元，2007年（预计） 万元 信息化投入比例硬件：软件：服务 ： ： CIO(信息化负责人)在企业中的职位一把手 副总 中层/部门主管 其它（请注明） 整体应用情况介绍：（本表只为e-works组织专家组评审时的辅助材料，我们保证对此表绝对保密，不具体提供给任何其他个人或组织。）2、 信息化愿景 （主要介绍企业未来的信息化愿景（或企业未来信息化建设的目标），包括整体框架图、总体规划、实现阶段等）3、 经验总结 （主要介绍企业在信息化过程中的一些心得、体会，包括需求分析、选型、实施、上线等方面）五、 制造业信息化应用领先工程情况介绍（即参评项目介绍） （本部分为参评材料的主要部分，企业可选择认为应用效果最好的一项信息化工程进行介绍，如ERP工程、PDM工程、MES工程、EAM工程、EAI工程等）1、 背景介绍 项目名称应用系统项目时间软件供应商实施服务方项目应用方式自主开发联合开发购买成熟的产品项目成本咨询费用 元，软件费用 元，实施费用 元，其它费用 元项目应用情况 很好 较好 一般 较差 很差 其它 项目核心成员项目背景描述为解决哪些问题而选择上此信息系统等。项目挑战描述实施项目中存在的挑战。项目成果2、 目标与方针（或建设原则） （介绍本信息化工程的目标以及在建设过程中所遵循的原则）3、 详细介绍 （详细介绍项目的范围、主要内容及特点、涉及的系统及主要模块、实施过程和实施方法、重点与难点等。）4、 效益分析 （可分为隐形效益和显性效益，包括市场竞争力的提升、企业经济效益的提升、市场份额的提升、提高客户满意度、加强企业人员的协作、方便与客户沟通、帮助企业节约成本、实现信息集成等，最好以实施前后的对比图表数据进行说明。 如是推荐的PDM、CAE等技术信息化系统，请提供1-2张产品设计样图以及产品获奖证书。） 推荐单