人防工程监理规划

.A .0.3美麟广贤苑地下室人防工程监理计划从年月日到年月日内容提要：工程概况监理的工作范围、内容和目标监理工作的依据监理组织形式、人员配置及进退场规划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价的控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同和信息管理组织协调监理工作设施监理单位(章):总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省住宅与城乡建设厅监制目录一、工程项目概况： 1二、监理工作范围： 1三、监理工作内容： 2四、监理工作目标： 4五、监理工作的依据： 5六、项目监理部人员配置计划： 5七、项目监理部人员岗位责任： 5八、造价监理的方法和措施： 7九、进度监理的方法和措施： 8十、质量监理的方法和措施： 10十一、安全监理的方法和措施：十四十二、合同监理的方法和措施：十六十三、信息监理的方法和措施：十七十四、监理工作程序： 17十五、监理工作方法和措施：十八十六、监理业务管理制度二十十七、监理设施25精选文件美麟广贤苑人防工程监理规划一、工程项目概况：1、建设部门：建设单位：连云港市瑞开发房地产开发有限公司设计单位：连云港市建筑设计研究院有限责任公司监理单位：连云港天正工程建设监理有限公司施工单位：连云港市高吉建筑工程有限公司2、工程概况：本工程位于连云港市海洲开发区美麟广贤苑地区的地下室，工程均布置在地下负一层，平时功能为自动车库。 战时为甲六级二级人员掩蔽所，详情见下表防护手段战时能力建筑物面积掩蔽作用人数保护等级防化等级防护单元1核六级二级人员隐蔽处1949.0M21100人常6核6丙级3、建立依据：一、建设工程法律、法规及连云港市地方有关文件二)设计文件及相关技术资料；3 )建设工程项目相关的标准规范、强制条文及技术资料等4 )施工合同文件五)监理大纲、监理合同六)与建设工程项目有关的合同文件二、监理工作范围：1 .施工阶段质量、进度、费用的控制2、施工阶段的监理工作包括结构工程、防水工程、节流防护工程、建筑装修工程、给水排水工程、设备安装工程3 .协调施工现场各方面的关系。三、监理工作内容：1 .施工准备阶段的监理工作：1 )在设计完成前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2 )项目监理人员参加了建设部门组织的设计技术交流会，总监理工程师签署了设计技术交流会议记录。3 )工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师，审核承包单位提交的工程组织设计(方案)审核表，提出审核意见，由总监理工程师审核，签证报建单位。4 )工程项目开工前，总监理工程师审核承包单位现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量。 对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审查以下内容质量管理、技术管理和质量保证的组织机构质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特殊工作人员的资格、监督证。5 )分包工程开工前，专业监理工程师审核承包单位提交的分包单位资格审核表和分包单位资格资料，在符合有关规定后由总监理师签字。六)就分包部门资格审查以下内容：分包公司营业执照、企业资质等级证明书、特殊行业施工执照、海外(海外)企业在国内承包施工执照分包公司的业绩；分包工程的内容和范围；专职管理者和特殊作业人员的资格、监督证。7 )专业监理工程师根据以下要求检验承包单位提出的测量开放线控制成果和保护措施，符合要求的，由专业监理工程师签署承包单位提出的工程测量成果报告检查承包机构的专职测定者的岗位证明书和测定设备检定证明书探讨控制桩校准结果、控制桩和保护措施以及平面控制网、海拔控制网和临时水准点的测量结果8 )专业监理工程师审核承包单位提交的职类起工报告及有关资料，具备下列起工条件的，由总监理工程师发行，报建单位施工许可证经政府主管部门批准征地拆迁工作可满足工程进度的需要；施工组织设计经总监理工程师批准承包单位现场管理人员已到，机械、施工人员已经入场，主要工程材料已经落实入场道路、水、电、通信等满足开工要求。九)工程项目开工前，监理人员参加建设单位主办的首届工地会议。10 )第一届工地会议应包括以下主要内容：建设部门、承包部门和监理部门分别介绍驻在当地的组织机构、人员和分工建设部门根据委托监理合同宣布授权总监理工程师。建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。总监理工程师介绍监理计划的主要内容确定各当事人在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。十一、第一届工地会议会议纪要由项目监理部负责起草，并与各方面代表在会议上签字。2 .工地例会：一)工程中，总监理工程师定期举行工地例会。 会议纪要由监理负责起草，由与会者代表签字。2 )工地例会包括以下主要内容：检查上次会议商定事项的执行情况，分析未完成事项的原因分析工程项目进度计划的完成情况，提出下一阶段进度目标及其执行措施检测分析工程项目质量状况，对存在的质量问题提出整改措施检查工程量的核定和工程价款的支付情况解决需要协调的有关事项其他相关事项。3 )总监理工程师或专业监理工程师必要时组织特别会议，解决施工中的各种特别问题。3 .竣工验收：一)总监理工程师负责组织专业监理工程师，根据有关法律、法规、工程建设强制标准、设计文件及施工合同，审查承包机关提交的竣工资料，预检工程质量。 