国学培训机构创业方案

创制产业方事件创始人：程鹏2003年7月27日目录1，简介.12、公司成立和简介.23、公司发展前景.44、市场评估.55、公司的团队管理.66、预测起始资金、资金来源渠道.77、公司的营销和计划.88、预计风险.99、企业竞争力分析.1010，收入和收益.11一、简介随着国民生活水平的提高，国家的加强，以及世界上中国文化的影响，儿童综合能力的培养，越来越多的家长开始把孩子送到各种教育机构，现在国学类的教育机构也是家长重点选择的类型。更多的家长愿意给孩子学习书法、菊花、围棋等科目。这也为汉学教育机构提供了巨大的业务机会。2、公司成立和简介1、公司名称墨国学中心国学博物馆2、公司的成立国学中心是即将成立的国学馆，毕业后一年内将在(确定地址)旁边强烈开业。本国学馆以幼儿园、中小学儿童为主要服务对象，课程以儿童美术、书法、菊花、围棋、素描等为主，后期将添加诗歌、古典乐器等国粹课程。3、公司的优点和特点国学中心为学生提供体验古典美的一流服务。服务包括：免费电脑验光、免费眼镜维修、免费眼镜清洁、眼睛疾病免费咨询、专家专业验光等。服务功能：专家厅验光；高级主计算机验光仪；优质服务绝对便宜的眼镜；在正常使用情况下，如果在半年内发生可能对商品本身的结构、制作及材料不良负责的情况，我们将无偿更换对您具有同等价值的商品(不适用于正常磨损、擦伤或使用不当)。:拍照后2周内光度出现异常的话，免费重新检查。必要的话，免费翻拍相同商标的镜头。价格保证：您在灯笼里购买的所有东西都直接从生产企业进货，所以中间部分减少了，费用降低了，价格当然合理。满意保证：您在“美丽的眼睛”中选择的框架保修一年。3、公司发展前景1、发展背景当今社会竞争越来越激烈，繁重的作业导致青少年近视人群迅速扩大。据调查，我国戴眼镜的人口超过3亿人，每年市场需求超过1亿份。这里增加了3.2亿名中老年需要的放大镜、太阳镜，市场需求不容小觑。另一方面，在当今社会，眼镜消费的个性化、时尚化、品牌化、高档化的趋势越来越明显。眼镜不是近视人群的无奈选择，而是成为了时尚装饰。2、发展趋势3亿折射以上的人口，按每人每6年更换一副眼镜的标准计算，一年眼镜的需求是多少？那是5000万双筒望远镜的年需求量，200亿元的年销售额，10%的年增长率，这就是中国眼镜零售业面临的市场，也许实际情况比他多得多。据统计，我国镜子佩戴者的年增长趋势，城市居民更换眼镜的频率约为3-4年一次，大城市的年需求约为2-2.5年一次，目前中国眼镜市场的年需求约在6000万份以上，这些也不是太阳镜、司机防护镜等特殊镜子的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一，学生近视率在80%左右，更换眼镜的频率也很高，半人左右每半年-一年换一次。，即可从workspace页面中移除物件。对目前的情况进行了学生近视调查。四、市场评价1、眼镜销售眼镜销售产业是很有前途的产业。在“2012年中国十大暴利产业”被选中的情况下，眼镜产业比通信产业排在第六位。所谓：“20元的眼镜架，200元卖给你是人情，300元卖给你是交情，400元卖给你是市价。”眼镜的成本值低于售价的10%，眼镜行业的利润将计算为“倍”！据业界相关人士透露，眼镜和药物一样，流通环节很多。眼镜最初的“涨价”在制造商内部，即眼镜出厂后已经不是原价了。现在，大部分制造商在眼镜“诞生”后，生产工厂将眼镜卖给我们工厂的销售科，厂家中可以提高5%-12%左右。销售科买了全权，卖给了批发商。为了减少风险，一般不直销，而是由三层批发商换手去眼镜店。其中，每次经过一个关口，加上一定的利益，利润通常在20%左右。最大的利润在零售商店，如果一副眼镜获利180元，100多元可以在商店获得。2、客户特性眼镜的购买者和用户通常是相同的消费者，客户特征表现为购买者、用户统一，属于个人购买行为，随机性大，易受广告等促销活动的影响。福利登，福利登。一般来说，眼镜管理是一个很有前途的行业，是一项“有利可图”的事业。主要取决于经营者如何管理经营。5、公司的管理团队为了成功经营眼镜店，采用直线制组织结构，实行所有权和经营权一体化的经营运营体系，由我亲自经营，引进1名外部店长、2名首席验光师。4名销售员，做得多，基本工资奖金提高法，理论，期待理论等，激发了他们的热情，加强了他们的团队合作和凝聚力。6、预测起始资金、资金来源渠道1、启动资金来源一部分是父母齐朋友资助的，另一部分是自己向银行申请贷款的2、铺税(流行前线)100-400平方/月(需要20平方或3000元)穿着5000-10000韩元工资技术员2000元/月(2人)其他税金、水电等约4000韩元总计大约2万韩元7、公司的营销和计划1、目标市场以学生为主，与别人2、产品眼镜根据用途分为矫正用眼镜、保护用眼镜、遮光眼镜、闪光主台面矫正用眼镜。3、包装制造商购买眼镜盒，通常是塑料就可以了。运动主要是合成材料热压，具有轻便、强度高的优点。适合保存各种登山、休闲体育眼镜。在边缘设计挂钩，挂在背包上很容易接近。分为黑色、蓝色和红色三种颜色。体现了简单、美观、方便、环保的特点。4，价格据调查，眼镜是一种特殊的商品，价格波动也很大，学生们大体可以承受100元左右的价格。起初，价格定在不合理的30-200元之间。5、销售渠道组装后直接卖给消费者。6、促销策略宣传原则：主要介绍眼镜店产品，为准确、诚实、可靠的信息而努力，支持品牌形象的建立。促销方法：主要是广告。营销策略选择：根据季节采用动态营销策略。八、中国眼镜企业目前几乎没有自己品牌的眼镜。相当多的中国眼镜企业作为外国著名眼镜品牌的品牌产品制造企业，并没有越来越带来微薄的收益，而是与外国眼镜品牌公司进行了短期合作，直接经营外国品牌眼镜。销售正品品牌产品，但不能忽视现在消费群体中普遍存在的虚荣心心理。也就是说，认为价格没有达到一定水平的商品不一定是好东西。即使卖场价格不比品牌卖场便宜，销售价格低廉，利润空间有限，几乎不可能赚大钱。很难选择场所，高档卖场很贵的原因是，很多情况下租金很贵，为了赚大钱，当然不要考虑城市的高档商场。租赁廉价商店的整体形象不好，石油消费能力强的顾客也不敢问津。据上述分析，我们的眼镜超市刚刚开业，品牌名称预计不足以作为品牌卖场的名称。因此，经营比较困难，我们采取更多的优惠措施吸引顾客，尽量保留客人。我们应该关注自己有限的资金，而不是急于创造品牌。Ix。企业竞争力分析1、竞争产品和竞争对手银型眼镜：是我们店主要经营框眼镜，因此顾客可能会选择银型眼镜，受到银型眼镜的冲击。竞争者以自贡方面的九月眼镜、千叶眼镜、博士隆、好的视力中心、大型购物中心眼镜专卖为主。2、竞争优势良好的产品质量、合理的价格、优质的综合服务、专业技术和一流的设备3、市场容量我国的近视率每年增加10%，而且学生更换眼镜的频率很大，市场远远低于饱和状态。4、趋势分析和预测，数据显示，我国近视率每年增加10%。据调查，学