安全标准化培训课件

、讲师周举中泰创安2017.5、安全生产训练安全生产标准化、2、内容要旨、安全生产标准化、制度建立、安全生产责任制的实施、操作规程的编制、危险源监视、检查、各种危险点的管理、预防系统、法律法规、4、 企业安全生产标准化企业通过落实企业安全生产主体责任，通过全员全过程参与，建立和维护安全生产管理体系，全面管理生产经营活动各环节的安全生产和职业卫生工作，实现安全健康管理体系化、岗位操作规范化、设备设施本质安全化、工作环境器具定位化，不断完善。 10、5、防护技术、6、安全(联锁)技术、7、定位操作、8、可视化管理、9、文件遗留痕迹、10、11、12、安全生产标准化、背景、第二部分、13，010 3010的要求安全生产标准化，为什么开展，第三部分，16，标准化作用，企业发展，员工安全，法律，政府，安全形势，6个因素，为什么安全生产标准化，17，标准介绍，安全生产标准化，第四部分，18，19，1，目标职责，目标，机构和职责，机构设置， 主要负责人和管理职责、全员参与、安全生产投入、安全文化建设、安全生产信息化建设、20、2、制度化管理、22、3、教育训练、23、24、25、6紧急管理、26、7、事故管理、27、8、持续改善、28、安全生产标准化、第5部、29、 30、制定和运行安全生产标准的基本方法-PDCA循环法P(plan )计划：包括方针和目标的确定、活动计划的制定。 D(Do )执行：根据已知信息，根据具体方法、方案和设计规划布局的设计和布局，进行具体运行，实现规划内容。 31、c (检验)检验：总结执行计划的结果，区分什么是正确的，什么是错误的，效果：发现了问题。 对A(action )处理、检验结果，肯定成功经验，标准化失败的教训也应予以总结和重视。 对于未解决的问题，请提交到下一个PDCA周期进行解决。 32、33、1、制定规划准备和目标建立领导团队：企业主管担任领导团队领导，所有有关部门主管作为成员，确保安全生产标准化建设组织的保障。 成立执行小组：由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设中的具体问题。 34、制定安全生产标准化建设目标：按目标制定推进方案，分解执行符合标准的建设责任，确保安全生产标准化建设过程中各部门按任务分工，顺利完成各阶段的工作目标。 35、2、教育培训企业领导层宣贯的重要性执行者专业培训条款的理解和执行岗位员工专业研修操作规程的执行宣传教育全员参加。 36、3、现状要整理相应的专业评定标准(或实施细则)，把握企业各职能部门和部下各部门的安全管理情况、现场设备情况，把握各部门存在的问题和缺陷。 把握现状的结果成为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的对象依据。 企业应根据自己的经营规模、行业地位、技术特征、现状把握结果等因素及时调整目标，重视建设过程，确保有效可靠。 37、4、管理文件制修订了安全生产标准化的安全管理制度、操作规程等要求，其内容的适应性和有效性，不仅仅是其名称和形式的要求。 企业应根据评定标准，整理主要安全管理文件，结合现状把握中发现的问题，正确判断管理文件强化和改进的必要弱点，以提出相关文件修订计划的各部门为中心，自行修订相关文件。、38、5、运行和整改应按照制度修改后的安全生产责任制、规章制度、操作规程等，企业在日常工作中实行。 根据运行情况，按照评定标准的条款，按照有关程序，立即整理和完善发现的问题。39、6、企业自评、40、7、外审、41、8、安全生产标准化编制注意事项，企业是安全生产标准化编制的主体安全生产标准化对企业的安全生产行为，也是企业遵守安全生产法和中华人民共和国安全生产法的具体表现。 因此，安全生产的标准化是承诺遵守国家法律的企业应该做的，企业也应该成为建立安全生产标准化的主体。 42、政府不是评价各行业制定的评价标准，而是为了管理而制定的，是为了细分中华人民共和国公司法，更好地提取各行业的安全生产状态指标。 作为一个企业，不仅要为了应对评价而进行标准化，还要通过安全的生产标准化来实现自我检验、自我纠正、自我完善的管理体系运行模式。 43、安全生产标准化与传统管理体系相结合安全生产标准化应当将企业现有体系和制度与企业其他管理体系相结合，而不是另一套体系和制度。 根据传统体系要素，根据增加安全生产标