商务局领导班子年度工作报告

商务局领导班子年度工作报告 商务局领导班子20xx年度工作报告 20xx年度，在区委、区政府的正确领导下，在市商务局的精心指导下，在全区各部门、单位的鼎力支持下，我们以科学发展观为指导，紧盯全年目标任务，创新思路，真抓实干，全区开放型经济保持了良好的发展态势。现将今年来商务局的工作情况述职如下： 一、今年主要工作完成情况 1-10月份，全区完成注册外资实际到帐10047万美元，完成市目标的143.5%；预计今年年底海关进出口总额2亿美元，完成市目标的125%，增长22.3%；外经营业额1050万美元，完成市目标的116%，全区开放型经济各项指标全面超额完成。我局注册外资实际到帐1940万美元，完成目标的323.3%。 （一）创新工作方法，切实提高利用外资规模 一是强化责任意识。层层细化分解年度目标任务，建立起从局领导到普通干部的招商引资目标责任考核体系，将招商实绩与个人考核、考评挂钩，在全局上下营造人人都是招商责任人，个个都有招商压力的浓厚氛围。 二是主攻外资项目招商。针对区区域面积小，可利用土地资源趋紧的情况，我们不断创新招商方式，在继续强化专业、专职、专题招商，积极探索网上招商的同时，进一步研究和明确选资重点，把大项目建设作为招引外资的主攻点，注重企业增资扩股，力求在现代服务业、节能环保型产业上求突破。今年，我局招引外资项目3个，分别是力宝广场、宝莲超市和新世界百货项目，我局目前已完成区下达的外资招商任务。 三是开展驻点招商。我们深入落实区委、区政府关于招商引资百日竞赛和驻点招商有关要求，以长三角地区、珠三角为主攻方向，多次外出捕捉信息，洽谈项目。特别是在“南方招商周”、苏台经贸洽谈会重点项目签约和第九届淮安淮扬菜美食文化节期间，先后多次赴广州、深圳、厦门等地拜会客商，宣传招商引资政策、介绍人文环境。通过驻点招商，结识了一批客商，推介了一批项目，获得了一批有价值信息，为开展有效招商奠定基础。 （二）服务大局，营造发展外向型经济良好氛围 在对外交往的过程中，与客商加深了解，广交朋友，形成了“你助我发展，我助你发财”的共识，营造了“亲商、重商、扶商、富商”的良好环境。今年以来，商务局始终坚持客商至上，突出项目服务、行政服务，为全区经济建设实现又好又快发展贡献力量。 一是重抓效能建设。严格落实机关干部职工岗位职责、办事程序、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、绩效考评制、效能追究制等七项；对外提出五项服务承诺：职责范围内的事务，马上办结；材料和证件齐全的事务，当天办结；涉及职能部门的事务，协调疏通；受限于政策和法规的事务，合法变通；对已办事项不满意的事务，迅速纠正。 二是重抓行政服务。千方百计做好客商的前期咨询、企业名称核准、环保立项、可行性研究报告、合同和章程的审批、营业执照等一系列无偿、优质配套服务。 三是重抓项目服务。对包办的郦城国际社区、北京路商务大厦、长菱汽贸等重点项目，实行定人、定岗、定期、定责的包办服务，保证投资商提出的问题及时答复、遇到的困难及时解决，目前，北京路商务大厦已竣工交付，正在办理预售许可证；长菱汽贸已有3个4s店建成营业，第4个4s店有望年底建成；郦城国际社区项目也在有序进行。 （三）优化结构，扩大外经外贸规模 对外贸易上，抓好政策落实工作，确保区内外贸企业用足用好省、市有关促进对外贸易政策，大力扶持有条件的生产企业、流通公司，尤其是民营企业加大出口，突出经营主体多元化战略；对重点企业进行走访调研，积极帮助企业争取扶持资金，今年全年预计争取中小企业扶持资金约2.8万元；切实帮助企业解决贸易风险问题，组织52家企业培训中小企业信用保险。外经合作上，我们以清理整顿为抓手，突出外经公司规范管理，严格实行外派劳务人员备案制度，保证外经工作有序进行。 （四）加强内贸管理，积极维护市场稳定 内贸管理主要包括家电下乡、以旧换新、市场监察、酒类产品流通备案四方面职能。明年，我们将做好以下工作： 一是加强家电下乡、以旧换新的备案与审核。严格按照国家 _的要求，对申请家电下乡及以旧换新的销售网点制定严格的审查制度，对于不符合条件的企业坚决不予以备案。对于在销售过程中违 _政策骗取补贴等行为给予坚决的查处并取消其资格。 二是加强酒类市场监管。大力推行酒类随附单制度，通过开展“诚信消费”等活动，与工商、公安等部门联合开展打击酒类违法添加非食物物质