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文档简介

宜家的文化、战略、结构,一.宜家的文化,地基支柱外墙与屋顶门窗,（基础性）企业精神文化,（架构，硬约束）企业制度文化,（接触媒介）企业环境文化,（软约束）企业行文文化,核心价值观,精神文化,1.成本主义：宜家始终坚持着成本主义的理念，这理念从宜家诞生之日起便延续到今天，并将在未来不断兑现着成本的承诺。,2.人本主义：宜家的各项活动又是以“人本主义”的核心价值观理念作为指导方针的。,1.企业使命：“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家家居于自1943年创建以来一直努力的方向。,2.企业宗旨：“以人为本，一切以满足人的本性和需求出发”。,3.企业目标:宜家一直以来都倡导“娱乐购物”的家居文化，他们认为，“宜家是一个充满娱乐氛围的商店，我们不希望来这里的人们失望”。,4.企业口号：IKEA的口号是“形式，功能，价宜”，这三个词包含了北欧设计的全部的基本精髓思想。,“夫济大事，必以人为本”三国志,人本管理的基本原则,重视人的需要,鼓励员工为主,培养员工,组织设计以人为本,二.宜家的战略,产品系列（最核心）,成本控制（最关键）,创新营销方式（最显著）,（一）产品系列,宜家吵架篇,（二）成本控制,三种手段：,一个理念：为大多数人创造更加美好的日常生活。,1.寻找低价原材料2.寻找与产品相匹配的生产力3.与供应商发展长期关系,生产管理及物流体系,有限服务,无人售货现金购物自行运送,家具设计,模块化，可拆卸分装运输，平板包装策略等,（三）创新营销模式,标准化,人性化,1.发放产品目录册2.发展标准化的店中商品陈列区等,1.托儿所、婴儿换衣设置2.咖啡服务、儿童娱乐场等,宜家保安篇,三.宜家的结构,（1）组织核心：英氏基金宜家的组织架构的具体形式是这样的：设在荷兰的双重基金英氏宜家基金（StichtingINGKAFoundation），是宜家机构的所有者，下设英氏控股集团（InskaHolding）。（2）辅助集团宜家通过两个辅助集团进行运作：一个是总部设在丹麦和瑞典的宜家服务集团（IKEAService），它通过与英氏控股签署协议，执行宜家机构全球所有商店的管理业务，包括采购、销售、研发等；另一个是总部设在荷兰的宜家内务系统公司。,宜家集团主要的四类工作,产品范围战略及产品研发,产品生产,采购,结构,这种结构的优点:1.产品集中生产及研发,形成规模经济,提升了效率,降低了研发成本;同时这种结构又做到了中央集权,整个组织扁平化.2.IKEA的产品在各国市场上完全标准
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