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文档简介
XXXX自动焊接设备有限公司双重预防机制教育考试名称工作场所职位日期绩效一、填空(102分,共20分)1、风险表示生产安全事故发生的可能性,以及由此引起的(人体)伤害和/或健康损害和/或(财产)损失的组合。2、风险识别是识别整个企业(整个企业)中存在的所有风险并确定其特性的过程。3、公司使用的风险评估方法是:(L.S)方法4、河北省2#危险水平为“红、橙、黄、蓝”4个阶段,(红)最高。5、企业在选择风险管理措施时要考虑:1可行性;(安全);可靠性。6、事故隐患是指生产和作业单位违反安全生产法、规章、规章、标准、规章和安全生产管理制度的规定,或因其他因素在生产和作业活动中可能引起事故的物品的危险状态、人的(不安全的行为)和(管理)缺陷。7、隐患的分级基于隐患的整改、治理和排除困难和事故的后果和影响范围。可以分为:(一般)事故的隐患和(主要)事故的隐患。8、生产经营单位违反本规定,未设置警报标志或标志,未设置公示牌,责令限期改正,对1万韩元以上3万韩元以下的罚款,由该州(负责人)处以5千韩元以上1万韩元以下的罚款。9,河北省安全生产风险管控与隐患治理规定已于2018年5月7日通过地方政府第12次常务会议,宣布从2018年(7)月1日开始实施。10、安全生产风险管理和隐患管理工作要坚持闸门(前进)、源头管理、预防、综合管理的原则。二、单一选择题(102分,共20分)1,()是风险控制的基础。(c)(a)风险分析(b)风险评估(c)风险点调查(d)风险分类2、危险和有害因素分为:(b)(a)人的因素、事物的因素(b)人的因素、事物的因素、环境因素、管理因素(c)人的因素、事物的因素、管理因素(d)人的因素、事物的因素、环境因素3、()安全生产风险管理和隐藏问题解决管理的建立和实施的主要责任。(a)(a)企业(b)中介机构(c)安全监督部门(d)主要负责人4,重大危险(红色):不允许,巨大危险,极其危险,()。(d)(a)无需立即整改即可继续工作。(b)工作要继续,必须立即整顿。(三)制定整顿计划后,可以继续工作。(d)必须立即整顿,不能继续工作。5、企业风险评估标准要具体。(d)(a)统一(b)同一行业必须统一。(c)各部门自行决定,无需统一(d)与企业的实际情况和相关法律法规要求相关6、(c)是风险控制的基础。(a)风险分析(b)风险评估(c)风险点调查(d)风险分类7、()是企业安全管理的核心。(b)(a)事故控制(b)风险管理(c)调查隐藏的问题(d)安全教育8、工作风险分析()全面分析所有可能的风险,对可能的风险采取适当的控制措施。(a)(a)运营活动(b)设备设施(c)安全设施(d)工艺操作9.生产管理环节或生产管理要素发生了巨大变化,在()实施前、()、()试验或普及应用前、生产安全事故后要及时进行特别认识。(ABC)(a)高风险运营(b)新技术(c)新材料(d)新雇员10、风险管理和隐藏的故障排除管理属于(b)机制。(a)职业健康安全管理(b)双重预防(c)标准化运营(d)安全管理三、选择题(104分,共40分)1、对所有企业、生产系统、设备、运输管线、运营行为、()等可能导致事故的危险因素进行全面的全过程调查。(ABCD)a、作业活动b、安全管理c、环境条件d、职业健康2、风险分类管理过程包括以下步骤(ABC):a、风险识别b、风险评估c、风险管理d、风险培训。3、如果发生以下情况之一,应进行特别调查:(ABCD)a、制定、修改或废除与本单位安全生产有关的法律、法规、规则、标准和程序;b、设备设施、工艺、技术、生产和运行条件、周边环境发生重大变化;c,生产中断后需要再生。d、生产安全事故或危险;4、以下哪些措施属于管理措施?(AB)a、安全培训b、操作程序c开发、发生或危险的设施或场所关闭d、危险和有毒企业的排放口设置5、生产管理单位对安全生产检查发现的事故隐患,应制定隐患纠正方案,组织实施,消除隐患。减刑方案应包括:(ABCD)a、治理的隐患清单;b、治理的标准要求;c、治理方法和措施;d、资金和材料的实施;6、解决隐藏问题主要基于(ABC)。a、相关法律、法规要求b、技术标准c、事故教训经验d企业安全生产目标摘要7、解决隐藏的问题主要是(ABCDE)。a、综合检查b专业检查c假日检查d 4季度检查e每日检查8、思考的根本核心是(ABCDE)。a、不实施企业的主要责任b不实施安全流程管理系统c不执行规则和规定d企业的安全管理专家缺乏e企业的自主安全教育脆弱9.企业隐性风险解决的范围应包括所有生产和运营相关的()场所、环境、人员、设备设施和活动。(ABCDE)a,地点b,环境c,人员d,设备设施e,活动10、企业要通过“双重预防机制”的建设,实现以下成果:(ABCD)a、编制两个系统实施指南b,制定“双重预防机制”开发工作实施计划c、风险评估和控制措施摘要d、风险识别列表三、判断问题(102,共20分)1、事故发生的可能性小,后果严重的话风险小。()。2、危险因素应成为事故的隐患。()3、企业设置有安全生产危险的工作地点设置通报卡,标明本行业的主要危险因素、结果、事故预防和应急措施、报告电话等。()4、主要负责人每季度至少组织一次,安全管理部门每10天至少组织一次,车间至少每周组织一次,班组每天组织一次。()5、企业不需要将有关危险因素的信息和紧急应对措施通知相邻企业部门,就知道了自己的危险。()6、风险矩阵分析(LS)和工作条件风险分析(LEC)是半定量风险评估方法。()7、红色、橙色、黄色、蓝色4级风险中最低的蓝色风险是绝对安全的。()
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