产品推广宣传方案

产品推广活动搞好产品推广是提高产品销售量的重要步骤。 产品推广活动的范文产品推广活动模板1时间： 20XX年1月1日地点：淘宝网站活动目标：元旦假日，送优惠给新老客户，促进产品销售量，提高店铺信誉。一般对象：所有淘宝网及其他网站的客户活动的基本定位：假期活动具体方案包括：另一方面，产品在店面上发布促销广告，常客很容易发现这样的活动，实用的车站内部装修模板使活动更加美丽。其次，在淘宝内部投稿，吸引更多新用户。第三，利用直通开通中销售的产品与其他促销类连接，增加浏览量。四、利用淘宝橱窗推荐进行产品推荐，使产品能够在一瞬间展示在最醒目的位置。五、准备足够的时间迎接新的高峰，解决疑问。6 .召开讨论方案会议。七、一致通过后实施。企划者：臧多20XX年12月25日产品推广活动模板2古语说：“酒香不怕巷子深。 因此，如果是好产品的话，就不怕被消费者认可。 但是，要得到消费者的认可，才能得到前人的利益。 那么，为了让消费者知道我们的产品，必须要实现经济有效的产品宣传计划。 一个产品的好坏多由质量、信用、口碑等多个因素来衡量。 质量是产品本身的条件，信誉是公司的长期目标，口碑是消费者自身体验得到的评价。 一方面要在消费者心中确立良好的口碑，另一方面要保证产品的质量。 此外，必不可少的是加强营销和宣传。 那么，公司的产品在拥有更好的市场的同时，为了给公司带来更好的收益，计划制定产品宣传计划。一、宣传目的：在零售和批量生产公司产品的同时，为公司带来价值。二、活动地区和范围：十堰当地三、活动时间：春节期间、正月以前。 在大多数消费者上班之前。四、活动负责人：宋谢慧李曼(作)五、目标单元格(待定):北京路：香格里拉腾龙上城东岳路：金地房地产世纪花园富康区人民路：燕林区滨河区车城路：青山郡六、活动的具体细则：(一)活动前的准备：1、设备准备：展示一张桌子、一张海报或招牌(作为背景)、一张无线麦片、几张产品、几张传单、水等。2、人员准备：现场示范介绍人2名(兼任业务处理和费用登记)、专业设置技术人员1名。3、地方协调：由负责人提前找到住宅区的房地产协商决定。(二)活动的具体流程：1、安排一天前要去的区域和具体的宣传场所，当天早上8点30分准备。九点开始。 一个人介绍产品，一个人示范，一个人分发广告传单。2、现场采购采取订单和现场采购两种形式，现场采购由消费者支付后，由专业设置人员设置在现场。订单提前交付预付款后，签字办理有关手续。3、午饭时间休息，整理物品费用等。 各自吃饭。 下午继续。4、当天的活动结束后，收拾宣传品。 计算当天的业绩按照负责人的安排，收到设备的货物，以备第二天使用。5、做好售后服务宣传工作，注册消费者和订货者联系方式，长期反馈意见。七、后附产品宣传活动预算表和广告宣传语。产品推广活动模板3一、项目背景中国(杭州)某集团公司是家具具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中药、健康食品而闻名于国内外。但随着产品结构的老化和市场推进手段的单一化，攀登公司的产品销售整体面临滑坡的危险。 为了从根本上改变这个不利局面，经过周密的前期市场调查，借助企业新产品马口铁粒的开发，决定将外脑导入马口铁新产品的市场开展进行计划和推进。二、规划目标通过引进本次市场推广计划，我国某登峰保健品将通过成功推广新产品铁皮石斛颗粒的市场，推动公司其他产品的市场销售，从而加强企业终端销售团队和品牌形象，集中目标期待1、初期主力市场是省城杭州，杭州市场稳定后，将渗透到省内其他地区和省外。通过2、8个月的有效市场规划和推广，新产品的铁皮销售额达到了1500万。通过3、8个月有效的市场规划和推进，加强现有的终端销售团队。通过4、8个月有效的市场规划和推广，提高某攀登的品牌形象和品牌信赖度。