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文档简介
疾控中心工作摘要3篇Xxx,男性,49岁,CPC,大学学士学位,现为xx市CDC中心主任。多年来,始终把党和人民的利益作为起点和终点,认真贯彻落实,堂堂正正地办事,得到各级领导和员工的充分承认,整个工作呈现出健康的发展态势。地方委员会由“地方文明单位”、xx市政府颁发“模范工人团体”,被地方委员会组织部确定为“党的基层组织建设示范点”,13个专门职位为“国家艾滋病预防综合示范区”、“xx贷款”、“国家流感哨”(a)勇于开拓、创新和发展。多年来,我们想在单位工作,以工作、成事为目标,思维能力强,勇于创新,勇于实践,摆脱了一条特色发展的道路。“中央转移支付CDC建设项目”、“国家级艾滋病综合防治示范区”等7个国家级项目(其中只有2个地方的国家级项目,5个国家级项目),通过项目工作的执行,全面提高我市综合疾病控制水平,填补了该领域内我市的空白。确保我市疾控中心工作在省市同一行业中处于领先地位。利用项目拉动,地方首次建立两个生物安全实验室,改善办公环境,增设仪器设备,锻炼队伍,扩大服务领域,获得了领导、专家的一致好评。与此同时,我们在缓慢的疾病控制、卫生监测、学校卫生监测工作中等工作中创新性地进行的服务工作,在梅西的同行中脱颖而出。几年来,地方卫生局先后授予了“艾滋病综合防治先进集体”、“传染病防治先进集体”、“农村地区自测先进集体”等13个地方自治团体先进集体称号。(b)尽职尽责,带好队伍。“班长”对团队建设和履行团队角色负有重要的责任。作为“班长”,坚持对副职的释放、释放、尊重、勤劳沟通、进一步讨论,指挥不超过水位。推球包揽,事故要作为副士官负责。副经理分工明确,宽敞,适度,工作以奖励表扬为主,发现问题,及时指导。对团队成员诚心诚意地对待,政治上关心,生活上的照顾,事业上的支持。重大事项实际上是作出民主决定,不“一言党”,积极营造极端正义、民主、和谐的氛围,团队的整体凝聚力和战斗力在卫生系统中享有盛誉,成为敢于决斗、决斗的优秀领导集体。地方文明单位审查接受,计量认证再审查工作顺利通过,满园利民实际农村自水监测工作。应对Chlamys pubescens、一氧化碳中毒预防、甲型流感预防和控制等9起紧急事件,为各级领导提供科学、准确、可靠的技术依据。党支部由组织部确定为基层党组织建设的示范点。在全市党的基层组织建设经验交流会上,介绍了“找准支部工作的重点,全面推进整个工作”的经验,得到了与会领导班子和兄弟单位的广泛好评。(c)对名利漠不关心,关心群众。始终以党员的标准严格要求自己,树立正确的人生观、地位观、利益观,永远保持共产党员的政治本色,严格克制,廉洁,不说不该说的话,不做不该做的事,顾全大局,秉公办事。抱怨工作中的任何愤怒,勤奋努力,吃苦在前,享受善后。面对困难,不怕危险,首先树立榜样,依靠前场指挥,在荣誉面前远见已经,大公无私,不计个人私利和得失。关心群众的痛苦,工人遇到困难和问题,要出钱,买车,造人,调整。几年来,由于特殊的性质,24小时随时应对紧急情况,假日、休息日、加班加轴转是常例,全年吃饭,休息没有固定的时间,有时还得带着病呆在座位上,并没有和组织和领导讨价还价。为群众做好工作,给37次,1万多元,给10多人个人奖励,得到1万多元,受到工人真诚的待遇,工作人员经常说:“这种领导工作做得不好,很丢脸。”(4)善于学习,与时俱进。为了防止快速发展的社会淘汰,学习是永恒的课题。几年来在学习中抓住了几个方面。第一,加强政治理论的学习。认真学习特色社会主义理论、科学发展前景理论、党的时事、方针、政策等。二是加强专业理论的学习。广泛学习与Cdc相关的法律、法规、规范等,阅读相关文献。第三,加强经营知识的学习,学习国内外先进的经营方法、理念。第四,虚心向同事、前辈、经验丰富的老同志请教,积极与地方、市兄弟单位领导沟通,交流,学习先进经验。同时将所学的先进理论、方法、理念与本单位的特点结合起来,应用于实践,使知识在实践中升华。