对存在的问题，要求及时整改承包机关。 整改完成后，总监理工程师应当签署工程竣工报告，并据此提交工程质量评价报告。 工程质量评估报告应由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2 )项目监理部参加建设单位组织竣工验收，提供相关监理资料。 对检查中提出的整改问题，项目监理部要求承包单位整改。 工程质量符合要求，与总监理工程师参与验收的各方签署竣工验收报告。4 .工程质量保证期监理工作：一、监理单位应当按照委托监理合同约定的工程质量保证期监理工作时间、范围和内容开展工作。2 )负责质量保证期监理的，监理部门应安排监理人检查和记录建设部门提出的工程质量缺陷，检查承包部门修复的工程质量，合格后办理签证。3 )监理人应调查分析工程质量缺陷原因，确定责任归属，对于非承包部门原因造成的工程质量缺陷，监理人应检验工程费用，签署工程款支付证明，报告建设部门。四、监理工作目标：工期目标：协助建设单位实现业主与施工单位签订的承包合同中的工期目标质量目标：协助建设单位在业主与施工单位签订的承包合同中实现质量目标安全生产目标：促进施工单位从事施工中的安全设施和安全管理工作监理目标：本项目监理服务过程中以零投诉为目标。五、监理工作的依据：1 .监理合同和授权范围。2 .关于国家工程建设的法律、法规。3、工程勘察报告、设计图纸、变更文件、谈判记录。4、现行国家规范、规定、标准及连云港市有关文件规定、要求。5 .建设单位和建设单位签订的施工合同和分包合同。6 .项目监理部人员配置计划：姓名职务名称打算担任岗位的职务备注张井德高级工程师导演王波技术人员监理工程师张景旭技术人员监理工程师七、项目监理部人员岗位责任：1 .项目总监理工程师的职责：有责任选定项目监理部成员，明确各监理人的职责分担。主持制定工程项目的“监理计划”，根据其计划组织、指导、检查项目监理。 审查各专业监理实施细则，检查执行情况。主持会议审查，总结问题，为设计做准备。承包机构审查所选承包机构的资质状况，具有否决权；审查建设公司提出的施工组织设计、施工方案、施工进度计划、工程预定决算书等，提出改进意见，检查实施情况。参加工程中使用的原材料、零部件、设备的质量检查和对厂家的考察，签署意见。签署工程开工令、停工令、复职令、监理通知、整改通知、罚款通知，有组织地处理工程中发生的质量问题。有责任督促检测建设部门严格执行国家有关规范、标准和工程承包合同。负责组织隐蔽工程、部分、支部工程及结构工程的检验和意见签字。 负责组织单位工程竣工验收，向有关部门提交竣工验收报告。监理技术资料和有关文件的收集整理负责监督、检查。负责现场协调工作，确保各监理目标的实现。定期和不定期地向建设单位、公司总工和工程监理部报告工程监理的动态情况。编制项目监理工作总结并报告公司。敦促建设部门建立健全的安全控制体系、安全制度。负责现场的安全监理。2 .监理人的职责：一)制定本工程本专业监理工作实施细则，找到关键控制点，严格控制。2 )在承包商提出的施工组织设计、施工方案、施工进度计划中审核本专业的内容，提出改进意见，提出项目总监，检查本专业的实施情况。3 )负责进入现场的原材料、零部件、设备的质量检查。四)检查建设单位质量保证体系情况，提出意见。5 )建设公司有责任检查国家有关规范、标准及工程承包合同情况。6 )负责本专业隐蔽工程、分项工程的检验和意见签字。七)参与处理工程中产生的质量问题，提出本专业的处理意见。8 )组织本专业质量例会，解决施工中产生的质量问题。九)核定建设部门报告的已完成工程量并提出意见。10 )随时向项目总监汇报本专业监理工作情况。十一)每月巡检本专业工程，做监理记录。十二)编制本专业监理书面工作总结，委托项目总监审查。13 )协助专业安全监理人员进行日常巡视工作。14 )管理项目组的所有监理资料(监理控制表存档)。3、安全监理人员职责：一)制定本工程本专业安全工作实施细则，找到关键控制点，严格控制。2 )审查承包商提出的安全施工组织方案的内容，提出改进意见，提出项目总监，检查本专业的实施情况。三)检查建设部门安全保障体系情况，提出意见。4 )关于处理工程中发生的安全问题，提出本专业的处理意见。5 )组织本专业安全例会，解决施工中发生的安全问题。6 )随时向项目总监汇报本专业监理工作情况。7 )每月不定期巡检本专业工程，做好安全监理记录。8 )编制本专业监理书面工作总结，委托项目总监审查。4 .监理人的规范：严格执行国家建设监理相关政策、法规，履行完成监理任务的责任。遵守职业道德，遵守纪律，廉洁奉公，与施工部门、材料、设备供应部门不建立经营从属关系，不分监理合同以外的津贴、回扣和施工部门的利益。坚持科学工作态度，坚持实事求是的工作态度，坚持原则、热情服务，维护合同双方合法权益，维护国家和公共利益。确立全球观念、团结一致、相互尊重、相互支持和合作，确立良好的监理形象。研究业务知识，努力提高监理素质；5 .监理人员八不许可不得在工地上赌博或喝酒。不得从事侵害企业利益的第二职业。不得擅自推荐施工队伍和供应商。不得降低工程质量标准。不准利用工程监理权，为自己或亲属谋取不正当利益。不得擅自收取有关机构和个人的钱和物品。不得找施工公司、交货公司租借通信、交通工具或者结算个人费用。不得参加施工公司、交货公司的饮食、娱乐、洗澡等活动。八、造价监理的方法和措施：(一)工程造价监理的方法：1 )项目监理部按照以下顺序进行工程计量和工程价款的支付。承包单位统计专业监理工程师质量检验合格的工程量，并遵守施工合同的约定填写工程量清单和工程款支付申请书专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程价格支付申请书，报告总监理工程师审定总监理工程师签署工程款支付证明，报建单位。2 )项目监理部按以下