赢得5、8个月有效的市场规划和推广，确立通过某登峰铁皮的市场地位和声誉。6、成功推广铁皮产品后，包装该公司其他品牌，与品牌整合。三、策划方案花了半个月的时间，对当前登峰造峰的180家公司的终端进行了周密的调查一个月内，随机访问了登峰数百名消费者对铁皮研发专家进行深入的产品知识和市场趋势的采访调查对某登峰公司全体员工的思想动态进行深入的采访和问卷调查对某登峰公司现有经销商网络进行采访调查对产品市场上最大的竞争对手“竖井”进行全面仔细的调查已经进入市场的其他竞争对手“民康”“桐君”等的同期追踪调查对潜在上市的竞争对手进行市场探索。经过许多周密的调查，本案的市场背景逐渐清晰。四、市场环境分析从杭州铁皮枫斗类产品市场来看，显然具有以下特点产品的品种和品牌还很少由于产品市场没有饱和，所以没有细分铁皮类产品没有明确的产品定位龙头“立钻”品牌马口铁枫斗晶系列产品独秀少数跟进品牌以“立钻”的强竞争优势被迫处于守势多年来，马口铁枫斗产品销售大部分产生于礼品市场铁皮枫斗产品消费意识强，但价格高仅限于高端消费者马口铁枫斗产品对消费者有一定的信任危机。五、行业环境分析由于天然铁皮石斛对生长环境要求高，多年来铁皮石斛受供求关系的影响，是一家价格较高的企业。 但是，浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因最初设立铁皮石杯培育基地而占据了市场的首位，并以此为称霸的高点狙击了跟进者。尽管如此，铁皮枫斗的巨大市场空间依然吸引着众多品牌，企图让后继者一服。根据一些可靠的市场信息，目前铁皮枫斗产品市场已经来到山雨。 枣场内：生产铁皮枫斗晶的企业，如浙江民康、桐君阁制药厂、森山、雷允上等都在考虑更大的市场动向。场外：更多的实力企业和品牌已经虎视眈眈，瞄准这个热点市场，投资生产铁皮枫斗，准备争夺市场份额。不久的将来，铁皮枫斗这个产品市场将会因为市场份额的再分割而烟雾腾腾六、品牌现状分析作为拥有数十年历史的品牌，登顶品牌现在有以下优势和问题品牌优势(1)品牌历史悠久，在省内具有良好的品牌知名度(2)母品牌某具有较强的品牌力量和品牌影响力(3)有发育成熟的经销商网络系统；(4)180多家超市和医药终端有良好的合作关系(5)有多年活跃在终端线的市场推广团队。品牌问题(1)登顶品牌存在一定的品牌老化现象(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合(3)登峰铁皮石斛晶体制品上市形象尚不明确(4)如何形成登峰铁皮石杯晶独特产品的个性(五)如何面对产品市场领导的市场狙击；(六)如何完成产品市场的市场划分；(7)企业营销团队完成整合后，终端能否进行强硬的战斗(八)直销市场没有设立销售总监，营销措施执行力薄弱(9)如何利用母品牌的优势，使登峰铁皮石斛迅速获得市场的赞同。七、定位措施(1)相对于普通消费市场，产品定位为“金刚石补充剂”(2)相对于赠品市场，定位为“贵重赠品”(3)主要广告语“工作靠我”。3 .针对市场领导，制定集中市场要害的价格战略。 (价格分为礼品、普通、普通三类)。4 .采用“高级包装”包装战略，制作中采用新材料，加强产品形象。5 .做好产品系列开发准备，及时整合顶尖品牌的整体产品形象。6 .制定所有终端户外广告推广策略。7 .制定大型终端推广活动方案，促进品牌产品推广交流。8 .制定市中心广场大型公关方案。9、对于一些特殊群体，制定自己的特卖。10、举办“万人重阳登顶活动”，提高品牌荣誉度。八、市场战略经过2003年5月底前期彻底消费市场调查分析，提出了以下基本规划思路1、登峰营养保健品公司通过母品牌的某进行品牌整合(某登峰产品)。2 .确定明确的产品定位(目前铁皮市场没有明确的产品定位)。九