关于橡胶产业发展的调查报告

关于橡胶产业发展的调查报告 的橡胶产业自20世纪80年代起步发展以来,曾经取得过骄人的业绩,创造过辉煌的历史,在省石化系统中掀起过“远学吉化、近学万橡”的活动，橡胶制品在全国胶管胶带行业中至今仍有相当高的知名度。但是橡胶产业起步虽早,却始终没有做大做强,在激烈的市场竞争下，橡胶制品的市场占有率呈下降趋势。橡胶产业作为县的五大支柱产业之一，如何谋求复兴,值得我们去探索和思考。现将调查情况报告如下: 思考一、橡胶产业目前存在的主要问题 1、科技创新投入严重不足。一是怕投入，进行科技研发前期需要投入大量资金，企业担心万一项目未找准，或者科技研发没有取得什么实质成果，科研项目一旦失败，企业就可能举步维艰，甚至雪上加霜，这种忧虑导致企业在科技创新上不敢投入。二是缺项目，有的企业有一定的经济实力，也想开发新的产品，研究新的工艺，但由于对橡胶行业的发展动态把握不准，不知道主攻哪些项目前景比较好，不敢轻易投入资金进行科技创新。三是没资金，现在橡胶企业的经济效益并不是很理想，资金周转比较困难，即使找到好的项目，也由于缺乏必要的资金支持，而让一些能使企业焕发生机的技术创新胎死腹中。 2、经济效益日渐下滑。近年来受原材料特别是天然胶价格骤涨的影响，致使我县橡胶制品企业的生产成本急剧提高。例如三角带的车间成本率已达63%，编织胶管的车间成本更是高达87%，加上日益激烈的市场竞争，橡胶制品的销售市场日益萎缩，市场占有率下降幅度较大，销售收入仅占最大生产能力的三分之一，大量生产能力闲置，企业经济效益也 _。 3、企业管理有待改进。五家橡胶企业中虽然有三家通过了iso9000体系认证，但多数企业并没有真正运用先进手段来管理企业，在管理观念上仍然停留在经验管理上，没有建立大工业的管理理念，没有按照现代企业制度进行有效管理。 4、企业之间无序竞争较为严重。橡胶产业现本文： 在共有家规模较大的企业，但从其发展的渊源看，其中有三家实质上是从原国营橡胶厂改制而来的，换言之就是一分为三，这些企业具有一些共同的特点，就是产品品种基本相同，都以生产三角带、编制胶管为主；客户市场基本相同，多是以前橡胶厂的老客户，对新客户发展不多。在这样的情况下，虽然已经建立了橡胶产业协会，但协会没能够发挥实质的作用，在激烈的市场竞争下，我们的企业经常出现通过相互贬低、相互滥价的不正当竞争行为，来争夺老客户，抢占市场分额，最终影响到橡胶产业的整体发展。 思考二、橡胶产业有做大做强的可能性 在确定发展一项产业之前，先要理性分析这个产业是否具有做大做强的可能性，其比较优势何在。调查发现，在发展橡胶产业上已经具备了三个方面的优势： 1、具备一定的产业基础。经过近20年的发展，已有家规模以上企业从事橡胶制品生产，分别是橡胶有限公司、橡胶制品有限责任公司、胶带有限责任公司、橡塑有限公司、晴乐橡塑有限公司等五家较大的企业，其生产产品的结构基本相同，主要生产普通v管（三角带）、编制胶管等，产品质量水平基本达到国家标准，5家企业最大年生产能力总和可达2亿元，20xx年共实现销售收入6000万元，产品主要销往、湖南、湖北及西南诸省，是江南较有影响的三角带、氧气乙炔管生产基地，其中胶带有限责任公司还是长江以南最大的氧气乙炔管生产企业。 2、具有一定的品牌效应。橡胶产业经过近二十年的发展，在市场上已经树立了较好的品牌形象，名声较大。浙江橡胶产业在起步之初，曾走过自己生产产品，却出钱贴品牌的发展之路，从中可见橡胶的品牌效应在当时是非常高的。虽然在激烈的市场竞争下，橡胶的品牌效应正日益式微，但二十年在客户心中树立起的“质量好、品质优”的形象必将在一段时间内存在。而且的橡胶企业也正逐步走上规范化发展道路，五家企业中有家通过了iso9000质量体系认证,有限公司生产的普通带(三角带)是省重点保护产品,多数企业的商标都已获省著名商标、市知名商标。 3、具有一定的人才储备。橡胶产业经过这些年的发展，培养了一大批的技术骨干和熟练的生产工人,其中以全国人大代表、全国劳模、全国“五一”劳动奖章获得者并享受 _津贴的刘国贤最为出名，这些技术能人仍然活跃在橡胶行业，而且在激烈的市场竞争中，也孕育了一批会跑市场的营销人才，为橡胶产业的重新崛起奠定了扎实的人才