经过几年的努力,掌握了现代办公技术,写了10万字以上的学习笔记,撰写了一篇论着,5篇国家级论文,其中一篇获得了全国优秀医学论文学术交流会一等奖。党的授课4次8小时,专业技术5次10小时。中心职员的学习,中层以上主要干部都在轮班授课。将讲课情况、学习时间、考试分数、笔记、论文写作等纳入中央评价书的一个重要内容,实行浮标,给成绩优秀的人带来重伤,极大地调动了员工学习的热情。市总工会颁发了“学习型组织”。Xx年卫生局政党风格廉政建设高级个人Xx年,xx年,xx年工作Xx年、xx年、xx年三年都很优秀县级CDC年末总结本年度,中心以“强调一个主题,集中两个核心,实现三个突破,加强四个经营”和“医德文明示范窗口”的年度工作目标为中心,以“科学发展展望”的重要思想为指导,铭记为群众建立党、作为国民执政的目的。全年中心有效加强了内部管理,增加了硬件设施投资,提高了专业技术人员的水平,进一步提高了中央疾病防治能力。(a)加强组织领导;年初,单位对对内设立机关、责任分担及各部门负责人进行适当调整和精细化,在此基础上明确中心领导分工,工作面貌明显改善,单位窗口形象进一步提高,工作效率进一步提高,内部管理更加科学、严格、规范。(b)进一步明确部门的工作。根据xx县xx年卫生防疫、妇幼保健目标管理及考评方案的要求制定了xx县疾控中心xx年科室目标管理和考评办法。办法明确了部门的工作职责,加强了行风建设,有效地提高了中央干部职工的积极性和积极性。(c)制定xx县疾病预防控制中心工作规则。完善会议、学习、安全、接待、财政、出席、卫生包干燥等各种业务制度,进一步规范中心各项工作,单位岗位廉洁、务实、高效履行职务的氛围。(d)加强基础设施建设。一、中心自主融资、购买一辆最终宣传监督车和公开购买理化、微生物实验室设备和通风系统,实现了与检查的全面转移;二是加强HIV一级体质实验室建设,中心按照规格将HIV一级体质实验室分离,配备了台面、消毒设备等必备设备。第三,增加官方文件柜、乒乓球桌等办公室娱乐设施。据统计,年内中心投资了50多万元基础设施建设资金。(5)加强员工业务理论学习,积极参与上级部门组织的业务知识培训。首先,中心开发了xx年业务理论学习实施方案。根据Cdc的工作情况和内容,每两个月确定学习主题,进行书面考试,年末将学习主题考试成绩和工作理论学习笔记的情况结合起来,对每位员工进行综合评价,奖惩差,促进员工学习的倡议、系统性和持续性,进一步提高了专业技术人员的工作技能。二是结合中心专业技术人员的知识结构、年龄阶梯等具体情况,积极选拔72名专业技术人员,参加省、市业务部门进行的培训课程,切实加强中心专业技术队伍建设。(六)组织工作训练班等,有效提高基层防疫人员的专业技能和素质。全年共举行17次培训和工作会议,1580次;其中,军队疾病控制工作会议第一期60人,军队预防接种专业知识培训第二期130人,无力性特别工作会议第一期28人,乡镇级防病人员,农村副主任和农村医生防病知识培训第四期846人,防除特会议第三期90人,与医疗机构合作案例第三期180人,乡镇妇女司(包括xx镇村副主任)(一)提前完成结核病防治任务,是国家主要的预防控制四大传染病之一,也是我县疾控中心工作的首要任务之一,一年内,中心将重点放在教育、监督和访问、患者发现和治疗等方面,积极开展工作培训,提高基层医务人员的专业素质。1、任务。在“3 24世界结核病宣传日”期间,积极开展结核病防治知识集中宣传活动,展示宣传战12章,访问咨询200余件,巩固了预防知识宣传公告1号。发行宣传资料(传单、图片、小册子等)25万5000份,出动车辆,向乡镇展开结核病巡回宣传活动。2、导演。一年内加强了军队对乡级监督,提高了监督频率,对各乡平均进行了3次以上的监督。3、访问。从1月到11月,以375名患者为对象,集中治疗了药物副作用或依从性低的患者。4、肺结核患者发现、治疗及任务完成。12月5日,中心防疫门诊1087名,确认结核病患者550名,其中鞋类多马羊患者(fidics患者)277名,地方计划任务135.12%,fideis项目任务101.09%;多马阳性患者20人,投人患者176人,投人患者29人治疗;涂末阳性患者治愈率为93.98%,投人患者治愈率为96.03%。