第三课企业和经营者的基础知识分析 人教版(通用)_第1页
第三课企业和经营者的基础知识分析 人教版(通用)_第2页
第三课企业和经营者的基础知识分析 人教版(通用)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第三课:企业和经营者 第一节企业是市场的主体 填空:1、 称为市场主体。在通常情况下,市场主体包括-、-、-和-,其中-是最重要的市场主体。关 系企 业企业法人公 司股份有限公司有限责任公司区别含 义作 用分类特点联 系 公司上市公司股份有限公司企业法人企业市场主体2、 国有大中型企业是国民经济的支柱体现在:首先 ,其次, 。第三, 。国有企业,尤其是作为我国国民经济支柱的国有大中型企业,其经营状况,直接关系着 。3、 经济效益是 的综合指标。它一般是通过经济活动中 同 的比较。就是企业的 同 之间的比例关系。 是利润。提高企业经济效益,就是 。企业经济效益是企业一切经济活动的 。提高企业经济效益的意义:首先, 。其次, 。最后, 。4、 提高经济效益正确方法和途径主要有两条:第一, 粗放型是: 。集约型是 。 第二, 。5、 提高企业经济效益的有效途径是: 和 。企业的兼并和破产是 的有力杠杆。6、 我国国有企业的领导体制是,充分发挥 的作用,坚持和完善 , 。厂 长(经理)负责制最明显的特征是 。 是企业实行民主管理的基本形式。作为企业的经营者,必须正确处理 与 、 与 关系。正确处理企业与国家的关系就是处理好 的关系。正确处理企业与职工的关系就是要处理 和 的关系。作为国有企业经营者,首长应该具备较高的 ,才能团结职工,使企业在激烈的市场竞争中沿着 不断前进。任何企业的经营者都必须具有良好的 ,才能使企业沿着 的轨道健康发展。企业经营者还必须具备良好的 。才能使企业 。 7、 对企业的生存竞争,有着至关重要的作用。企业的信誉是指 。企业的形象是指 。 企业的信誉和形象是企业的一种 ,是企业 的重要因素,有人称为“ ”。企业的信誉和形象集中表现在 ,保证 才能使企业立于不败之地。二、简答:据理力争1999年5月21日,经济参考报报道,桂林三金药业集团确立“以市场为导向,科技这依托,质量为核心,管理为基础,人才为根本,效益为目的”的发展战略。从容不迫1985年至今,三金药业集团主要经济指标连续14年以年均40%的速度递增,经济效益处于中国药业领先水平。结合材料简要说明三金药业集团是如何提高经济

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论