如何举办一个高质量的沙龙

如何举办一个高质量的沙龙第一、时间在我看来，我所理解的沙龙，是一群大概固定的人，围绕一个话题或者是一个内容，每隔一段时间，产生一次高质量的思维碰撞的活动。这个时间间隔，我认为是不宜过长。以半个月一次为比较合适。所以我们的模式，时间的间隔大概是两周左右最好。两周左右会有一个好处，第一，给了办活动的人足够充分的时间去准备。如果时间不固定，可能沙龙办一次，办两次是可以的。但是继续办个三五次，因为时间不固定，很容易给人的感觉是每次的活动是东拼西凑的。而且，有了固定的时间，这就要求你作为一个组织者，必须要在这个时间内把下一期沙龙的东西做出来。也就是说，变相的要求组织者一定要卖力。所以我认为，首先如果真的要要做一个完美的沙龙。第一，也是最重要的就是有固定的时间。如果你们的人手够多，那么按照自己的能力，固定下来一个时间。时间间隔不宜过长。第二、定位首先要明白的是沙龙的定位到底是什么。做这个沙龙的意义在哪里。比如某所大学一次沙龙的定位便是：将美国博雅教育中的人文教学方法和理念面向中国学生引入的一种尝试。我们的也有，比如我们的定位是市场开拓方法也就是说，我们的定位是在团队和市场层面的，定位在给每一个参加沙龙的人，去思考和碰撞团队中的发展和建设的话题。这就是我们的定位，定位在哪里直接取决于你的讲者从哪里过来。当然，如果社会上的其他人士愿意参与进来，我们也欢迎。事实上，几乎每一期沙龙都会有一些陌生的伙伴或者是我们的会员带一些新朋友来参加。所以要提前了解前来参加沙龙的每一个人的一些具体信息。谈好了定位，就可以谈讲者。我们的讲者除了组织内部的人而言，是一个很开放性的系统。讲者选拔的方式很简单。只要你拥有和别人不一样的东西，你就可以过来参与演讲。而我们所邀请到的嘉宾，大多数都是我们周围的朋友或者是会员。如果是自己对一个问题有着一些独特的见解都在我们的受邀范围内。有很多人问，我们请这些主讲人过来，真的合适吗？很多人仅仅是对于一些东西有所爱好，就让他过来讲。会不会显得水平不高。这是无法避免的问题，但我们之所以不去老师，或是已经在某方面有很大建树的人。恰恰是因为，把他们请过来，一场沙龙，会办的更像是讲座。第三、关于参与人员与门槛这两个应该是放在一起讲的。首先是人数，有朋友提到了沙龙的参与人员不宜过多，这个其实没有严格的数字限量。我们的一期沙龙，大概是10人-15人左右，如果时间够多，甚至有可能会到20人。但是不要再超过这个数字了。有人说，你这么多人，必然可能出现的一个问题就是，观众的参与会不会过少，最后流于一个讲者自己在台上自娱自乐的活动。我的答案是，不会。因为你要明白，每一个来参与沙龙的人，其实其目的都是不同的。比如有些人，是看到了这个沙龙的话题，比如今天有个沙龙要聊马尔克斯。碰巧，我又是马尔克斯的粉丝。我有自己的一番见解，想要过来和各位讨论。可能我会报名去参与这个活动。而另外一个人，他可能只是听过马尔克斯，但是这并不妨碍他同样对马尔克斯有兴趣。在这里，他可能仅仅只是作为一个，听众，来参与活动。所以其实如果你参加沙龙多的话，就会发现。一场沙龙里，无论是那种小型的，只有四五个人的活动也好。或者是二三十人也好。发言的都是少数人。但是这并不意味着另外一部分人不愿意说话。那部分人，他们的目的只是和这些发言的人目的不同而已。毕竟，观众是会用脚投票的。如果他们真的没有兴趣，那么他们为什么又会花两个多小时来参加这场活动呢？那么如何设置门槛？有的沙龙，可能是通过比如填问卷的形式来设置门槛。这是一种形式。但是我在考虑的问题就是，这种主观的筛选，会不会将一些对沙龙有着帮助的人拒绝在门外。毕竟，对于主办者来说，你并不知道哪些人是你需要的，哪些人是你不需要的。那么我们的门槛是什么？很简单，钱，也就是收费。经济学老师告诉我们，在经济学看来，免费的东西其实是最贵的。很多人问过我，你们这样一个组织，谈起收费，会不会太过功利化。其实我们做收费这个决定也考虑了很久。一开始我们办沙龙的时候，收费是因为成本问题。我们会提供红酒点心等饮品。后来发现，其实收费有两个方面的好处。首先对于我们组织活动的人来说。我们必须要认认真真的，去准备一场活动。因为观众们是掏了钱来的，你不认真准备，怎么能对得起观众交的那二十块钱呢。这就要求你不能懒。比如明天要办活动了，我今天临时去网上找点资料，明天拿到沙龙里念一念。这不行。你一定要写出，或者是找到能发表高质量看法的人。这就是我们收费的意义。而这么多年的市场经验告诉我们，成功的沙龙会带来更为长久合作者和更为广阔的市场。所以，在这方面，收费保证了沙龙的运行，场控，以及讲者方面均是高质量的。其次是对于参与者。一场不收费的沙龙，比如放在礼拜五下午。可能有一些人就会纯粹的觉得，周五下午没什么事情，不如去参加参加这个活动好了。然而我们一旦收费的话，在参与者方面，其实参与者自己已经把自己筛选过了。这样子可以保证，来参与沙龙的人。至少是对于沙龙所讨论的话题感兴趣，有自己的见解。有自己的想法。愿意付出时间与精力来听或者说给别人听。因为他们已经付出了成本，所以他们在参加活动的时候不会玩手机，不会不认真听，不会不认真讨论。这就直接保证了沙龙参与者的质量。好了，这样子的机制，要比填写问卷简单明了。而且筛选更加有精确性，更加明确。我认为这样的机制，是一个非常优秀的机制。很多人在参加活动之前，是在想，这样一个活动，还要花二十块，到底值不值。另外一些人参加之后会说。很值。也有很多固定几乎每期沙龙都会来的人。说完了微观结构，我可以来说宏观结构。在我看来，一场沙龙的宏观结构应该是：意义-目标-形式先是意义，我们一定要理解的是，办一场活动，它的意义究竟是在哪里。这点明白了，才要知道这个活动的方向是该往何处走。在这个意义的基础之上，我们可以确立自己的目标。最后，通过目标来确立形式，还有一个问题，就是细节问题。其实对于我们的沙龙来说，一开始做的时候，才会发现很多细节都会出现问题。比如如何掌控时间，硬件设