5、收集医疗记录。为了建立、收集和标准化医疗记录,根据市监督组的建议,去年所有医疗记录的收集,共367件。(二)坚持预防接种率90%的工作取得显著成效,为促进我军CDC工作全面发展,为农民健康和农村经济发展提供更好的服务,达到地方市预防接种率规定的目标评价要求的90%,以压力为动力,积极采取措施,认真做好遵守目标审查各项准备工作。12月5 -7日,在地方卫生部门审查接受组审查后,我军达成了xx地方政府90%遵守目标的要求,一致同意建议地方卫生部门批准。1、组织县域免疫知识培训课程。_ 疫苗流通和预防接种管理条例及保健、药物监测等各部门支援规定,进一步加强我们县预防接种人员的整体素质,扩充预防接种后备力量,有效提高全县预防接种监测、管理等质量控制工作能力和水平,以乡镇单位计划的预防接种率为90%为目标,受现卫生局委托,7月25 -30日安排了2期现县预防接种知识培训班。各乡镇医院目前在卫生防疫科工作的医生、护士、分公司负责人及开发需要确定的今后防疫人员、在职医疗单位,在乙肝疫苗接种登记和医院防疫门街、县疾控中心防疫科、预防医学诊所全体人员及药库管理人员共130多人接受了培训。训练结束后进行了相关知识考试,根据考试和参研出席情况确定了考试审查结果,并建议现卫生局对考试合格者颁发培训合格证书。2、全面实施入学考试免疫制度。为了贯彻10,疫苗流通与预防接种管理条例,地方、市卫生_ _文文文件精神、中心全面实施了预防为主的方针,今年秋季开学前后,认真开展了教职员教育、儿童补充增保种、加强免疫接种、乡镇监督等特殊工作,统计中心有xx镇小学校长、幼儿园院长56人、幼儿园院长等。3、乙型肝炎疫苗泄漏检测与补充。以县县1 4岁儿童为对象,13940例乙型肝炎疫苗泄漏复发瘤。4、疫苗接种率大幅提高。截至11月中旬,中央诊所的学龄儿童建立证2541件,预防接种(包括口服chord糖药丸)56873件。县基本疫苗接种率:BCG 99.54%,chorion药片99.53%,2第99.58%,3第99.31%,100百分之99.35,2针99.11%,3针99.21%,3针99.21%疫苗接种率加强小儿麻痹症疫苗98.15%,白色97.92%,白色96.96%,麻疹97.58%。5、有效加强90%的标准监督豁免权。第一,任命专业人员,专门访问兄弟部队学习,取其精华,借鉴经验,与xx实际相结合,共同讨论,追求方便高效,为中心自身建设和基层单位的督促工作打下坚实的基础。第二是县卫生局的统一领导,从11月3日到11月28日,对军队24所乡镇医院进行了2次监督,围绕基层单位的困难问题和监督中发现的问题,召集了有关专家,集中讨论,并向乡镇防卫所提供了具体、操作性的解决方法和纠正措施。(2)以扩大预防接种计划努力扩大中心儿童健康服务概念为基础,提高预防接种率为起点,根据传染病的流行情况,从4月中旬到5月末,周密组织,实施了精制的乙脑疫苗接种工作,共4516例。另一方面,中心积极扩充乡镇预防站接种两种类型疫苗的经验,推进全县扩大接种计划,全县两种类型疫苗的接种率显着提高,保护了儿童身心健康,乡镇预防站的经济收入也增加了。(三)创新计划免疫管理机制1与实际相结合,将过去每5、10次接种改为每日接种制,有效提高工作效率,避免接种对象的大气现象,便于群众免疫;第二,根据当地条件,引导省自治区合理免疫日期的基层研究;第三,检测和补充泄漏,完善入学检查预防接种证书和安全注射系统,加强军队监督,在军队预防接种工作中取得了新的突破。(一)加强疫苗和冷链设备管理,第一,中心进一步完善采购审批程序和疫苗分配、接收、保管、运输方法,通过培训,引导县内其他免疫人员严格遵守疫苗接种的预防程序、疫苗使用规定。二是加强冷链系统管理,明确冷链设备使用和维护的原则和方法,确保冷链设备正常运行。(b)加强数据管理年中,中心遵循数据的系统和可用有效性原则,进一
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