供销社调研报告范文

采购公司调查报告的范文近年来，特别是中华人民 _农民专业合作社法发布以来，我们* *县供销合作社联合公司根据省、市公司的安排，围绕开放合作社，在我县实际领事、创办、合作农民专业合作社的工作实践中切实把握发展，把握规范，加强市场引导，提高支持力度，完善服务措施， 推进农民专业合作社快速发展，农民专业合作社数量增长规模日益扩大，运行质量稳定提高，效益不断提高，同时为深入贯彻党的十八次_精神，进一步深化省市社改革的总体要求，推进“两社统一”安排，我们最近， 深入调查了所属基层采购公司主办、创办合作的农民专业合作社，总结了我县采购公司系统推进“两家公司统一”的主要做法、发展中存在的问题、以下发展方向和具体措施。*年初以前，我县供货系统所属的基层公司已经运营农户专业合作社105家，其中蔬菜类48家，养殖类20家，瓜果类10家，中草药类10家，粮食类10家，其他7家。 目前，由农民专业合作社领导创办的基层公司有9家，农民专业合作社进入的农户达到4887户，注册资金达到9867万元，从发展情况看，采购公司主办合作的农民专业合作社发展势头良好，达到双赢目的。以*县主导产业的蔬菜为重点，大力发展蔬菜专业合作社。 全系统建立蔬菜专业合作社105个，涉及全县9个乡镇、86个行政村，经营的蔬菜品种有西红柿、黄瓜、莲菜、葫芦、茄子、山药、圣女果等13种。 例如*县*采购公司主办的*丰绿蔬菜专业合作社成立于*年5月28日，有101家农户参加，拥有日光温室130多个座位，主要生产、销售各种蔬菜、精品菜和礼物菜的加工等。2 .合作的形式和方法：(一)两家公司共同出资设立农民专业合作社； 例如*县丰绿蔬菜专业合作社由*县*采购公司和101户农户共同出资110万元设立，利益共享、风险共同负担，真正构成了农民和利益共同体。(二)利用销售公司现有场所、仓库等设施，与农户共同建立农民专业合作社。 充分利用采购公司的多样性和资产优势，出资建立农民专业合作社。 例如*县爱云栽培专业合作社成立于*年。 以种植、销售玉米和小麦为主。 利用南公司采购公司新建的办公用房和仓库设施与六户农民共同建立的专业合作社，解决办公用房，拥有仓库设施，可以顺利开展玉米、小麦等主导品种的经营贮藏和销售。3、从粗放经营到精细营销，多年来，农户一直像种植蔬菜一样分散经营，多为大路菜和散装菜的销售，很多农民的收入不高，为了增加蔬菜的营销价值，*销售公司利用多年精品蔬菜的营销策略* 帮助县丰绿蔬菜专业合作社从无公害蔬菜中抓起，从精品蔬菜中抓起，辅以精品蔬菜外包装，大幅提高蔬菜附加价值，增加农民收入，提高专业合作社利润，近年来，*县丰绿蔬菜专业合作社与太原晋祠酒店、太原美特好连锁店签订了销售协议，精品、 以优质无公害蔬菜为主，主要供应清水莲菜、优质长山药、碧玉西葫芦、小乳瓜、各种圣女果、春桃番茄等20多个品种。4、采购公司信息广泛，利用信息反馈灵活的优势，帮助农民专业合作社开展技术培训，帮助新品种介绍活动。 *县南公司销售公司与沈阳中元种业有限公司、山西申农种业有限公司、山西申农犀博种业有限公司签订了玉米优良新品种推广代理协议。 去年5月，县供出公司召开了由87名经纪人参加的玉米新品种介绍会，同时召开了二期栽培技术培训会，对100多名栽培家进行了农业技术培训，与厂家合作进行了30多次土壤施肥，有效提高了玉米栽培的技术含量。1 .大力推进农民专业合作繁荣。 由于采购公司积极参与、大力推进，促进全县农民专业合作社进入更高水平，总体数量已出现规模，合作领域不断扩大，服务水平不断提高，合作效果日益突出，农业超对接不断完善，领导作用不断发展2、供销合作社、农民专业合作社和许多农民朋友都获益良多。*县丰绿蔬菜专业合作社与山西吉隆商贸股份有限公司、晋祠酒店、美特好连锁超市、运城鑫源、福瑞特超市签订配送协议，每年可配送57个月，配送品种10馀人，*全年销售收入778万多元，农民增收10万多元。*县爱云种植专业合作社与县内100多个农民专业合作社签订了种植大型玉米新品种推广协议，种植面积30000多亩，促进了农民增收。 同时，与农户签订了五千多亩玉米回收合同。 一切按合同回收、加工、保存。 目前形成了引种、推广、栽培、回收、加工、贮藏、销售一贯的产业链，订单栽培给许多农民带来了巨大利益，给农民带来了500万元的增收。1 .发展不平衡。 推进“两公司一体化”有很多松散的合作社，一些基层采购公司还不顺利。2、总体水平低，仍处于发展的初期阶段。 许多专业合作社规模小，垄断农户少，动力弱，资金短缺，市场经济意识和适应能力弱，人才短缺，了解、经营技术，开拓市场的人才短缺，严重制约了专业合作社的发展和成长。三、“两公司合为一体”的紧密性不够充分，一些专业公司只是形式上与销售公司合作，实质上松散杂乱，需要进一步推进和完善。1、进一步广泛开展_，让农民了解农民专业合作社的良好经验、良好榜样，进一步建设支持农民专业合作社发展的良好舆论环境和工作氛围。2 .要加大“两公司一体化”工作的组织