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文档简介

-精选财经经济类资料- 20182018学年度宿管部工作计划 20052006学年度宿管部工作计划 在系领导和老师的指导下，在各部门的配合下，认真积极地开展我部工作。 新学年即将开始，为了充分发挥宿管部的职能，顺利开展各项工作，特制订以下工作计划（2005-2006年）： 一、接新生 1、时间：9月14日 2、具体内容：布置场地、了解新生宿舍存在的困难及时帮他们解决。 2、要求：和学生会其他各部门充分合作，负责人员准时上岗，态度热情、积极、负责。 二、军训期间新生宿舍的管理 1、 时间：9月17日-28日 2、 具体内容：不定时检查新生宿舍，确保内务整洁 3、 要求：严格按照军训标准执行 三、招聘新干事 1、时间：9月上旬 2、具体内容：a、深入开展宿管部宣传工作，让新生充分了解宿管部，吸引更多的人才加入宿管部；b、进行面试、新干事培训，全面提高宿管部的管理水平;c、为使我们的工作得以顺利的开展，预定招收1-2名新干事。 要求：最大限度地发掘人才，做到“公平、公正、公开”。 四、院运动会、金秋艺术节、足球赛、篮球赛等 要求：主要做好这几项活动的后勤工作，和学生会其他各部门充分合作，共同搞好。 五、举办院第三届宿舍艺术节大赛 1、 时间：第一学期10-12周； 2、 目的：搞好公寓环境，提高同学的动手能力，思维能力； 六、宿舍检查 1、要求： 加大宿舍管理力度，特别是要加强对2004届和2002届，尤其是对2005届新生宿舍的管理，力争在学年结束时多评出几间院“标兵宿舍”和“文明宿舍”。 2、具体内容：采取特定检查和突击检查两种方式 a、特定检查 检查时间： 每周周二、五下午2：30 检查方式： 分两小组进行。 b、 突击检查 检查时间：周一至周五任一天。 检查方式：一次抽查若干栋宿舍。 检查过程：抓较乱的个人或宿舍并对其警告 统计结果：定期把评分统计出来并把结果发到每个班上，对评比成绩特别差的班级，要进行全系通报批评。 七、院检查 1、 院自律会检查前必须通知到各个班上，加强宣传教育，提高全系同学的重视程度 2 、院自律会检查后对系里的结果进行总结，把报告送到系团总支，必要时召开班长会议
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